隨著春節的日益臨近,‘銀杏村’乃至‘銀杏新區’空氣中彌漫的喜慶氣息是越來越濃鬱,似乎空氣都是甜膩的。

臨近春節,來到‘鏡湖景區’度假的遊客數量在減少,但是卻依舊比往年多出了不少,讓整個景區並未冷清下來。

這些年,隨著國民經濟的發展以及華夏人思想的轉變,春節期間外出旅遊度假的熱潮開始興起,這也已經成為了華夏春節的一個新特色。

在春節假期遊之中,海外遊占據了相當一部分,國內民眾熱衷於到東南亞、澳洲等氣候溫暖的區域旅遊度假,以避開春節期間的寒冷天氣以及沒完沒了的應酬。除此之外,前往北美、歐洲的購物之旅、滑雪之旅也成為了眾多高收入家庭的選擇,每年春節期間的旅遊人次在呈現階梯上升的狀態。

在國內,人們春節旅遊的熱門目的地是擁有陽光沙灘的瓊島,尤其是國際旅遊島戰略實施以來,那裏更是人滿為患。

不過,隨著‘鏡湖景區’的知名度不斷提升,在春節期間前來度假旅遊的遊客數量在急劇提升,呈現了勃勃生機。

從前年春節開始,‘鏡湖公司’以及景區內的酒店、客棧、餐廳以及相關服務設施早已經取消了春節假期,全天候為遊客們服務。

在春節期間,遊客們來到‘鏡湖景區’除了可以欣賞雪山美景之外,還能參加滑雪、熱氣球遊覽等等項目,並不會太過乏味。更何況‘鏡湖景區’大大小小的餐廳並沒有因為春節而休業,它們依舊可以為遊客們提供各種風味獨特的頂級美食,讓人流連忘返。

不少客棧也是推出了許多活動,帶著遊客們參加富有滇南西北特色的春節籌備活動。比如製作各種美食以及手工藝品等等。對於來自大城市的遊客們來說,能夠如此近距離地接觸、感受滇西北的民俗風情,自然是意見很難得的事情。

‘銀杏美食’自從《舌尖上的華夏》熱播以及‘鏡湖景區’名聲鵲起之後,知名度大大提升,遊客們如今能夠親自參與其中的製作過程,大家自然是興奮不已。

這些天。許多遊客的朋友圈就被各種美食以及製作過程所刷屏了,這也是讓更多的外地民眾對‘鏡湖景區’產生了濃厚的興趣。

在自媒體發達的今天,信息的傳播已經不僅僅局限於媒體的報道,各種社交工具的傳播作用顯然更加有效。

根據‘鏡湖公司’的抽樣調查結果顯示,有超過兩成的遊客是被微·信朋友圈以及微博上的各種信息所吸引,從而來到‘鏡湖景區’遊玩。為此,‘鏡湖公司’還特別針對微·信公眾號以及微博官方號進行了細致的運營,也是旅遊行業中在自媒體領域走在最前麵的企業之一。

自從‘鏡湖景區’正式開放以來,公司就很重視遊客的各種訴求。能夠很好地滿足遊客的需求,並且進行有針對性地進行新產品開發,這才是‘鏡湖景區’遊客絡繹不絕的重要原因。

…………

‘鏡湖景區’的遊客數量不減,讓‘銀杏新區’並沒有出現太過冷清的狀況,無論是開店還是在這裏工作的人們,似乎已經習慣了留在‘銀杏新區’過年。

‘銀杏新區’因為宜居的特點,讓許多在這裏工作、投資的人們已經陸續把自己的家人接到了這裏,儼然成為了一座移民城市。

尤其是‘鏡湖集團’的員工。自己優厚的薪資完全可以承擔家人在‘銀杏新區’的生活費用,並且可以在這裏買房安家。

這樣一來。‘銀杏新區’的春節並不會出現大量返鄉的人潮,這也是‘鏡湖集團’在吸取了珠三角、長三角地區的一些弊端之後做出的改變。

自從‘鏡湖集團’創辦以來,蕭風就一直貫徹了這樣一個理念,就是要讓員工們過上富足而有尊嚴的生活。

因為這樣,‘鏡湖集團’的員工可以拿到比同行業、同崗位高出三分之一的薪酬,再加上各種豐厚的福利待遇。基本能夠比行業平均水準多出一半以上。

優厚的薪資再加上‘銀杏新區’相對較低的物價水平,讓‘鏡湖集團’的員工能夠省下更多的收入,這讓他們在買房安家的時候擁有了更多的底氣。

除此之外,‘鏡湖集團’還對旗下的員工購房進行了眾多政策傾斜,不至於讓員工們為了買一套房。把整個家庭數十年的積蓄都壓在上麵。在‘銀杏新區’房價飆升的今天,‘鏡湖集團’的資深員工可以以成本價從地產公司購入自己的第一套房,這也是‘鏡湖集團’對外吸引高素質人才的重要手段之一。

