星河影業還在籌備，要低調許多，李雪兒負責跟進工作，電影向來不是高產的行業，而且收入主要靠票房。

好萊塢還好一些，能夠靠電影周邊產品獲得不少的利潤，但是國內的知識產權保護薄弱，再加上電影又是相對小資一些的產業，在國內能賺錢的電影很少很少，不賠錢就不錯了。

但是電影是公認的第7藝術，影響力也要比電視劇大得多，要是讓一個成名的電影演員回過頭去拍電視劇，那絕對是一種倒退的表現。

曆來都是靠電視劇出名，然後轉戰大熒幕，去挑戰影帝、影後，誰又聽說過影帝影後去到電視圈拿視帝視後啊？而且國內也沒有這個說法，港島TVB才這麽稱呼。

不過也不急於一時，《第一次親密接觸》必定是要製作成電影的，但現在條件還不適宜，等到團隊成熟了再說，先把電視劇做出來進行預熱，打開知名度也能為電影版做宣傳。

反正跟互聯網題材相關，資金是不愁的。陳渤可以動用盤古集團的現金流隨時讚助，可能都無需動用星河的自有資金，這也算是假公濟私了吧。

已近3月底的燕京漸漸暖和起來，雖然早晚溫差依然有些大，體表感覺還是蠻舒服的，絕對適合去踏青。

但動聽音樂網現在忙成狗，都已經開啟了加班模式，哪還有時間去玩。

“原子螞蟻”那幫小子更沒興趣，寧願吃點好的，喝頓爽的也不願去郊外浪費時間。

原本還想給他們來點福利的陳渤，頓時覺得索然無味，現在好像全世界都成了忙人，就隻剩下他這一個閑的，連高媛媛都被關馨給借調走了。

得，這下連個說話的都沒有了。我還是看看書，喝喝茶吧，體驗一把老板的生活。

但是老天總不隧人心願，陳渤想忙的時候沒得忙，想閑的時候，卻總有人不讓他閑著。

這回約他的是IT界的傳奇大佬，聯想集團董事局主席柳川誌。

老柳笑眯眯地很溫和，沒有想象中蒼老的樣子，現在也不過才五十多歲，算是商界的黃金年齡，在座的還有集團CEO楊遠慶。

陳渤不知道找他是所為何事，兵來將擋水來土掩，就算沒事能跟兩位前輩閑聊也能學到不少的東西，以前是沒那個機會，現在結識的又都是一幫創業期的青年，小馬哥還沒他的道行深呢。

王公權、熊小鴿全都是空手套白狼的資本運作，對於企業在發展中遇到的各種問題解決經驗絕對要差上一籌。

十幾年的時間，憑借20萬的資金，幾個人的團隊在商界摸爬滾打跨越屍山血海現在做到了全國第一，全球第十的地位，證明了大陸的企業一樣能在科技領域有所建樹。

國內能讓陳渤覺得佩服的公司沒幾家，海爾、聯想、華為是其中的佼佼者。

為的就是那種不服輸的精神，海爾自然不必說，率先打開了國際的市場，完美的售後服務體係都擴大到村裏去了，知名卻很低調。

華為就更牛了，如果不是它的出現，全球通信行業的發展速度絕對會慢上許多，正是他打破了這個壟斷局麵，讓通信設備的價格直降，就算非洲人民也能搭建通信設備。

而

且70%的利潤來自於海外。不融資、不上市，公司基本事員工持股。雖然同在鵬城，但沒什麽交集，也沒什麽機會能夠坐下來聊一聊還挺遺憾的。

雖然他們的創始人都沒坐到首富的位置，但卻是這個時代的精神象征，已經超越了財富的意義。

“約你來，是想聽聽你對現在互聯網的看法，難道國內真沒有網絡發展的土壤？”

老柳這麽一說，倒是給陳渤了個提示，莫非是卓越網或者是FM365出了問題？

卓越網是金山做出來的網上書店，聯想持股了金山，也等於是間接持股卓越。

FM365則是聯想的門戶網站，完全是自有資金一力打造。聯想就是做個人電腦的，這個問題問得著實有些業餘啊，看你每年增加的出貨量，網民也在增加，為什麽還要說國內沒有網絡發展的土壤呢？

“時間、機遇，我覺得這兩個條件缺一不可。”陳渤斟酌了下才道“互聯網的確需要快速擴張，需要搶占流量，需要豐富內容，不斷創新、更新產品，提高市場占有率。”

“但還要受製於網民基數、消費習慣。就比如電商吧，8848現在很火，投的錢也足夠多。但要盈利非常難，網民基數少，網絡支付、物流體係現在都支撐不了這個體係，電商想盈利，起碼還要再等上三四年的時間。如果8848等不了的話，今年都未必能撐過去。”

