當外界還沉浸在‘鏡湖集團’和‘銀杏村’給他們帶來的震撼,‘鏡湖集團’和‘簫氏家族’已經就明年乃至未來五年的規劃作出了完善的計劃。

這些年以來,人們總是著眼於‘鏡湖集團’高歌猛進的態勢,卻很少有人意識到這一切的背後都是因為‘鏡湖集團’擁有一個戰略眼光極高的管理團隊。

平時蕭風很少參與‘鏡湖集團’的日常事務,但是所有人都清楚,蕭風這個甩手掌櫃才是‘鏡湖集團’真正的靈魂。

自從‘鏡湖集團’創立以來,蕭風的每一個決策都帶動了‘鏡湖集團’不斷前行的方向。

蕭風之下,包括徐夢瑤、楊浩、楊遠航、蕭強、蕭瀟以及鄭霞等人都是在高等院校接受過良好教育的精英,擁有著相當出色的國際視野。

多年的磨合下來,蕭風的每一個奇思妙想都會在這個擁有強大戰鬥力的團隊手中變成可以實施的行動細則,最終變成了現實。

這一次,‘鏡湖集團’除了組建體育事業部,並且將會繼續加大對旗下旅遊資源的整合力度,進一步擴大集團在旅遊產業中的影響力。

‘鏡湖集團’創立10年,在美利堅開拓市場創辦‘鏡湖國際’算是二次創業,這一次在新的五年裏進行大規模資源整合,進一步提升集團在各個領域的競爭力,可以被稱為是‘第三次創業’!

對此,蕭風以及集團高層都擁有極大的信心,畢竟如今的‘鏡湖集團’已經不是初創期間一窮二白的狀態,而是已經成為了世界五百強企業裏麵盈利水平數一數二的超級企業。

充足的資金、來自全世界各地的精英人才、完善的管理製度以及強大的人脈關係再加上‘鏡湖集團’所擁有的龐大資源,讓所有人對於‘第三次創業’充滿信心!

在春節前的這兩天,‘鏡湖集團’高層會議確立了未來五年的發展規劃,對於2019年的工作目標提出了明確的要求,也算是在過年前完成了新一年的部署。

比如,‘鏡湖景區’作為集團的創業根本,也是‘銀杏新區’的支柱產業,過年後在香江股市掛牌上市,為此在2019年的業績上要有一個精彩的成績單。

為此,集團總部對‘鏡湖景區’2019年的遊客接待量目標要求達到1500萬人次,比去年同比增長超過25%,這可不是一個容易時間的目標。

要知道,遊客接待量超過1000萬人次之後,每增加10個百分點,就是數以百萬計,增加的難度可不是一丁半點。

在‘鏡湖景區’剛剛開放的時候,遊客數量從零增長到一百萬,隻用了一年的時間,而隨後的幾年,‘鏡湖景區’年接待量都是翻著跟頭增長,進入了黃金時期。

不過最近三年以來,‘鏡湖景區’的遊客接待量增長已經陷入了瓶頸,連續沒有超過20%,新市場的開拓遭遇了挑戰。

因此,雖然如今的‘鏡湖景區’還保持著蒸蒸日上的態勢,但是身為執行總裁的鄭霞還是倍感壓力。畢竟當集團內部其他產業的增長率都保持在20%以上的背景之下,‘鏡湖景區’這幾年的表現確實不夠亮眼。

今年‘鏡湖景區’要上市,為了向股東們交出亮眼的答卷,自然是需要加大投入才行。

為此,在高層會議中蕭風拍板定下了1個億的宣傳資金,要求景區在華夏電視台、各大網站以及平麵媒體、新興媒體上進行更多的宣傳,增加客源。

除此之外,‘鏡湖景區’在2019年還將會舉行更多優惠大酬賓的活動,吸引越來越多的老顧客回到景區遊玩;除此之外,‘鏡湖景區’還將加大對景區內各種旅遊項目的開發建設,借此增加景區的魅力。

雖說高層會議隻是兩三天的事情,但是許多規劃是之前已經完成了,因此會議上倒也不會手忙腳亂。

隻是三下五除二,‘鏡湖景區’在2019年乃至未來五年的初步規劃就已經完成,接下來就看鄭霞為核心的管理層的執行能力了。作為集團董事局主席的蕭風,自然也會通過自己巨大的影響力為‘鏡湖景區’招攬顧客。

