蘇成浩收拾妥當，提前半個小時就已經來到陳渤的住處。

其他三人都還沒有過來，陳渤遞給他一份計算機周刊讓他先看著。便坐在電腦前查看這幾天的天空網的流量數據。每天的點擊量比較穩定的在4000-5000次，最高同時在線423人。

作為一個初創的個人網站，沒有進行專業的網站運營、維護、內容更新，更沒有宣傳與推廣，能維持到這樣一個穩定的數據量已經算是難能可貴了。

盤古輸入法陳渤基本上就是放養狀態，上傳到網上之後幾乎就沒怎麽管過。有熱心的網友也會傳播到其他軟件下載的站點，本身就是免費軟件也涉及不到版權問題。現在的裝機量已突破了10萬台左右。

趁著張一鳴在家養傷的時間，陳渤想抓緊把電腦裝機這一塊都規劃好，然後將網站前端的一些功能組件全都做出來，後台代碼就交給張一鳴來實現。

其他三人在早上8點半之前陸續的抵達，陳渤這個裝機小分隊第一次湊齊了。幾個人都是年輕人，還是有不少共同話題的，首先進行了簡單的自我介紹和團隊熟悉。

除了蘇成浩，其他三個人就屬於那種活潑好動而且還話嘮型的。不一會兒的功夫幾人就打成了一片，唯獨蘇成浩在話不多，還沒有融入到這個小團體當中。

在歡鬧的氣氛當中，陳渤首先開始進行了第一天的培訓。從認識各種電腦組件開始。CPU、主板、內存、硬盤、顯卡、機箱這些主要部件的一些功能和原理都要挨個的講清楚，還要用平實的語言告訴他們這些到底在電腦工作的時候起到什麽作用。

畢竟是一個新興的行業門類，對他們而言很多都是新名詞，所以首先就是要像填鴨一樣，一遍又一遍的去重複。

有學的快自然也有學的慢的，足足用了三天的時間，幾人這才全部了解了各個部件的作用。欲速則不達，陳渤也不能把刀架脖子上逼他們，隻能耐著性子給他們去講。

再接著就是裝機操作的實訓，陳渤淘來了兩套二手的零部件。實

際操作要比單純的說教肯定是有意思的多，也更能容易讓人加深記憶，這下進度總算是能加快不少。

用了一周的時間，要說多熟練不現實，畢竟還都是新手。但基本穩住了來操作，是不會出什麽錯誤的。這幾天時間有需要維修的訂單，陳渤也會帶著他們去到現場跟著去觀摩。

連續忙活了一周，陳渤給他們放了一天假。又要給他們培訓，又得接訂單，他也挺累。尋思睡個懶覺，補充一下睡眠。

但天不遂人願，張一鳴活蹦亂跳，精神抖擻的又出現在了他的眼前。

陳渤迷迷糊糊爬起來，點根煙提提神，打著哈欠道“你小子總算是能出門了，正好有事跟你商量。”

“這回咱們做什麽？是不是還找bug。”張一鳴推了推鼻梁上的眼鏡，一臉的小興奮。

“哪那麽多bug給你找啊。正事兒，咱們現在有錢了，我準備再招幾個人把天空網這個架子搭起來，轉到獨立服務器上。技術團隊、運營團隊必須要上。光靠我們兩個人累死也難成氣候。”

陳渤雖然剛睡醒，可腦子一點不漿糊。

“以後技術團隊的重任就交給你了。我來負責運營推廣。我準備投入80萬，你投多少隨意，你就算技術入股我也沒意見。咱們兄弟倆人通力協作，把這事幹起來。”

“我花錢的地方也少，上次不是還賺了15萬呢，我一分錢沒動，就全都投進去吧。你說怎麽做，我都聽你的。”

張一鳴是技術大牛，但講具體經營和運營方麵，他的智商就該充值了。

“嗯，在正式運作天空網之前，你還得幫我個忙。裝機這塊的業務我暫時還不想丟，現在招了幾個人，然後準備用電子商務的方式來操作。做一個簡單的網站，有電腦配件的可選擇性列表 ，讓用戶自由選擇哪種配置。然後送貨上.門，這個網站對你來說小菜一碟。”

倆人又商議了一番網站框架結構的問題，陳渤經過晚上的幾個趕工就已經把前端的大概設計了出來，然後需要張一鳴到時候把後台

代碼、數據庫這些做好基本就成型了，問題不會太大。

雖然是B2C模式的電商網站，但又不算是。隻是線上選件，下單而已。沒有線上支付功能，全靠上門付款，先做好鵬城這個市場，以後如果發展的好了再考慮向國內其他城市去拓展。

張一鳴絕對是個實幹家，陳渤剛說完。他就立刻趕回了家裏，準備早點把這個網站先給做出來，這種執行力也是陳渤異常欣賞他的地方。

趁著下午的空閑時間，陳渤到華強科技市場周邊看了幾套房子，做裝機肯定要離科技市場近些，市場調貨也比較方便。最終選擇了華強附近的一棟大廈地下相連的兩個車庫，一個可以用來做工作間，一個可以用來做倉儲。地下室比較通風蔭涼，鵬城的氣候一年基本有八九個月都很熱，連空調都省掉了。

倆車庫租下來，隻要800塊一個月，租金要比寫字樓、民宅都便宜的多。因為無需客戶上門，也就不用裝點門麵，辦公的地方怎麽樣都無所謂。

陳渤接著帶領著四個新員工將車庫整理打掃了一遍，然後采買辦公家具，通網線，水電等等一些瑣碎的小問題。

為了在中間環節盡量減少現金交易，陳渤還要和科技市場的各個主要代理商談協議，從之前的現付合作改成月結合作。這樣不管需要什麽電腦配件，員工直接給代理商下單就可以，到月結日兩方比對出庫單的存根進行一次性結算比較方便省事。

如果讓員工自己來根據訂單操作，那中間環節不說賬目容易出錯，而且也會造成流程的錯亂，就會變成一筆糊塗賬。所以，除了上.門送貨這個環節需要收取現金之外，其他環節將不會接觸到現金。

畢竟財帛動人心，不是說信任的問題。而是防患於未然，從製度上來解決遠比出了問題找麻煩要強的多。

同時陳渤又招了個出納，請普惠財務代理公司幫忙找了一個做事還算靠譜的新手負責現金的結算問題，平時收取現金，每日一存。再做一下簡單報表、賬目這些財務工作。

（本章完）