仇寶玉的觀點，袁世華不敢苟同，公司的血汗錢是廣大員工辛苦賺來的，這點不假，可這裏麵也有領導的心血，公司接不到工程，職工上哪去掙錢？公司做出重大決策，賺了大錢，難道裝進了領導腰包？就像王副總講的，餘錢存進銀行倒是安全，年底拿什麽分紅發獎金？沒有開拓創新、敢擔風險的精神，怎能擔當如此大任？他敲敲桌麵，大聲說道：“不管幹啥都得有個章法，上億元的投資不是兒戲，應該慎重考慮，做好市場預測。我同意董事長的想法，據我的分析，這兩項都是賺的項目，沒有多大風險，因為咱們是自購自銷，賺的就是市場差價，施工高峰期，鋼材、水泥肯定漲價；籌建攪拌站，采購攪拌車，開春完成土建工程，五六月份就能用上咱們自己的混泥土。市場機遇，瞬間即逝，應該抓緊落實。”
“我讚同董事長的想法，除了這兩個項目，我認為還應該籌建彩鋼廠。政府招商引資，這幾年引進了不少大項目，棉紡廠、針織廠、服裝廠、鞋襪廠、化工廠等，大部分車間都用彩鋼板，市場需求量很大，每年要花大量資金高價購買，價格說漲就漲，投資建彩鋼廠，不但可以滿足公司需要，還可以供應本地市場，這是個賺錢的項目，粗淺想法，供大家參考。”
水天昊望著魯大山微微一笑，中指點了點桌麵：“這個想法好啊！這幾天我也在考慮這個問題，就是因為資金有限，上麵兩個項目就是近億元的投資，公司拿不出這麽多錢投資彩鋼廠，所以，今天沒有提。我是這樣想的，今年先把這兩件爭事辦好，等年底見了利潤，再投資建彩鋼廠，這樣比較穩妥些。你說呢，魯總？”
魯總微微一笑：“春季開工，需要大量的流動資金，攤子不能鋪得太大，我讚同董事長的想法，明年投資建廠，資金上會寬餘些。趙總還有什麽好主意？”
“各位領導都講了，我也不重複，研究決定了的事，抓緊時間落實，資金方麵領導放心，我會全力保障。”財務總監趙大鵬表起了態。
“袁副總還沒有表態，談談你的看法。”水天昊征求袁世華的意見。
袁世華擺擺手：“這兩個投資項目非常好，我同意大家的意見。”
李甘新聽了魯總、王總的意見，點頭表示讚同。水天昊看他沒有表態，問道：“李書記是什麽高見？”
“嗬，什麽高見，我同意各位領導的高見，哈哈哈。”李甘新笑道。
“好，就這麽決定了。”水天昊激動的說：“這是公司改製以來的第一項重大決策，凝聚著董事會的群體智慧，隻能成功，不能失敗。當然，市場經濟，難以預測，隻要我們籌劃好了，完全可以規避市場風險。市場經濟有它的規律性，去年受金融危機的影響，鋼材、水泥價格大幅下跌。這個時候，公司大量采購鋼筋水泥，到了施工高峰期，價格必然上漲。我得到一個利好消息，國家決定投資十萬億，加強基礎設施建設，拉動內需，帶動國民經濟增長，國家十萬億，還可以帶動地方二十萬億的巨額投資。軍墾市今年投資也不少、火車站擴建、飛機場遷建、化工廠擴建、煤化工、水電站、火電廠等一大批項目上馬，還有幾十億的招商引資項目，隻要我們爭取到三分之一的大項目，夠我們幹幾年的了。你們說，這兩個項目能不能賺錢？要是有錢，建了彩鋼廠，年底分紅，那是一種什麽景象？會上不空談，年底看效益。這兩項投資事關重大，魯總負總責，財務總監配合，物資部主抓，工程部、審計部協作，抓好這兩個項目的實施。物資采購一定要嚴把質量關，魯總和財務總監帶物資部的同誌親自去廠家選購，保質保量完成物資采購工作。今年工程量多，鋼材水泥需求量大，如果可能的話，再跟鋼鐵廠、水泥廠簽訂一份供貨合同，談好價格，施工高峰期，公司需要多少，要優先供貨。鋼材、水泥要是漲價，貨源緊張的時候，咱們拉回來還可以買給其他建築公司，還可以大賺一筆；要是貨源足，價格低，公司夠用就行，沒必要囤積建材。重型機械要請懂行的專家去廠家訂購，不然上千萬元的車輛裝備，大老遠的買回來不能用，牽扯領導精力不說，施工高峰期，還會誤工誤時，這就是大問題。”