在過去的幾年時間裏,蕭風也就是偶爾在圍脖上發出‘鏡湖景區’的一些照片,並沒有刻意號召粉絲們到景區去旅遊。

之所以這樣做,蕭風覺得不希望自己的圍脖充滿太濃的商業氣息,多少還是有些不好意思。

不過,現在蕭風也想通了,既然開通了圍脖,家裏的企業又有這麽多的好產品,應該更多地向粉絲們推薦。

在未來的日子裏,越來越多的粉絲就會看到蕭風在圍脖上為家鄉的景區搖旗呐喊,各種精彩的景區照片以及豐富多彩的旅遊項目,讓粉絲們看得眼花繚亂。

正是依靠著蕭風的巨大影響力,‘鏡湖景區’在未來才能夠迎來新一輪的客流高峰,最終奠定了華夏頭號風景名勝區的江湖地位。

到了那個時候,‘鏡湖景區’的股票在香江股市可是搶手貨,即便是在大盤表現不佳的情況下,‘鏡湖景區’的股票依舊一枝獨秀,成為了華夏財經界的一樁美談。

‘鏡湖景區’的問題不難解決,隻要開辟新的客源就可以完成絕大部分的目標,因此這對於鄭霞等管理層來說,這並不是一件太過困難的事情。再說了,‘鏡湖景區’背後有集團雄厚的資金支撐,無論是宣傳還是各種影響活動,都不會成為問題。

除了‘鏡湖景區’之外,‘鏡湖景區’今年另外一個工作重點就是放在了體育事業部上麵,畢竟要想把集團下屬零散的體育產業資源整合到一起,並不是一件容易的事情。

還好蕭大鵬出身於北平大學曙光管理學院,並且精通英語、西班牙語等語種,在紐卡斯爾聯隊工作的這幾年,也是積累下了豐富的經驗,對於中外企業之間的差異有著深刻的認識。

再說了,蕭風在整個‘鏡湖集團’之內擁有著無以倫比的威望,手持蕭風尚方寶劍的蕭大鵬在組建體育事業部的時候,應該不會有太大的問題。

雖然蕭大鵬這段時間還需要把工作重心放在紐卡斯爾聯隊,但是他還是要負責起組建體育事業部的重任,需要開始在全球到處飛行。

為此,蕭風決定把‘妮妮號’配給蕭大鵬作為商務座駕,方便他在英格蘭、歐洲本土、美利堅和華夏之間穿行,節約時間的同時也讓他能夠擁有更舒適的旅程。

畢竟,無論航空公司的頭等艙如何舒適,也比不上私人飛機的寬敞空間!

也是因為蕭大鵬未來幾個月都會滿世界飛行,已經懷孕的sandy春節之後就將會留在‘銀杏村’安心養胎,孕育簫氏家族的第五代!

對於家裏的老人們來說,能夠在駕鶴西去之前還能看到越來越多的簫氏家族第五代成員,是一件非常開心的事情。

如今,蕭家的蕭大誌、楊浩兩人已經擁有了‘簫氏家族’第五代的長孫和長孫女,sandy將會成為家族傳宗接代的新功臣。

若是換成了其他的家庭,sandy估計就會回到北市娘家養胎,隻不過在‘簫氏家族’這樣的大家庭之中,她就不能那麽任性了。

還好憲哥和吳媽媽也是通情達理之人,並沒有強製要求女兒回到北市養胎,因為他們知道住在‘銀杏村’總是要比北市的環境好很多,更何況這裏的醫療條件可是比世界上絕大多數都要優越。

