第四卷 第三章 提高產能
王恭廠原來造火藥的，經過擴建以後變成了一個全能型的軍工廠，既能製造火藥，又能製造槍支，還能製造手雷和地雷，加工手段也很全麵，鑄造、鍛打、機加工等車間一應俱全。
朱慈炅原以為一個上萬人的軍工廠就差不多了，畢竟一個國家的經濟和軍事都是慢慢發展起來的，一口吃成個胖子幾乎是不可能的。但世事就是這麽的離奇，這次他還真一口吃成了一個大胖子，南京一次抄家就抄到上億兩白銀，這是他以前怎麽都想不到的。
既然有錢了，自然不能再慢慢發展了，他原本想著隻要能在有生之年平定了農民起義，再收拾了滿清就功德圓滿了。現在他不這樣想了，混亂的海上形勢讓他看到了希望，現在是英國、法國、俄國等列強才剛剛起步，要說實力還不如大明呢，隻要迅速的把西北和遼東的問題解決了，大明稱霸世界也不是不可能的嘛。
人一旦有了野心便會像野火燎原般瘋狂滋長，朱慈炅聽了鄭芝龍對海上形勢的描述以後，內心就已經隱隱有點躁動了，現在他更是不可遏製的想要稱霸世界，征服全球！
多少事，從來急。
天地轉，光陰迫。
一萬年太久，隻爭朝夕！
朱慈炅發現自己一刻都不能等了，廷議結束以後他招呼了一聲曹化淳，換上便裝，帶著幾十個大內高手便向王恭廠趕去。
宋應星被突然趕到的朱慈炅嚇了一大跳，他以為朱慈炅是來搞突擊檢查呢，卻不曾想壓根就不是這麽回事，朱慈炅在王恭廠轉了一圈之後什麽都沒說，直接掉頭走了！
他這是冷靜下來要放棄了嗎？當然不是，擴建工廠，提高產能並不是幾句話就能解決的事情，必須有詳細的規劃，朱慈炅回宮以後立馬把自己關在禦書房裏，開始規劃新的軍工體係。
首先是擴建工廠的問題，這個問題並簡單，擴建工廠需要很大一塊地，但王恭廠四周已經沒有多餘的空地了。
如果把新廠建到其他地方，就存在一個物資周轉的問題，明朝那會兒可沒有汽車，更沒有火車，就算把新廠建到最近的天津衛，沒個一兩天東西也周轉不過來，這樣的話反而會降低效率。
把新廠建到城外也不合適，誰知道皇太極會不會發神經再搞一次大突襲，如果他真發神經，那城外的軍工廠簡直就是送給他的超級大禮包！
怎麽辦呢？古代人或許會頭痛，但朱慈炅不會，這個問題對現代人來說簡直就不是問題，隻要有錢就能解決，沒地了就征地拆遷唄，就算照價補償，那些平民也沒什麽好說的，誰叫他是皇上呢；如果多給一倍的錢，那些平民能笑得嘴巴都合不攏。
朱慈炅現在可不是一般的有錢，所以他決定給雙倍；而且要征就征大點，考慮到馬上就要造炮了，擴大一倍地方都不一定夠，他決定直接擴大到原來的四倍！這樣整個王恭廠把內城的西南角全占了，連西邊和南邊的圍牆都不用建了，因為西邊和南邊直接就是城牆了！
朱慈炅直接在京城的地圖上以王恭廠為中心畫了個四方的框框，接下來的事情他就不用管了，有錦衣衛清場，還有雙倍的賠償，他就不信誰敢不搬。至於工廠內部的規劃，那也要召集徐光啟和畢懋康等人一起討論，擴建的問題暫時就隻能這樣了，接下來就是提高產量的問題了。
朱慈炅前世可是兵工廠工藝工程師，提高武器產量這種事情對他來說簡直不要太簡單，他去王恭廠轉一圈之後就胸有成竹了。
要提高生產效率首先要在管理上下功夫，一萬個人一個月生產一萬把新型燧發槍，這看似是個簡單的數學問題，其實不然。
人是會累的，你不能指望每工人都跟機器一樣不停的工作，人的精力和體力都是有限的，當一個人精力和體力都很充沛的時候，做起事來就事半功倍，當一個人精力和體力都消耗光的差不多了，做起事來就會事倍功半，所以，合理的安排工作時間是可以提高生產效率的；
生產零件還有個熟練度的問題，並不是每個人都能熟練的操作所有的機床，生產所有的零件，總有個開的順手的機床，或者是做的順手的零件，如果把合適的人安排在合適的崗位上，那麽他生產零件自然是奇快無比，如果把不合適的人安排在不合適的崗位上，他可能一天都做不出一個零件來；
還有人與人也是有區別的，每個人的工作積極性都不一樣，有的人能自發自覺的去找事做，有的人你不叫他幹活，他就在那裏給你磨洋工，這個時候你就必須讓積極性高的工人帶著積極性低的工人去幹活，這樣這兩個人都能做出成績，如果你讓積極性低的帶著積極性高的去幹活，那這兩個人都廢了。
當然，這隻是很少的一部分，一個工廠的管理是很複雜的，如果要全說清楚，那又能出一本書了。
朱慈炅在王恭廠轉了一圈之後發現宋應星的工作積極性還是很高的，工部營繕清吏司的官員也很負責，但下麵的工人的積極性卻沒有完全調動起來。
這個問題主要還是明朝的官製造成的，工部營繕清吏司就那麽多官員，其他普通工人是不可能有官職的，所以就出現了一個官員管著幾百人甚至是上千人的情況！這就有點不合理了，一個人能有多少精力，不說盯著上千人幹活了，那壓根就是不可能的，你光把上千人每天的工作安排好都是不大可能的，這就造成了人員的嚴重浪費，因為好多人都不知道他要幹什麽啊！
這個問題自然難不倒朱慈炅，沒有正式的官職那就隻定職位不定品級唄，工廠內部的管理人員的薪資可以定的比從九品還低，但沒有規定不能發獎金啊，給他們計件，績效工資就當獎金發下去不就得了。
朱慈炅很無恥的盜用了一下現代工廠管理模式，連給職位取名字都省了，直接就定下了組長、班長、科長、主管、經理五個工廠內部管理職位。
一個組長帶五個普通工人，一個班長帶五個組長、一個科長帶五個班長、一個主管帶五個科長，一個經理帶兩三個主管就行了。這樣算下來，一個班二十多個人，一個科下麵一百多個人，一個主管就能管五六百個人，一個經理就能管上千人，而且等級明確，每個人最多就管五個人，安排工作，監督工作都很輕鬆，任何一個人都別想躲懶。
這套體係推行下去，不說工作效率能提高一倍，提高五成是綽綽有餘的。