水天昊講到這裏，眼瞅著記錄的行政辦主任賈利謀，問：“各項管理規定修訂得怎麽樣了？”
賈利謀沒反應，坐在旁邊的黨辦主任拉拉衣袖，謫咕了兩句，他慌忙應答道：“部室負責人看後，領導都審定完了，散會後抱過去，請您審查。”
“厚厚的十幾本製度規定，我得用兩天時間，估計不會有大的改動。我看完一本，你拿過去打印，後天定期召開股東大會。還有哪些沒有完成的工作，工會要抓緊時間籌備。散會。”
十多項製度規定，高高的碼在桌麵上，以前的老規定，水天昊都看過，作性、適應性不強，沒有多少約束力；新修訂的製度規定不玩文字遊戲，力求言簡意賅，獎罰一目了然，責權清清楚楚。水天昊白天抽空看，晚上加班看，兩天兩夜沒合眼。
下午，城建局組織召開建築企業領導人會議，駕駛員小馬看到水天昊從政府樓出來，趕緊發動車輛開了過去，打開前門等他上車。
“送我去老街汽車站，坐公共汽車回金沙縣，明天不要接我。”水天昊鑽進車對小馬說。
“大型企業的董事長，擠公共汽車丟不丟人？我送你回去。”
“誰說當了董事長不能坐公共汽車，交通這麽方便，三十多公裏，也就半個多小時，你回家休息。”
“急著回去，肯定家裏有事。不行，我送你回去。”
“孩子打籃球腳崴了，這兩天沒顧上，晚上回去看看。”回金沙縣，路途短，道路寬，交通十分便利，專車來去接送花不來，再說駕駛員也有老婆孩子，不能為了個人私事，影響小馬休息，他堅持自己坐公共汽車回家。
文雅潔聽見敲門聲，貓眼裏沒瞧見人，開門看到老公站在門口，驚訝的瞪大眼睛：“你怎麽回來了？”
水天昊走進屋，嬌嬌大聲喊叫著爸爸跑過來，他高興的抱起小丫頭，臉上親了親：“這是我的家，怎麽，不能回來？”
“你眼裏隻有丫頭啊！進門不抱我，心裏還有沒有這個老婆？”文雅潔吃起了小丫頭的醋。
“長得比豬還高，我能抱得動嗎？晚上回來，看看就不錯了。”看到水龍威伸腿坐在沙發上看電視，問道：“腳怎麽樣？”
“醫生說，沒傷著骨節，休息幾天，可以走路。”水龍威應道。
“幸虧放寒假了，不然試都考不成。據我的考察，三門功課不及格吧！”水天昊想問問考試成績，嘴裏雖這麽問，心裏卻在想，學習不會這麽差吧。小學階段，每次考試，語文、英語都在七十分上下浮動；初中階段，這兩功課都在六十分上下；上高中了，不可能這兩門都不及格吧。
文雅潔站在旁邊沒有吭聲，水龍威看母親沒有反應，輕聲說：“四門功課不及格。”
“什麽，四門功課不及格？”驚得水天昊目瞪口呆，半天沒說出話來。
文雅潔看他臉色鐵青，可能又要發火，父子見麵不容易，就是打他罵他，氣壞了身體，四門功課照樣不及格，她想拉水天昊進臥室。
水天昊怕嚇哭丫頭，強忍怒氣，沒有暴發出來。他放下小女兒，坐在沙發上，強裝笑顏道：“不錯，本以為兩門功課不及格，故意問你三門，沒想到四門不及格。好啊，六門功課四門不及格，有進步，繼續努力，下半學期爭取六門不及格，給咱水家人爭光”
“不是六門是八門。”文雅潔打斷話題說。
