閱讀與啟示

提高領導能力專業化水平

《關於新形勢下黨內政治生活的若幹準則》（以下簡稱《準則》）明確指出，堅定理想信念，必須加強學習。隻有抓好理論武裝，學會用馬克思主義立場、觀點、方法觀察問題，分析問題，解決問題，才能真正提高領導能力專業化水平。提高領導能力專業化水平，是《準則》對廣大領導幹部提出的新要求，我們必須認真學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，以高度的政治擔當，在領導工作中，多察實情、出實招、辦實事、求實效，切實在提高執行力和領導力的一致性上多下功夫。

令行禁止，提升幹部的執行力

踐行“四個全麵”戰略布局需要廣大幹部堅決的執行力，黨員幹部必須進一步增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致。麵對上級要有堅決的執行力，對上級的部署不能合意的執行、不合意的不執行。一分部署，九分落實。任何決策部署如果得不到及時有效的貫徹落實，那隻能是廢紙一張。執行沒有借口，執行不許拖延。所以，在新長征路上，要一個問題一個問題地解決，一個險阻一個險阻地攻克，迎接我們的必然是一個又一個勝利。

提升幹部的執行力必須有效治理不擔當、不作為的頑疾，對不擔當不作為不僅要嚴格監督，還要嚴肅問責。有權必有責，有責必擔當，失責必追究。《中國共產黨黨內監督條例》強調對領導幹部的用權行為進行嚴格監督，既監督又問責，雙管齊下，必將切實提高幹部的執行力。

幹部是黨的寶貴財富，必須既嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，又在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關愛，鼓勵幹部幹事創業、大膽作為。把嚴格監督與信任激勵真正結合起來，建立容錯糾錯機製，寬容幹部在工作中特別是改革創新中的失誤，這是《準則》的一大亮點，對提升幹部執行力至關重要。

牢記宗旨，提升幹部的領導力

執行力的本質是團隊執行，團隊執行重在領導力。執行力的真正提升離不開領導力的

提升，二者在事實上成正比。任何一級幹部對上要有執行力，對下要有領導力。對下的領導力越強，對上的執行力也就越高。

領導力與權力不同，權力重在控製，領導力重在對群眾的影響力，重在贏得群眾認同。領導幹部要自覺成為共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者，要言行一致，以實際行動讓黨員和群眾感受到理想信念的強大力量。

人民群眾是黨的力量源泉，同樣也是領導力的源泉。領導力一定是從群眾中來，又到群眾中去的。從某種意義上來說，領導力就是做群眾工作的能力，各級領導幹部既要服務群眾又要帶領群眾堅定不移地貫徹黨的理論路線方針政策，把黨的正確主張變成群眾的自覺行動。提升幹部的領導力要做到兩個“堅決反對”：一是堅決反對命令主義，凡事自作主張，不與群眾商量，這樣群眾在工作中就沒有積極性。二是要堅決反對尾巴主義，想事辦事落在群眾後邊，不能引領群眾聽黨話，跟黨走。尾巴主義等於是自動放棄領導。

毛澤東同誌講過，領導工作千頭萬緒，隻有兩件大事，一是出主意，二是用幹部。出主意就是決策力，用幹部就是影響力，所以領導力由兩個要素構成，即決策力與影響力。決策力重在往哪兒領，走什麽路。《準則》指出，黨在社會主義初級階段的基本路線是黨和國家的生命線、人民的幸福線，也是黨內政治生活正常開展的根本保證。它理所當然地是我們一切決策的根本依據。提升決策力特別需要提高戰略思維、創新思維、辯證思維、法治思維和底線思維能力。

民主集中製是黨的根本組織原則，是黨內政治生活正常開展的重要製度保障，同時也是廣大幹部日常決策必須遵循的基本準則。領導決策要先策後決，“策”是“出主意”，“決”是“選主意”。“策”要集思廣益，充分體現民主；“決”要綜合判斷，充分體現集中。

清正廉潔，提升幹部的人格影響力

執行力和領導力的提高都離不開影響力的提高。打鐵還需自身硬，正人先正己。領導幹部隻有嚴格要求自己，處處以上率下，才能切實

提升影響力。建設廉潔政治，堅決反對腐敗，是加強和規範黨內政治生活的重要任務。領導幹部必須保持清正廉潔的政治本色，才能真正贏得廣大人民群眾的信任和追隨，才能真正提高自己的影響力。各級幹部必須嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實，要任何時候都經得起權力、金錢、美色的考驗，用黨和人民賦予的權力全心全意為人民服務。

孔子在《論語·憲問》中說過：“仁者不憂，智者不惑，勇者不懼。”把“智”“仁”“勇”稱之為天下之達德。“仁德”是個中國化的大概念，它體現了幾千年傳統文化的精華，又體現了中國共產黨95年紅色文化的基因。“仁者不憂”就是信念堅定，積極進取，奮發有為。各級領導幹部必須堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、製度自信和文化自信。自信才有領導力，領導力的實質是積極正向的影響力，是持續地傳遞和放大正能量的過程。領導幹部開展工作要奮發有為，保持陽光心態，對前途充滿自信，自我激勵，不用揚鞭自奮蹄。這樣才能激勵影響下屬奮發有為，全力以赴實現既定目標。

“勇者不懼”。領導幹部一定是勇者，對於領導幹部而言，知識沒有膽識重要，情商沒有擔當重要。領導決策要先策後決，策要知識，決要膽識，在矛盾和衝突中作選擇就要排序取舍，果敢決斷，需要勇德修煉。領導幹部的勇德重在責任的擔當，使命的擔當；重在黨性的堅定，意誌的堅定；重在攻堅克難，敢於涉險灘，敢於啃硬骨頭。

習近平同誌早在1993年擔任福州市委書記時就說過，好幹部要有膽有識，優秀幹部既有見識又有擔當，既有智慧又有勇氣。真正的領導幹部就是責任的擔當者。但是，勇德不是膽子大，不是逞匹夫之勇，不是蠻幹。勇德是大智大勇，是使命和膽識，是氣魄和毅力。優秀的黨員幹部必須堅持原則，認真負責，麵對大是大非敢於亮劍，麵對矛盾敢於迎難而上，麵對危機敢於挺身而出，麵對失誤敢於承擔責任，麵對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。（劉峰）

（來源：《學習時報》2016年12月19日）

（本章完）