煩惱我心知(10) 掃黑 搜狐讀書 挖掘更好看的 搜狐

路德善歎息道:“這個卓尚平是我用起來的幹部,他這個人是個性和原則性都極強的老革命。他原是解放軍某集團軍的財務處長,因為不滿意集團軍領導大搞門麵工程揮霍訓練經費,就越級向總部領導反映此事,結果讓軍區領導大為光火,當年就確定讓他轉業了。那時我剛當市長,了解到這個人的事,我還專門到組織部調了此人的檔案,發現這個人當連隊的司務長時還被軍區樹過‘紅管家’,立過二等功,當團財務股長還被軍區評為‘優秀共產黨員’,就覺得是個難得的人才,就安排他當了財政局常務副局長,結果這個人還真沒讓人失望,清正廉潔不說,還一身正氣!後來我又推薦他當了局長,為此我還曾自豪地說:我在淩州幹了不少大事,但讓我得意的是用對了、用好了不少幹部,而最令我得意的就是童利國和卓尚平。事實正是如此,這兩個人在淩州可都是響當當的啊!”

陸孝民插話道:“老書記說得不錯,這個卓尚平,我在省委工作時就聽說過,此人果真是一身正氣,隻是近年好像變了,對一些看不下去的事,也睜一隻眼閉一隻眼了。”

童利國看了看陸孝民:“卓尚平睜一隻眼閉一隻眼的態度在淩州很普遍啊,在淩州公安隊伍中如今更是盛行。這其實是對腐敗現象的消極態度,能這麽做的人由於見多識廣,多少棱角也磨圓了,官當到一定程度,也就深知為官之道。他們在參與集體決策或者叫民主決策時,善於察言觀色,看主要或強勢領導的眼色行事,隨聲附和,有時明知不對,也不反對,自覺自願地放棄了自己的職責,使一些錯誤的決定通過正常的程序合法化。對於同僚,或者說其他班子成員特別是一把手的腐敗行為,他們也是本著多一事不如少一事的態度,或者以不屬自己分管不便幹涉為由聽之任之,視而不見,聽而不聞,更不用說有的人自己也有小辮子抓在別人手裏。”

陸孝民點點頭:“因而使黨內最有效的監督‘同級監督’形同虛設。應該說,他們對同類或同級領導幹部的腐敗現象看得最清楚,也最有條件去發現、監督、製止、檢舉,但由於他們睜一隻眼閉一隻眼的態度,在圈子裏形成了一種默契,使腐敗分子有恃無恐,特權思想不斷膨脹,在自己分管工作或勢力範圍內為所欲為,越陷越深。隻是卓尚平的這種消極態度我就難以理解了。”

路德善歎了一聲,說:“是啊,他不這樣隻怕他這個局長當不下去了,他是接受在部隊那次挫折的教訓吧。那時,他得罪部隊的領導還有退路,可以轉業到地方工作,現在卻沒有了,如果退,那就是退到家裏養花種草啦!”

童利國接過話茬:“他軟弱了,別人可認為他在暗暗整‘黑材料’,然後尋找時機發起‘反攻’。所以,有人覺得留下他可能是要壞大事!”