“你的想法……將麵臨一個很重要的問題，如果美國國會，或者任何一個國家的撥款機構，看不到我們的產出，基因組計劃就有可能被叫停……”達爾貝科顯然也思考過先做技術還是先做測序的問題，但並沒有決定。

楊銳道：“人體基因組計劃與其他的項目將會有很大的不同。”

“當然。”

“如果采用目前的技術，測序將會非常非常的漫長，的確，如果直接測序，用現有的技術和工具，我們也許能在第一年得到一些成果，5萬個堿基對？”楊銳不屑的笑一笑，道：“我們的目標可是30億個堿基對，而以目前的技術水平，如果不進行大量投入的話，哪怕預算15年，我們也無法完成整個項目。”

“但從國會和民眾的角度來說，我們至少得到了5萬個堿基對，這是看得見的好處，對吧？而在這個過程中，我們還是可以繼續發展技術，而且，測序本身，也能幫助我們發展技術，不是嗎？”

楊銳毫不猶豫的道：“不可能，測序本身就是一項體力活，我們需要關注測序的方法，也需要關注測序的結果，至於測序本身，沒有意義。”

達爾貝科有些驚訝於楊銳的武斷，但他也是深入前線多年的人，仔細想想，卻不得不承認道：“你說的有一定的道理。但我想，就算是國會，也會要求我們一邊發展技術，一邊測序的。”

“如果讓我選擇，我不建議這樣做。”楊銳搖頭，道：“即使如果我們全力以赴的測序，第一年和第二年的成績，也會很難看，既然如此，我們為什麽要拿出成果來。要我說，我們在第一年，第二年，甚至第三年，除了測試以外，都不應該進行哪怕一個堿基對的測序。”

不止是達爾貝科，蔡教授和托拜爾斯也聽傻了。

這是楊銳第一次提出自己的意見，不是讚同達爾貝科的意見，而是與達爾貝科的意見相左。

對於兩個人的關係，以及日後的關係和位置，楊銳此時的表現，是有決定性意義的。

當然，他提出的意見，也是非常具有決定性的。

達爾貝科不由的深入思考起來，過了一會，問道：“為什麽？這樣做，我們的壓力會大大增加。”

“隻要項目成立，如此巨大的項目，哪怕是再急功近利的人，也不會要求我們在一年或者兩年就給出成果吧，所以，先期完全放棄堿基對的測序，專注於技術，我認為，壓力雖然會增加，但不會增加的太多，第三年的話，壓力也許會增加的很多，那個時候，再做一定量的堿基對測序，也是可以的。”楊銳輕聲解釋。

“有必要如此嗎？”，

“非常有必要。”楊銳道：“我們不測序任何一個堿基對，我們可以向投資人，或者民眾解釋，我們現在采取的技術先行的策略，我們現在的準備，是為了後期更快速的完成堿基對的測序，而且更省錢。而我們一旦進行了測序，比如第一年，我們完成了5萬個堿基對的測序，結果是什麽？投資人和民眾會高興嗎？”

達爾貝科遲疑的道：“不會嗎？”

“當然不會，因為任何人都會這個簡單的計算，我們用了一年才完成了5萬個堿基對的測序，10年才能完成50萬個堿基對的測序，100年是500萬個，1000年才5000萬個測序，於是，所有媒體都會得出一個結論，人體基因組計劃完蛋了。”楊銳拿出了自己準備已久的大招。

達爾貝科愣住了，轉瞬，道：“我們第一年測序5萬個堿基對，並不代表我們明年的進度還是這樣，我們第二年的進度也許是100萬個堿基對。第三年也許就能完成1000萬個堿基對的測序。”

“既然如此，我們為什麽不在第二年再測序？普通人是無法預測科學技術的發展速度的，他們會用自己薪水的漲幅來判斷技術的革新，比如10%的進步，或者多一些，翻倍的進步，但沒有人會相信20倍的漲幅的，而要我來判斷的話，50倍的漲幅都是能做到的。”

“你的意思是，采用技術先行的策略，一年就能有之前50倍的速率？”

“沒錯，也隻有用這種方法，我們才能盡可能快的完成基因組計劃，獲得競爭優勢。”楊銳內心其實有些感慨。人體基因組計劃進行了十多年，花費了20多億美元，才第一次完成了人體23億個堿基對的測序。

但是，到了2015年，對人體23億個堿基對測序一次的成本，已經降低到了99美元，消耗的時間以小時來計算。

這種技術革新的速度，即使是達爾貝科，也不一定能夠預見得到。

應當說，楊銳是以過去的經驗，來嚐試影響達爾貝科的決定。

達爾貝科也確實受到了影響。

如果是別的什麽人說這個話，甚至就是蔡教授，甚至就是如加州伯克利大學的理查德教授這樣的人說這樣的話，達爾貝科都是不會受影響的。

可楊銳不同。楊銳是pcr的發明人，楊銳還是基因組學的開創者。

達爾貝科是自始至終都關注著楊銳的研究的，就目前做基因方麵研究的學者，沒有不關注楊銳的工作。所謂樹的影人的名，楊銳在過去兩年裏的表現，決定了他的思想的價值。

假如讓達爾貝科選擇，誰最有資格估計基因技術的發展速度，楊銳或許不是第一人選，但是，假如要讓達爾貝科在自己和楊銳之間做一個選擇，他更相信楊銳。

所謂術業有專攻，達爾貝科在基因領域，尤其是基因技術領域的研究，遠沒有楊銳深入，而且，達爾貝科已經不再年輕了。

一名學者的研究生命可以持續的很久，但要依靠自己，特別是依靠自己的智力和體力來完成研究工作的，年齡通常都在40歲以下，起碼是50歲以下。

這是學者的黃金年齡，超過了50歲的學者，可以做一名稱職的學術帶頭人，可以做一名稱職的實驗室管理者，可以做一名稱職的項目管理者，但並不適合否決精力體力和智力正在巔峰狀況的學者的學術成果。

“你認為采用技術先行的手段，我們用幾年時間，能趕上技術並行的成果？”達爾貝科心裏已經有了傾向性。

“三年時間。如果第三年開始進行測序，到第三年末，完成百萬級別的堿基對測序不成問題。如果第三年不進行測序，第四年的上半年開始，有機會完成千萬級別的測序。”楊銳對此很有自信。人體基因組計劃是一個非常龐大的項目，這也就意味著是一個人員和經費非常充實的項目，隻要選擇正確的方向，出成果是非常快的。

“你的預測，是有依據的，對吧？”

“當然。”

達爾貝科思考良久，承認道：“如果真的能達到千萬級別的測序速度，你的方案或許真的更好。”

他抬起頭，道：“你願意就此寫一篇文章嗎？”

“沒問題。”楊銳訓練了這麽久，寫一篇文章是手到擒來，至於依據，事實如此，要證明並不困難。

“我們北大會全力配合。”蔡教授適時的將之變成了合作項目。

楊銳無所謂的道：“那就以離子通道實驗室來做吧。”

蔡教授點頭道：“我同意。”

達爾貝科當然更無所謂了，確定了此事，更加積極的詢問了起來。

在他心裏，也有一個念頭越聚越緊。