“有什麽區別？考大學差一分都不行。成績單拿過來。”
文雅潔瞪了一眼兒子，抽屜裏取來通知書，赫然寫著“學習主動性差，貪玩好動，上課打瞌睡”看到這兒，空氣凝固，呼吸倒流，差點兒沒緩過氣來。
“嗯，考試成績不錯，語文五十八分，英語五十四分，地理四十七分，化學三十六分，你能考出這個成績，我非常滿意。數學七十二分，這個七好像是塗抹過的，你咋不改成及格，多少分及格知道不知道？”
“大概八十分以上算及時吧。”水龍威輕聲說。
“什麽，八十分以上算及格？這麽說，一門都不及格。”水天昊驚怒。
“每門一百五十分，八門總共是一千二百分。”水龍威解釋。
“一百五十分的題，按百分之六十計算，多少分及格你不會算？”水天昊強壓怒氣，水龍威無語。
“我管你吃管你穿，托關係送進一中加強班，這麽好的條件，你實在不學我也沒辦法。你就這麽混吧，到時候看誰能幫你。”水天昊說完，起身走進臥室，心情壞到了冰點。他躺倒在大**，不知不覺睡了過去，文雅潔喊了他幾次，都沒有起來吃飯。
一覺醒來，太陽冒出山頭，趕緊洗臉準備去上班，文雅潔說：“家裏的生活費花完了，最近丫頭發高燒，看病花了不少錢，兒子崴了腳，還得定期送醫院檢查，留點錢吧。”
水天昊知道家裏的難處，要不是她亂花錢胡折騰，他也不會收回工資卡。現在當了公司董事長，出差辦事用的都是公費，這份工資夠還貨款了，退役金還是留給她花吧。水天昊從上衣兜掏出工資卡，塞進文雅潔的手中，什麽話沒說，匆匆去上班。
第一屆股東代表大會如期召開，表決通過了各項製度規定，宣布任命了分公司經理、書記和機關部室負責人，王世文副總理向代表們匯報了工程承接情況，袁世華副總經理對上年度工作做了簡要總結，紀委書記李甘新就集團發生的大案要案處理情況做了簡要匯報，工會主席就職工維權、職工福利、工傷處理等作了專題報告，財務總總監就公司財務收支、清欠、還貸、退股情況做了簡要說明，總經理魯大山做了動員講話。最後，水天昊作了總結性發言，黨委辦公室準備的講話稿沒有看，自己思考了五個方麵的內容，就寫在工作筆記本上。
水天昊望了一眼台下，三百多名股東代表齊刷刷抬頭望著他，這是他第一次坐在中間位置，也是第一次以董事長的身份在大會上講話。他翻開筆記本，喝了半口茶，講道：“同誌們：兩天的股東代表大會，圓滿完成了各項議程。這次會議是在股東提議下召開的，指明了前進方向，製定了發展目標，明確了各項指標，任務繁重，責任重大。小河裏渡大船，沒有退路啊，同誌們”
水天昊掃了一眼筆記本：“借此機會，重點強調以下五個方麵：第一、製度落實問題。各項管理規定，大會都已表決通過，這就是標準、這就是規範，這就是行動的指南，隻要大家嚴格按原則辦事，按規章辦事，按程序辦事，就不會走彎路，不會犯錯誤。規定修訂了，大會通過了，鎖進文件櫃，成了聾子的耳朵，投入這麽多人力、財力、物力修訂它幹啥？既然花費這麽大精力修訂了，作為企業員工，就得嚴格執行。
第二、工資增長問題。大家入了股，就是股東，是企業的主人，公司就是主人的家，要想這個家過得好，讓家人生活得幸福，就得像維護家庭一樣維護好公司利益，隻有公司發展壯大了，經濟效益上去了，工資增加了，大家才能過上好日子。工資增長辦法中明確規定，工資增長要跟企業的經濟效益掛鉤，比如說，公司的經濟增長率是百分之十，那麽明年的工資增長比例就是百分之十；公司的經濟增長率高，工資增長比例就高，反之增長比例就低，我想，大家不會盼望著減工資吧！