這些‘鏡湖集團’和‘千鑫集團’合作開發的樓盤其主要目的並不是為了掙錢,而是為‘鏡湖集團’旗下超過5萬名員工解決住房問題。為了這個大工程,‘銀杏新區’管委會也是大開綠燈,不僅在項目審批上減少了各種程序,並且在土地出讓金上盡可能降低。

畢竟,‘鏡湖集團’是整個‘銀杏新區’發展的根基,解決‘鏡湖集團’的後顧之憂其實就是‘銀杏新區’管委會最重要的工作之一。‘銀杏新區’依托‘將胡****’發展起來,‘銀杏新區’管委會的存在從某種意義上來說就是為了配合‘鏡湖集團’的工作。

現在,‘鏡湖集團’的年輕單身員工都住在一室一廳的單身宿舍裏,當他們要結婚的時候,就可以向集團申請購買自己的婚房,價格上相當優惠。在‘銀杏新區’新開樓盤價格普遍在1萬rmb/平米的情況下,‘鏡湖集團’的員工可以以一半的價格買到婚房,並且還能獲得公司的相關裝修補貼。

這樣一來,買房對於‘鏡湖集團’的年輕基層員工們來說並不是一件難以承受的事情,他們隻需要在集團踏踏實實幹上十年左右,就可以還清房貸。這相對於其他地方同齡人漫長的房奴之路顯然短了許多。

至於那些年薪才20萬以上的中層管理或者技術精英,他們買房子更沒有任何壓力了,這讓他們可以輕鬆地在‘銀杏新區’安家落戶。

‘鏡湖集團’在婚房的政策傾斜更多的是針對三十歲以下的年輕員工,部門經理級別以上的中高層管理人員和技術骨幹,就無法享受到這種待遇了。不過大家對此並不會有太多的意見,畢竟他們享受著比基層員工好得太多的薪資福利。倒也不用在這一點上和普通基層員工爭利。

以‘鏡湖集團’高級副總裁、‘鏡湖公司’執行總裁鄭霞為例,她的年薪已經達到了500萬rmb,將近80萬美元,再加上各種獎金、補貼和分紅等等,年收入超過600-800萬rmb。這樣收入即便是在海州、北平或者洛杉磯都算得上是高收入的金領階層,買房自然是綽綽有餘。

再比如,‘鏡湖**業’生產技術總監杜明年薪為300萬rmb,但是‘鏡湖**業’的效益更好,他的獎金也更多。年收入也不會少於500萬rmb。因此杜明早已經在‘鏡湖新苑’購買了一套複式電梯豪宅,總價值400萬rmb,一次性付清!

根據‘鏡湖集團’在前幾天發布的年度財報之中,在2016年整個‘鏡湖集團’除去蕭風等股東之外的高級管理人員有超過10人收入在1000萬rmb以上,其中最高的楊遠航、馬萬裏的收入都超過了3000萬rmb。‘鏡湖集團’年收入500萬-1000萬的員工數量超過了100人,而100萬-500萬級別的員工更多,達到了1000人,至於10-100萬收入的員工占到了整個‘鏡湖集團’總員工數量的20%。……。

在‘鏡湖集團’,年收入在6000元以下的員工隻有極少數的實習生以及臨時幫工。絕大部分員工的收入都穩定在6萬-10萬的區間,這也是足以讓人羨慕的。

根據‘鏡湖集團’公開的數據,它們在2016年累計為員工支付了超過100億的薪水,平均下來每位員工薪資水平在20萬rmb左右。

按照美利堅的統計水平,這樣的薪資也就意味著‘鏡湖集團’的員工已經達到了美利堅中產階級的平均線,這在物價相對較低的華夏。堪稱奇跡!

