第一節 遇上“海歸派”

第一節 遇上“海歸派”

田東最近有點煩。

田東今年27歲，身高1米八，身材偉岸，膚色古銅，五官輪廓分明而深邃，猶如希臘的雕塑。田東在學校成績很優秀，也經常參加各種社團活動，組織能力和表達能力都很強，所以老師、同學們都一致看好。大學畢業以後他才發現：就業的競爭壓力是如此之大，大家為了一個職位都擠破了頭，原來“畢業就是失業”的傳說是真的。有些同學靠父母的關係很快就安排好工作了。而來自農村家庭的他，一無背景人脈、二沒工作經驗，找份工作真是難如登天。

反複輾轉，他終於進入了一家民營企業。這家公司的規模並不大，連辦公室在內總共才50多個人。田東剛開始上班的職位是製造工程師，由於他人比較聰明，也很刻苦耐勞，深得老板的喜歡。兩年後，田東提升為製造部主管。

今年是田東在製造部主管這個位置上第三個年頭了，總的來說各項業務開展得還是比較順利的。想想自己難得遇到一個看得起自己的老板，雖然工資不高但是工作也順心，田東暗暗下決心要好好努力工作來回報老板的信任。本著對老板負責的態度，他把公司製造部搞得有聲有色。在他的管理下，貨物總是能夠及時交付給客戶，做出來的產品質量也非常好，許多客戶經常在老板麵前表揚他。

但是，生活並不總是按人的意願發展下去的，有時可能會轉彎。

老板的小舅子曹振明從英國回來兩個多月了，一時半會兒在國內還沒找到合適的工作，於是老板決定在2016年元旦之後就進入這家公司掛職營運副總，直接管理著田東所在的部門，當然也包括田東自己。

對於這個變化，田東心裏多少有一點失落：自己把本部門管理得好好的，現在在自己的頭上再安了個“婆家”，管理起來就沒那麽順手了。田東在安慰自己：“反正公司是老板的，自己隻是個打工的，努力做好自己的事情就行了，好好工作吧”。

田東想好好地工作,但是曹振明恰恰沒辦法讓他好好地工作。

曹振明今年才25歲，長得白白淨淨、斯斯文文的，戴著一付金邊近視眼鏡，頭上每天都打滿了發膠，頭發閃亮地左右中分，名牌西服穿在身上顯得非常紳士。他高中畢業以後在姐夫的讚助下去了英國讀大學，畢業之後本來想留在英國繼續發展，可是在那邊一直找不到合適的工作。一晃兩年過去了，沒有正常的收入，每天的支出非常厲害，沒有辦法隻好回到國內投靠他的姐夫。現在當上了營運副總，他想把在英國學習到的所謂“管理經驗”應用到這家公司裏麵。實話實說，他並沒有真正地接觸到企業的管理工作，隻是在實習的時候在英國某著名公司呆了一段時間，主要是給別人打打下手；之後斷斷續續的工作可以說與管理沒有半點關係。

2016年1月4日上任第一天，曹振明就把全體工人召集在一起，學著英國人很有“紳士風度”地發表“重要演講”：我們要尊重人權；我們要在公司進行民主建設；我們發揮大家的積極主動性……

曹振明一出口就是“散裝”的英語，加上很多“專業”的詞匯。坐在下麵的工人聽了半天也摸不著頭腦，不知道他的演講想表達什麽。工人們想：“老板總歸是老板，他說他的，我們聽我們的。左耳進來右耳出去就是了。”演講結束後，全體工人報以熱烈的掌聲，“圓滿”結束了這一次的見麵大會。

曹振明要求田東把現有的生產管理製度全部作廢，並推出以自己的主張為主的新製度，美其名曰“要進行大膽改革、富有創新精神”。田東聽了以後非常擔憂，他覺得自己建立的這些製度實踐下來是行之有效的：不但節約了公司的成本，而且在產品質量保證和交貨期方麵已經取得了比較好的效果；員工經過了這兩年的磨合，逐漸也習慣了這一套製度。怎麽能說作廢了說作廢了？他決定找老板溝通。

老板是一個精明的生意人，但是這一次顯然沒有摸清楚情況，在他老婆勸說下，他認為應該放手讓“海歸派”年輕人大膽地試一試。

田東對此非常失望，心想“吃別人的飯，聽別人的話吧。”盡管田東很想運用自己的能力幫公司繼續經營好，但是製造部卻在曹振明的瞎指揮下慢慢走向崩潰。