行走在人生之路上，總會遇到一些意料之外的困境。窮途末路時，隻要靈活處之，就能發現旁側的蹊徑，采用迂回前進的方法，從而順利到達自己的目的地。
法國科學家法伯曾做過這樣一個實驗：
他將毛毛蟲擺在花盆的邊緣上，讓其首尾相接，圍成一團。同時，在距離花盆幾寸遠的地上，擺放一些毛毛蟲愛吃的鬆針。毛毛蟲前後緊挨著圍著花盆一圈一圈地走，走了七天七夜，又累又困，力竭而死。法伯在他的實驗筆記上做了這樣的記錄：“其實，在眾多毛毛蟲中，隻要有一隻突破思維，就能有效避免死亡的命運。”
毛毛蟲的結局，就在於墨守成規。在我們在為毛毛蟲感到悲哀時，其實想想看，我們的人生不也是這樣一個圓嗎？我們習慣於跟著別人走，總是偏執地覺得大多數人走過的路都不會錯，很少有人會想到:“走別人沒有走過的路，反而更容易到達目的地。”其實，隻有靈活動腦，不斷創新和超越，才能讓自己擁有更強大的力量，讓自己抓住機遇，即使遭遇風險，也會立於不敗之地。
在緊鄰的兩座山上，分別建有一座廟，裏麵住著和尚甲跟和尚乙。兩山之間有一條小溪，他們二人每天都會在同一時間下山到溪邊挑水，久而久之就成了好朋友。時間一過就是五年。
一天，和尚乙沒有下山挑水，和尚甲覺得他大概睡過頭了，便沒太注意。可是，第二天和尚乙依然沒有下山，第三天同樣如此。
一個月後，和尚甲終於忍受不住疑惑，他想：“朋友可能生病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什麽忙。”於是，他便爬上了臨邊的山。
和尚甲看到老友時大吃一驚，因為人家正在廟前打太極拳，一點也不像生病的樣子。他好奇地問：“你已經一個月沒有下山挑水了，難道不用喝水？”
和尚乙說：“來來來，我帶你去看。”他就帶著和尚甲走到後院，指著一口井說：“五年來，我每天做完功課後都會抽空挖這口井，即使有時很忙，也會挖，能挖多少就算多少。如今終於讓我挖出了井水，不用再費力下山挑水了，練習太極拳的時間也就更多了。”
按照和尚甲的思維，要想喝水，就得到小溪裏打水。可是，和尚乙卻另想辦法，親自打了一口井。這樣，就減少了下山挑水的勞頓。堅持已有的思維，每天下山挑水，看起來省時省力，其實是最笨的辦法。這就是墨守成規的一大壞處——浪費時間、耗費體力。
阻止人們進步的最大障礙，並不是未知的東西，而是已知的東西。某些經驗雖然也在過去幫助過我們，但也很容易成為誘人的陷阱和前進的羈絆。世上萬物都不是一成不變的，即使是好的經驗也需要不斷創新。經驗，隻適合於當時的某事某地，當環境變了，人們依舊墨守成規、懶於創新，不但無法讓事情得到改善，反而會帶來更多的麻煩。
百事可樂公司自1902年問世以來，跟可口可樂公司鬥爭了幾十年。可口比百事先上市13年，幾十年來，百事一直都處在被動挨打的位置，直到20世紀80年代雙方才變得勢均力敵，結果廝殺得更加激烈。當時，百事的總裁羅傑為了激勵自己，總會想起“兩個和尚過河”的故事。
一天，和尚師兄弟二人打算一起到另一座廟去，途中，一條河擋住了他們的去路。河上沒有橋，但水不算太深，完全可以蹚過去。就在他們正打算過河的時候，一個漂亮女子趕過來，說：“我遇到了急事想過河，河水這麽大，會不會將我衝走？”
看到女子這樣擔心，師兄心裏一陣好笑，水這麽淺，還能衝走？可是，他卻沒有表現出來，而是毫不猶豫地背起女子，涉水過河，將她好端端地送到了對岸。師弟緊跟其後，也順利地過了河。之後，兩個人默不作聲地繼續趕路。
走了一段路後，師弟終於按捺不住了，問師兄：“師兄，和尚不能近女色，剛才你為何犯戒背那個女子過河？”師兄回答：“我一過河就將她放下來了，你怎麽走了好幾裏路，現在還背著她？”
墨守成規，永遠都是前進之路的絆腳石，而真正的成功者，身上往往都流著叛逆的血。要想讓自己獲得長遠發展，就要改變。路，不止一條，隻有靈活想辦法，才能不斷實現超越，比別人快一步到達終點。
第一次世界大戰後，為了防禦德國和意大利入侵，法國軍方不斷研究。1940年，法國國防部長馬其諾在法德和法意邊境初建成了一係列防禦工事，即舉世聞命名的“馬其諾防線”。
馬其諾防線全長約700公裏，由一組組相互獨立的防禦工事群構成。每組工事都包含一個主體工事和觀察哨所，相互之間可以用電話聯係，工事外麵還密布著鐵絲網，可謂是固若金湯。而且，內部儲存著大量的糧食和燃料，起碼能堅持3個月。發生戰事時，各觀察哨可以用潛望鏡觀察敵情，通過電話的方式報告給指揮部；炮塔內的炮兵，待在3米厚的水泥工事中，可以按照指揮部的命令去開炮。
這個防禦工事看起來登峰造極，可是依然沒有擋住德國法西斯裝甲化部隊。1940年5月，德軍翻越阿登山區，經比利時繞過馬其諾防線，迅速占領了法國全境。
沉溺於舊日的輝煌，最終隻能自取滅亡；隻有靈活應變，懂得創新，才能跟上時代的腳步。魯迅先生曾說：“這世上本沒有路，走的人多了，也便成了路。”因此，隻有打破規矩、走別人沒有走過的路，才更容易成功；隻有敢於超越世俗、跨越圓圈，才能收獲更多果實。