老徐是例外，老徐要想走我是會盡力幫著他的。但老徐一方麵刑期短沒有必要逃，另一方麵，老徐是個正直的人，他懂得法律，更相信政府早晚會還他公道，他不可能同意采取極端方式出逃的。

我還有一個好朋友在我的身邊，他對我挺關心的，可是，一旦他知道我有了逃跑的想法，他還會跟我一條心嗎？他會幫著我逃出去嗎？

我一點兒把握也沒有。我隻能一個人悄悄地準備，一個人獨立去思考，發現問題解決問題。即使沒有什麽可發現的，我也要創造機會，絞盡腦汁去發現！

我不想再待下去了，多待一天就多一天的擔心，吳海英那幫混蛋說不定什麽時候不開心了，就會對我下黑手，我一定要想法子逃出去！可是，要想在如此眾多人的眼皮底下，學邁克爾挖牆逃跑，那是比登天還難。邁克爾的那一套方法用在我這裏，顯然是行不通的。

那麽，要想逃出去，首先我就得解決以下幾個難題：

1、如何才能走出這間三號監倉。

這是最為關鍵的一步，走不出這個監倉，就不可能對周邊的環境有所了解，就不可能采取任何行動離開這裏。

2、想辦法摸清整個看守所裏的詳細構造。

我從朋友家26層樓上，隻看到了看守所的大概麵積，具體內部有哪些部門，每一個部門是幹什麽的，其中有沒有什麽關聯，好讓我渾水摸魚逃出去？這些都需要我趕緊想辦法了解清楚了，假如其中有關聯，能夠巧妙地加以利用，那將是最好的一種逃跑方式。

我記不得是哪一年在網絡上，看到一篇關於在押人員逃出監獄的報道，說是一個在押犯人因為其他案件牽涉到他，檢察院來人把他帶到監獄裏一間審訊室詢問，問完案子，檢察院的人走出審訊室，回到走廊口負責提審的監管幹部的辦公室，做了手續交接之後就走了。一般情況下，在提審辦公室工作的有兩名監管幹部，這裏為了敘述的方便，分別稱呼他們為A幹部和B幹部，因為B幹部送另一個犯人回牢房去了，A幹部得等他回來之後，才能把檢察院審訊的這位在押犯人送回牢房。

也怪當時趕得時間不巧，忽然上級來人檢查監獄，這位在提審辦公室等待著送犯人回牢房的A幹部，被一個內部電話叫去幫忙應付上級的檢查，他就匆忙間去向上級領導做匯報去了，他以為B幹部回來，看到桌子上還有一份提審記錄沒有辦結，會去裏麵的那間審訊室，把犯人帶出來送回牢房的。

可是B幹部送先前一個犯人回來之

後，沒有看到在提審辦公室值班的A幹部，打A幹部的手機才知道在給上級領導做匯報。A幹部在忙著，也沒有口頭上提醒B幹部還有犯人要送。B幹部以為沒事了，就放下心來，沒有去看辦公桌上的提審記錄，更沒有想起親自去走廊裏那一間一間的審訊室，看看還有沒有遺漏的在押犯人在裏麵。他以為裏麵幾間審訊室裏都沒有人了，就銷上了辦公室的門，在電腦前一直玩空當接龍到下班，他把警服脫下來，換上平常愛穿的便衣，他想著A幹部做完匯報可能會回來換衣服，便沒有鎖辦公室的門，悠閑地下班回家去了。後來A幹部也沒有回來，下班之後直接陪著領導們吃飯，吃飯之後很晚了，直接回了家裏。

那位在審訊室等著的在押犯人，一直等到半夜也不見有人來送他回牢房，他自己也不敢出來問，就坐在審訊室休息了一夜。第二天一早他內急，想上廁所，一個人走出來去了旁邊的廁所，完事了之後，他發覺整個樓層一個人都沒有，便來到監管幹部值班室，想問問是怎麽了，發現門沒鎖，裏麵竟然沒人，而且還有警服掛在牆上，手銬鑰匙也在，他就突然有了逃走的衝動。他迅速打開手銬，穿上警服走下樓。