要不然,那些國家領導人為什麽退休之後長期在‘銀杏村’住下,這裏已經成為了華夏帝國高層最大的療養基地,平時居住在這裏的省部級以上官員超過了200名。

也正是因為如此,‘銀杏村’在帝·國·中·央·已經是掛了號,各種明麵上的政策和暗地裏的支持源源不斷,它正在朝著世界上最適宜居住的地方不斷進化。

‘鏡湖集團’的核心產業是有機食材的生產和深加工,饒是其他的產業發展得風生水起,蕭風和集團高層也不會本末倒置,放棄了集團的優勢項目。

別看‘夢幻景區’這個項目如今在納斯達克上市,市值超過了450億美元,但是它在集團高層心目中的地位還不如年盈利不超過8億美元的‘夢瑤咖啡園’。

畢竟旅遊產業的同質化競爭實在是太過明顯了,饒是‘夢幻景區’絞盡腦汁開發各種旅遊項目,但是在全世界各地的景區中,各種精彩紛呈的旅遊項目一直在吸引著更多的遊客。

因此,在‘鏡湖集團’的高層眼中,那些獨一無二的產業才是最值得重視的,這其中‘夢瑤咖啡’算一個,‘簫氏酒莊’、‘二號酒莊’以及‘蕭家農場’等等,都是‘鏡湖集團’征服全世界的重要力量。

哪怕是集團其他的產業發展到何等程度,但是有機食材的生產和深加工,以前、現在和未來,都會是集團的核心產業!

這些年來,隨著‘鏡湖集團’在全世界範圍內的名聲鵲起,越來越多的中產階級以及高收入階層已經習慣了‘鏡湖集團’各種頂級食材在自己生活中頻繁出現的狀況。

在美利堅的沃爾瑪超市,‘奇跡農場’生產的各種有機蔬菜、水果以及其他的食材,往往是一上架就被哄搶一空,慢一點就沒有了。

至於‘夢幻牧場’生產的頂級牛排,根本就不會在超市這種地方出現,因為它們還在屠宰廠的時候,就已經被各大高端餐廳預定一空。

隨著越來越多的人們接觸、品嚐到‘鏡湖集團’的美味食材,他們對這些美味的需求是與日俱增,市場供不應求的現象是愈演愈烈!

今年,‘鏡湖集團’在美利堅將會繼續出手收購高品質的牧場進行全方位改造,力爭在2020年實現高端肉牛存欄量達到40萬頭,每年出欄20萬頭!

為此,蕭強這個‘鏡湖國際’的負責人,在未來兩年中不僅要把集團在美利堅的牧場麵積擴大到80萬英畝,並且完成全部的基礎設施建設和改造。

這項工作對於蕭強來說,可不是一件輕鬆的事情,畢竟牧場在美利堅也算是保值較好的資產,許多超級富豪手中的優質牧場,可不會輕易掛牌出售。

‘鏡湖國際’要求的牧場不僅需要足夠的水源,氣候合適最好還能夠連片,這麽多的要求也算是相當苛刻的。

不過,美利堅是資本的天堂,手中掌控著上百億美元資金的‘鏡湖國際’不怕賣主開價,就怕對方不想賣。在美利堅這種地方,但凡能夠用錢來解決的問題,都不是問題!

早在元旦過後,蕭強和馬曉天帶領的談判隊伍已經開始在美利堅各個州開始物色目標牧場,如今已經有了一些初步的方案。

這些年來,‘鏡湖國際’在美利堅不斷攻城略地,這讓整個團隊的經驗已經相當豐富,應對一年收購60萬英畝的目標,並不是太大的困難!

‘鏡湖集團’的核心產業除了擴大產業規模之外,加強深加工領域也是在題中之意,這一點在‘夢瑤咖啡園’的發展之中就展現得淋漓盡致。

在此之前,‘夢瑤咖啡園’把絕大多數的咖啡烘焙成為咖啡豆出售給消費者和咖啡店,這樣就相對省事一點,但是卻損失了一些利潤。

為此,經過一年多的緊張施工和建設,‘夢瑤咖啡’的廠房已經宣告建設完畢,設備也已經安裝調試,準備在春節之後開始生產附加值更高的‘速溶咖啡’!

其實,‘速溶咖啡’隻是一個例子罷了,‘鏡湖集團’旗下的諸多產業也是秉承著不斷增加附加值的理念進行開發,比如‘鏡湖牛奶’、‘銀杏美食’等等都是如此!

也正是通過不斷地深挖潛力,‘鏡湖集團’才能夠從當初的弱小成長到如今的地步,沒有誰是一夜之間成為大胖子的!

‘鏡湖集團’第三次創業,將會從2019年的春節之後開始,或許未來一個更加強大的‘鏡湖集團’將會完成華麗蛻變!(未完待續。)

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