第一章
五道嶺礦從無到有，從手工采煤到機械化采煤，這中間付出了梁庭賢的多少心血和汗水呀！梁庭賢進礦時，五道嶺這個地方小礦的年產量才幾十噸。他當采區黨委書記、副礦長時年產量也才幾百噸。他任礦長以來，大小經過了五次礦井技術改造，使這個小礦的產量由３００噸上升到了年產量１萬噸。１萬噸的產量，這在銀嶺地區的曆史上可是個創舉。應該說，梁庭賢該躺在功勞簿上吃一輩子了。可這個“礦山實幹家”則不然。他還要擴大生產規模，就在這個時候，羅輯田來了。這個農民的兒子從礦業大學畢業後被梁庭賢弄來了。羅輯田雖然是學技術的，可他對銷售卻情有獨鍾。就在五道嶺煤礦經過大型的三次改造後，年產量由過去的萬噸到３００萬噸時，時任礦技術改造部主任的羅輯田向梁庭賢交了一份意見書。
這一封洋洋萬字的意見書令梁庭賢心跳不已。他正在為五道嶺礦年產量的大幅度提高、銷售也出現了困難而焦慮時，這封意見書擺上了他的案頭。
羅輯田指出，用大鍋飯的經營形式解決年產量３００萬噸煤炭企業的生產銷售問題，是小馬拉大車。目前，路是平的，小馬拉大車，用點勁也可以走，甚至到下坡時還會走得很快。可是，遇到上坡怎麽辦？這就要解決一個實際定位的問題。實際上這輛車需要一匹大馬，大馬拉大車，一切問題就會迎刃而解。現在的關鍵是如何把大車上的小馬換下來。
“好小子！”梁庭賢急著看下文，如何換一匹大馬。
羅輯田建議說：打破現有管理模式，除黨政辦公室外，２０多個非生產單位、科室全部撤銷，在此基礎上成立三大公司。生產公司隻管采煤，完成年產３００萬噸的采煤任務。死亡率、消耗率都確定、包幹到經理的頭上。銷售公司隻管銷煤，要卡死銷售成本，超者歸己、欠者自補。服務公司定量搞好食堂、招待所、物資和後勤服務……
“人才呀！”梁庭賢喊了一聲“人才呀”就讓人去叫羅輯田速來他辦公室。他等了好一陣子，還是不見羅輯田的人影，才知道已經是夜裏兩點鍾了。他讓值班司機去接羅輯田，他要和他談話。羅輯田到他辦公室還未坐下，他就問：“誰當銷售公司的經理？”
“我。”羅輯田毫不猶豫地說。
“不行！”
“為什麽？”
“你兼銷售公司經理。”
“兼？”
“對。副礦長兼銷售公司經理！”
羅輯田忙站起來，帶著疑惑的口氣問：“此話當真？”
“當真。”
“副處級幹部可是組織部說了算。”
“那有啥關係？我說話算數，你不用管。我送你一句話……”
羅輯田打斷了梁庭賢的話茬：“幹就要幹好！幹出個樣子來！不幹就讓位子，回家抱娃娃去！”
“好！”梁庭賢站起來緊緊地握住了羅輯田的手。
梁庭賢果然說話算話，沒幾天地委組織部就宣布了羅輯田的任命；羅輯田呢，也不負眾望，當年完成了３００萬噸銷售任務的同時，還賺了１００多萬的獎金。１００多萬的獎金拉動了五道嶺煤礦的整個生產經營形勢，可也出現了一個不大不小的麻煩。
羅輯田整天跟新來的女大學生羅虹在一起，偷偷地搞起了婚外戀。這事兒羅輯田一直瞞著梁庭賢。他知道這事兒要是讓梁庭賢知道了，非撤他的職不可。因為，對於這樣的問題，梁庭賢向來是深惡痛絕的。那年的礦黨委副書記駱平和財務的出納員搞到了一起，被梁庭賢立馬下放到了車間。
駱平沒告梁庭賢的狀時，還享受的是副礦級領導的待遇，這狀子剛到了地區，駱平黨委副書記的職務就給撤了。羅輯田不想當第二個駱平，所以，他把這事兒瞞得嚴絲合縫。一直到了後來，他到了八道嶺礦後，因為新舊管理體製的衝突，舊的落後生產力的代表們精心策劃了一出“捉奸”事件，這事才被梁庭賢知道。不過，出於愛才，也出於八道嶺當時的狀況，梁庭賢破天荒地放了羅輯田一馬。
就在梁庭賢、羅輯田準備大幹快上，努力創造一個大馬拉大車、生產經營再上一個台階的時候。市委、市政府突然下發文件（銀嶺地區已撤消），以五道嶺煤礦為主成立銀嶺市礦區管委會，主任由市裏下派，梁庭賢任了個副主任繼續兼五道嶺礦礦長。這個新來的礦管會主任不是別人，就是今天銀嶺煤業集團董事長、總經理於濤。
走馬上任後於濤沒別的本事，就一個能耐，各礦的財務權上交。就這樣，不到兩年，五道嶺煤礦就拖垮了。在這之前，梁庭賢在忍無可忍時，要求調到了連工資也發不出來的八道嶺煤礦，當上了這裏的黨委書記兼礦長。
這是一九九四年夏天的事。再後來，五道嶺煤礦陷入了困境，工人的工資由７０％降到了５０％。整個礦管會入不敷出，麵臨倒閉。於濤果然是神通廣大、手眼通天，搞垮了五道嶺礦，又到了效益較好的銀嶺礦務局當局長。