第三十節 逆水行舟
“對了，你剛才跟我說有兩件事情要跟我溝通。田東的這個事情我記下了，還有一件事是什麽？”李安娜問道。
“還有一件事情，就是等田東報道的事情落實之後，在他報到前的一天由人力資源部主導解除馮建國的勞動合同。”
“這件事情沒有挽回的餘地了嗎？”李安娜謹慎地問道。
張帆歎了一口氣：“你有什麽好的建議嗎？”
“張總，我知道你之前對他進行了多次的業績改善指導，卻沒有拿到期望的結果，會很失望。但是，從人力資源部的角度來看問題，他是一位工作了八年的老員工，對公司的成長和發展曾經做出貢獻的，有沒有可能考慮給他進行調崗？”李安娜建議。
“我同意你的觀點，你可以找他談一下。他是兩年前晉升為主管的，可以這麽說：我們公司得了一個差主管、毀了一個好領班。如果有可能，我可以給他一次機會，讓他繼續在領班的崗位上工作，他的薪資和相關的福利我可以不改變，你覺得怎麽樣？”
“好的，我知道了。我先跟他談一下，稍後我會把結果告訴你。如果他不同意，我們再考慮解除他的個人合同。按照《勞動合同法》的規定，他在公司工作了八年，我們要對他給予九個月的經濟補償金。目前他每月的薪資是一萬兩千塊人民幣，算下來他也可以一次性得10萬多塊錢。就是不知道他會怎麽選擇？”
“你在這家公司工作幾年了，你對他應該比較了解。你覺得他會怎麽想？”張帆好奇地問。
“我覺得他這個人好麵子，讓他再當回領班還不讓他死了算了。他肯定是不會考慮的。”李安娜很肯定地說
“他拿一個主管的工資，做一個領班的事情，還不樂意？”張帆有點不解了。
“可能你還不了解他，錢對他來說固然重要，但是麵子更加重要！自從他當上了主管以後的兩年裏，有很多同事跑到人力資源部來投訴他，說他好大喜功、自以為是、沒法合作。在你沒來之前，我跟上一任的運營總監也談過這個事情，但是到最後都是不了了之。沒想到他自己比馮建國先離開了這家公司。”
“好吧，我也不想這麽做。可是事實證明馮建國就是那種‘差態度低技能’的人，不能勝任主管崗位的工作。他不但沒有意識到自己在管理方麵的缺陷，去學習新的東西；反而一直以老員工的心態，到處樹立假想的敵人，不斷地挑戰別人的底線。這樣下去，不但對他自己的職業生涯會造成毀滅性的打擊，對公司的業務開展也很不利。”
“你是不是想說，在現在的這種狀態下，他已經被公司淘汰了？”
“從某種意義上說，是的。地球缺誰都會轉，他把自己看得太重了。”張帆又歎了一口氣。
李安娜撥弄著她那燙得金黃的頭發，故作深奧地說：“我聽說過西方國家有一句諺語，‘如果馬可以投票的話，那麽汽車就不會被發明出來了。’汽車發明了以後，馬作為主要的交通運輸工具就被社會所淘汰了。但是，對於馬來說，這是很無奈的事情，社會在進步、科技在發展，這個潮流是馬趕不上的。”
“你說的這一點很有意思。但是，你想過沒有？馮建國是人不是馬，他有自己的主觀能動性。如果他清醒地認識到自己的不足，想方設法去彌補這些不足的話，他有可能會成為一個優秀的主管。”
“畢竟他是快40歲的人了，要他去學新的東西，一是學得慢，二是他也沒有這個衝勁啊。”
“今天早上在上班的路上，我聽收音機裏說了一個新聞：說某省有個收費站要撤銷了，這些收費站的員工死活不肯離開崗位，他們覺得自己的大好青春都獻給了收費站了。有一個員工就直接說，除了會收費，其他的東西她什麽都不會。也很明確地說：36歲了，年紀不小了，學不到新的東西了，找工作也沒有人喜歡。”
“我覺得她說的是實話啊。在這個崗位上做了這麽多年，早就習慣了。再去接納新的東西，哪有這麽容易啊？”
“我同意你的觀點。但是社會的進步是個人無法阻擋的，社會不會因為我們的抱怨、不滿而停止前進，這個大環境我們既然改變不了，那我們就需要適應它，看到大趨勢自我提高、提前做好準備。拿馮建國的這個例子來說，他作為八年的老員工，如果他能夠揚長避短，放下自己那一點架子，虛心向周邊的同事學習、多與大家好好溝通，他也不會把工作搞得這麽一團糟。你先跟他好好溝通一下，我希望能夠給他一個台階下，讓他繼續在領班的崗位上為公司繼續服務。”
“好的，我知道了，張總。”李安娜開始用曖昧的眼神看著張帆，半開玩笑地說：“張總，你入職這麽久了，還沒請我單獨吃過飯呢。”
“這個可以有，哈哈……等我們團隊忙完這一陣子以後，我請辦公室所有同事一起吃頓飯。”張帆趕忙岔開話題：“今年的年度培訓計劃，你做完了嗎？”
李安娜有點自討沒趣的感覺，嘴裏說：“還沒呢。等好了我發給你看的。”
正在這個時候，內線電話又響了：“頭，總經理要見你。”