如今,‘鏡湖集團’已經成為了華夏應屆畢業生最向往的就業企業,沒有之一,畢竟‘鏡湖集團’可以為員工提供全國一流的薪資以及工作環境,並且從子女教育、醫療以及住房等方麵解決了員工的後顧之憂。

每年的春節前後。都會有上百萬份應屆畢業生的簡曆通過網絡湧入‘鏡湖集團’人力資源部的招聘郵箱,也有大量海歸精英親自來到‘銀杏新區’接受麵試。

‘鏡湖集團’已經一改當初草創期間招聘艱難的局麵,絡繹不絕的高素質求職者是‘鏡湖集團’在高速發展之中依舊保持足夠戰鬥力的重要因素。

不過,隨著‘鏡湖集團’的擴張速度逐漸趨於平穩,每年招聘的員工數量也在逐年降低,畢竟‘鏡湖集團’的員工可還沒有到退休的年齡,至於離職的員工數量也是屈指可數。

對於‘鏡湖集團’人力資源部的員工們來說,每年從數以百萬計的求職簡曆中篩選出符合集團要求的優秀人才,是一件幸福而痛苦的事情。不過,這也成為了人力資源部每年新年前後最重要的工作之一,這也關係到集團未來前進的後勁。

源源不斷的高素質人才加入,讓‘鏡湖集團’擁有更多的新鮮血液和更多的青春活力,這也是集團這些年來一直朝氣蓬勃的重要原因。

…………

臨近春節,‘鏡湖集團’開始為員工們發放新年大禮包,這也是‘鏡湖集團’優厚薪資福利待遇的一個具體體現,備受媒體和公眾的關注。

因此,當臘月廿五那天‘鏡湖集團’根據部門不同開始發放年貨禮包的時候,不少媒體記者到場進行拍照、采訪,場麵相當熱鬧。

今年,‘鏡湖集團’的年貨禮包規格相當高,讓現場的記者大開眼界,對那些前來領取福利的鏡湖員工各種羨慕嫉妒恨!

比如,禮包中就有‘鏡湖大閘蟹’8隻,這些大閘蟹都是‘蕭家農場’水產養殖基地特別推遲時間飼養、捕撈的精品,專門為員工年貨準備的。光是這8隻‘鏡湖大閘蟹’市場價格就超過了3000rmb,這可不是普通企業可以拿出的手筆,也隻有‘鏡湖集團’這樣財大氣粗的企業才有底氣。

除此之外,禮包中還有包括火腿、香腸、香菇、‘夢瑤咖啡’等等‘鏡湖集團’的特產,甚至還有從沿海地區購入的海產幹貨,分量十足!

現場有識貨的記者很快就憑借著經驗,估算出整個‘年貨禮包’的價值起碼超過5000rmb,這個數字讓人驚歎。

要知道,‘鏡湖集團’員工總數超過了5萬,這也就意味著‘鏡湖集團’在這一次的年貨福利中至少要付出2.5億rmb的資金,簡直就是土豪中的戰鬥機。

在其他企業年終福利每況愈下的背景下,‘鏡湖集團’年貨大禮包的大手筆立刻在圍脖、朋友圈以及網絡新聞中引起了廣泛的關注。尤其是媒體記者把‘年貨禮包’中的物品一樣一樣地擺開、逐一拍照並且配上解釋的文字之後,網友們更是抓狂了!

‘年貨禮包’的市場價格也就5000rmb左右而已,對於很多高收入人群來說並不算什麽,難得的是‘鏡湖集團’做到了一視同仁,為整個集團的每一位員工都準備了一份。這種貼心、公平的舉動最是能夠打動人們,或許也隻有這樣一家能夠把普通員工視為‘家人’的企業,才能夠保持著如此高速健康的發展軌跡。

當然了,那些早些年入職的‘鏡湖集團’老員工更是懷念以前的年貨禮包,因為裏麵曾經有過‘簫氏葡萄酒’的身影。

現在五年時間過去了,那些不舍得把那兩瓶‘簫氏葡萄酒’的員工可是相當開心,因為它們在市麵上的售價已經超過了3000美元!即便如此也極少會有員工把它們賣掉,畢竟這是集團留給他們最美好的記憶!

對於排隊領取‘年貨禮包’的‘鏡湖集團’員工們來說,這樣的日子讓人無法說出不滿意的地方!(未完待續。)

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