第三、承接工程問題。大家都是公司的主人，有責任、有義務承接工程。龍有龍道，鼠有鼠道，每個人都有他的人脈關係。隻有想辦法多接工程，接好工程，公司才有發展，員工才有收益。製定《承接工程獎勵辦法》，給予百分之零點五的獎勵，就是要鼓勵大家多接工程，接好工程。當然，不能有工程就接，小工程要做好工程預算；大項目要參加招投標，需要做標書，可以找工程部，不能接賠本的工程，沒有利潤的工程。也許有人會說，領導幹部利用職務之便，可以承接到重點投資項目，政府形象工程，我在這裏明確表態，凡是政府部門委托公司承建的工程項目，沒有獎勵，目的是鼓勵廣大幹部職工，積極抓信息，主動跑市場，重點接工程，希望大家都能得到獎勵。
第四、分紅獎金問題。這個問題，《股金分紅管理辦法》說得很明確，年底拿出利潤總額的百分之二十分紅，百分之二十發獎金。今年計劃完成產值三十億，利潤是三個億，百分之二十就是六千萬，大家算算能分多少紅利？年終獎金也是百之分二十，年底能不能全額領到獎金，要看單位和個人的綜合業績。比如說承接工程、完成產值、工程質量、安全管理、工程款清欠、出勤率等，隻要大家努力了，我相信，全額獎金都能兌現。
第五、投資辦廠問題。董事會研究，準備投資一個億，辦兩件大事，這也是公司的重大決策。一件是采購儲備一萬噸建築鋼材，每噸三千五百元左右，一萬噸就是三千五百萬；十萬噸水泥，每噸四百元，大概是四千萬，這兩項約合七千五百萬。一件是籌辦混凝土攪拌站。公司每年需要混凝土五十萬立方，十台泵車、三十台攪拌車，可以滿足市區工程需要來，估算需要一千五百萬。主要經費來源，一是國資委減免的四千萬；二是清欠回來的五萬千。冬天投入九千萬，年底至少賺回淨利潤三千萬，相當於過去一年的純收入。本來還想籌建彩鋼廠，考慮到經費問題，攤子不能鋪得太大，還是緩一緩，看看市場，如果行情好，明年籌建彩鋼廠。也許大家會問，金融風暴還沒有過去，市場風險太大，投資這麽多錢賠了咋辦？我在這裏可以拍著胸堂說，這兩個項目賠不了。有兩個方麵的理由：一是鋼材、水泥、混泥土，不是靠倒賣銷售賺錢，而是公司自己消耗；一是建築市場回暖。今年國家投資十萬億加快基礎設施建設，這十萬億可以帶動地方投資二十萬億，市場前景有多大，不言而語；遠的不說，就說本地市場，今年政府投資三百億，要上幾十個大項目，比如火車站擴建、飛機場遷建、國道改建、招商引資項目的投建等等，隻要大家善於捕捉信念，動用身邊關係，設法承接工程，隻要接到三分之一的工程項目，這兩年就有賺不完的錢，股東們的腰包就能鼓起來，再買輛家用小轎車，冬閑的時候，一家人全國各地去旅遊，這是多麽享受的一件事啊！我不是坐在台上吹牛，過不了三年，這個願望一定會實現。”
水天昊講到這裏，嗓門洪亮，聲音高揚，情不自禁的揮出右手，臉上掠過一絲笑容，會場頓時發出熱烈的掌聲。
“同誌們，去年提得最多的就是危機二字，有危機就有機遇，有機遇也有風險，我們要迎難而上，攻艱克難，避開風險，搶抓機遇，爭取經濟效益的最大化。由於時間關係，我隻是提綱挈領的講一講，希望通過這次大會，明確目標，理清思路，樹立信念，開拓創新，團結奮進，勇往直前，在新的一年裏邁上新的台階，謝謝大家。”
水天昊講完，會場再一次發出熱烈的掌聲。