清早還不是上班的時間，監管幹部們大多還沒有來，一路上沒有遇見一個警察，他看見一個人騎著三輪車慢悠悠地朝外走，可能是經常給廚房送菜的，送完了菜正準備出去，他就讓三輪車停下來，坐上三輪車一起出去。對方以為他是監獄警察，出門不想多走幾步路，也就爽快地帶上了他。大門口值班室的警察見他穿著製服，也以為他是監管人員，當時太早，正昏沉沉地想睡，沒有留意他是誰，開了大門，居然讓他大模大樣地從大門裏逃了出來。

這次越獄事件雖然有著太多的巧合，卻也說明了監獄管理上有著漏洞，才能讓那個在押人員輕鬆地逃脫了。通過這件事提醒了我，不管看守所管理的多麽嚴密，隻要用心去想，總能想出辦法來的。沒有機會和巧合，那就創造機會和巧合。越是貌似沒有漏洞的地方，隻要你找到了漏洞，越是容易下手，就看你有沒有這個智商了。

監管幹部們經常說，管理的非常嚴密，可以說是滴水不漏天衣無縫。那麽，要是噴水，或者水壓過急，會不會就漏了呢？要是有一把剪刀，或者其他的東西，是不是就可以把所謂的天衣，也給剪出一條縫隙了呢？

要做到這些，我就得把整個監獄的構造了解清楚。不僅要知道各個辦公區域是做什麽的，在哪裏，有多少人，上下班的時間，工作的流程和管理方式

，我甚至還得了解每個監管幹部的性格特點，以及他們的行為習慣。隻有這些掌握了，我才能對其中有可能出現的漏洞，或者管理疏忽，加以利用。

這些事情看似很繁雜，有很大的難度，很可能一個人根本實現不了。但我沒有選擇，隻能想盡一切辦法，盡可能地去收集了。我沒有退路可走，一直向前，勇敢地向前，才有可能逃出去，才有可能不會由著吳海英這幫混蛋的安排，送了我的性命。

3、如果沒有辦法像那個在押犯人那樣，利用了管理上的漏洞輕鬆地逃出去，那我就得想辦法做一些手腳，讓一些相關的設備失靈，哪怕是損壞，隻要能讓我出去了，一切的代價都可以嚐試！

我記得進來時，經過的前三道門是智能電子監控的，第一道大門的控製係統在門衛那裏，暫時還不清楚是如何打開的，也許是一個普通的按鈕觸發一下子就開了，也許要輸入密碼才能開。我想，即使是密碼輸入的，也不會很複雜，因為要進出的人有許多，門衛不可能每一次都要輸入很複雜的密碼，工作起來不方便不說，萬一領導來了半天沒有開門，那豈不被罵死？具體如何操作的，可能它與其他幾扇門屬於一個監控係統，隻要了解了其他兩扇門的工作原理，想打開這扇大門也不是什麽難事。

那麽，第二道門和第三道門是如何工作的呢？

我當時留意了一下，進出這兩扇門的時候，監管幹部沒有用磁卡，也不是指紋，更不是其他高級的生物識別模式，就是用食指直接在上麵的數字鍵上戳了幾下。當時他用身體擋住了我的視線，我聽出聲音，像是四聲嘀聲過後門就開了。這是一般的通過密碼打開的門，想必這個密碼也不是很複雜，不然那麽多監管幹部去記，很不容易記得住。不會是四個零，或者1234吧？假如是這個，那就太容易了！

即使不是，也沒有什麽大不了的，以我對電子技術的專業水平，想破譯這些密碼還是小菜一碟。這些門禁不是簡單的密碼鎖，它與相關的報警設備相連接，一旦輸入幾次錯誤，或者人為破壞，很可能就會觸發報警係統，關鍵點就是要找到這些控製設備的主機在哪裏，找到了主機，我就可以很方便地進入到門禁管理軟件係統。破譯它們我暫時不考慮，到時候我自有辦法，大不了使用最笨的辦法清空控製器數據，恢複到出廠設置，那就很容易打開了。

當然，要想實現這些，就必須要想辦法接近到主機，能夠有時間擺弄它，而不被監管幹部們懷疑，這是擺在我麵前必須要解決的一項難題。

（本章完）