8848在現在火到什麽程度呢？就是隻要說電商第一個時間想到的就是他，就如淘寶後來的地位一樣。易趣排不上號，卓越也排不上號，阿裏就更得往後站了。

但馬運會講故事啊，在互聯網這個小江湖裏的存在感比較強。

“那你對門戶網站怎麽看？”楊遠慶又道。

你大爺！陳渤心道，明知道騰迅就在做門戶網，你還問我這個，我說多了不合適，不說也不行。

“門戶啊，短期盈利比較難，就需要機遇了。”陳渤隻能故意模糊答案，機遇本來就是可遇不可求的，不然為什麽不叫機會而是叫機遇呢？

“你應該也知道FM365是聯想做的吧？”老柳嗬嗬一笑，對於陳渤的回答不置可否。

“我比較擅長垂直、細分領域，門戶不太熟悉。西浪、速狐、網E都是行業佼佼者，FM365的垂直領域做的不錯，未來可期。”

陳渤這絕對是拍馬屁的敷衍行為，有三大門戶那些個高的頂著，也就沒我什麽事了。天空網、動聽音樂網都是主打的網絡娛樂，確實跟門戶不搭邊。

“嗬嗬，你呀，年紀輕輕，就是太謹慎。還不如我這個老頭子有魄力，別拿三大門戶做掩護！我還不知道你手裏那個騰訊網都在FM365之上。”

老柳對這個答案自然不滿意，便笑著點破他。

“騰迅網主要還是馬騰的功勞，我基本什麽事都沒幹，整合了下資源而已。您老今天這葫蘆裏賣的到底是什麽藥？小子膽兒不大，您可別嚇唬我！”

陳渤討了個巧，你都是大佬了，不能欺負我個小輩啊。

“如果讓你來掌管FM365，你看怎麽樣？”老柳雖然是笑著說的這句話，但卻不似開玩笑。

“

我可當不起那個大任啊，而且能力確實有限。不過現在到底是有什麽問題？我倒是可以參謀一下！”

嚇，FM365雖然是聯想的全資子公司，但真不是好玩的，陳渤不會傻到陷入到門戶網這個深淵裏，騰迅網那是有QQ這個自家的娃撐著，天生不缺流量，隻需要在運營上慢慢做功夫就可以了。

FM365靠什麽？那都是真金白銀砸出來的，砸完了之後的錢呢？同時還得麵臨著其他門戶網的擠壓。

“還是我來說吧。”楊遠慶接過話道，他目前兼著FM365的CEO，自然要更熟悉一些，清了清嗓子之後便娓娓道來。

2000年初，FM365還沒有隆重推出的時候，聯想就在考慮一件事情：怎麽才能夠做一個最領先的互聯網業務。當時，全球的互聯網領袖不多，其中一個是微軟的MSN，另外一個是美國AOL集團。而雅虎由於和方正結盟，所以不在考慮之列。

和兩家開始談判的過程中，AOL卻顯示了真正老大的地位：吞並了時代華納。AOL-時代華納模式當時被認為最好的模式，因此，也就堅定了聯想和AOL結盟的決心。

聯想和AOL的談判是艱苦的，這種艱苦來自於雙方做事的方式、思維方式等等的區別。而在談判的同時，FM365隆重推出，並在年初進入中國門戶前五名。

前四名不用說自然是速狐、網E、騰迅後麵跟著個西浪。

與FM365同時啟動的還有一塊業務，就是聯想的ISP業務，聯想在這塊的投入不亞於FM365網站。

聯想的ISP業務是和華夏電信全麵合作，在全國實現163賬號的接入和漫遊。

連電信自己也沒有做到這一點，而聯想做到了。在聯想電腦中預置一年的免費上網服務，上網後，進入FM365網站。一年免費的上網到期後，由聯想提供續費，從而開始了ISP的業務。與此同時，FM365作為水平的門戶，所有頻道再做成垂直門戶，這樣，就構成了聯想互聯網業務的藍圖。三點一線：上網服務+水平門戶+垂直門戶。

這樣一個“三點一線”的藍圖和AOL是不謀而合的。AOL就是以“上網接入”方式，提供內容增值的模式。

最初的聯想是想做門戶，並且“立誌”做門戶，當然為此在廣告與內容上下了不少功夫。之後互聯網寒冬更加惡劣。

現在聯想感覺到做門戶的困難，開始想方設法嚐試各種轉型，做電子商務、做年輕人服務、做網上產品服務，但還是沒有什麽好轉，而且AOL的談判遲遲沒有太大進展。

楊遠慶是聯想的元老，對硬件市場的把控得心應手，但對互聯網行業來說，隻能算是個新手。

FM365是脫胎自聯想內部的軟件部門，然後才獨立出來運營，一開始的名字就叫做“聯想調頻365”。

而且去年喊出的口號是在一年之內進入門戶前三名，結果耗費了1億的投資，生生地還在後麵打轉，倒是讓小企鵝給超了車。

在這種無盡的漩渦困境下，陳渤的出現吸引了他們的視線，所以才有了今天這番試探。

（本章完）