抉擇 工廠現狀
在秤杆劉村副業廠院子裏，村主任兼副業長廠長劉成正領著孫家樹參觀廠子，他邊走邊介紹情況：“這是造型車間，咱們的造型工，都是一等一的好手，隻要有活幹，他們都有使不完的勁。這段日子，由於活太少，工人們都有情緒了。”
孫家樹走到一個正在工作的工人麵前，他正小心翼翼地用刷子刷模具，那動作就像大姑娘繡花一樣，生怕模具上麵沾上一粒沙子，孫家樹問：“平時都是這麽認真嗎？”
工人回答：“現在不用心幹，恐怕以後就沒機會了。”
“怎麽會沒機會呢？”孫家樹問。
“我們不知道廠子還能撐多久？”工人悲觀地說。
孫家樹聽了，心情十分重。
離開了造型車間，他們又來到清砂車間，那裏的工人都正坐著休息。孫家樹問：“現在是上班時間，怎麽都休息了？是現在沒活嗎？”
“是啊，就這一點活，不攢夠了再開機器，連電費都顧不住。”工人們懶洋洋地回答。
看著這台老掉牙的翻砂機，孫家樹不由得想起，這翻砂機前幾年都是整天轟隆隆地響，附近的居民深受其害，噪音吵得村民不能休息好，周圍的群眾沒少找村裏反映，沒辦法，村裏隻好每家安排一個工人進了後勤才息事寧人，現在倒好了，不會有人再提意見了。
來到了加工車間，劉成介紹說：“咱們用的車床都是10多年前的老車床，精度都不行了，有些早該淘汰了。”
“那為什麽不換掉呢？”孫家樹說。
“我倒是想換，可是廠裏缺資金啊。”劉成說。
“咱們村不是很富裕嗎？遠近聞名的”萬元戶“村會沒錢？”孫家樹說。
“咱們村是很富裕，但錢都在村民腰包裏，廠子隻是個空架子。”劉成說。
“那為什麽不讓村民集資呢？”孫家樹問。
“廠子現在這個樣子，誰敢把錢投進來？”劉成說。
孫家樹一想也是，誰願意幹這肉包子打狗的事呀？
劉成用手指著一排舊房子說：“這是咱們廠的倉庫。”
孫家樹一看，這房子可真夠破的，不知什麽年代建的房子，牆上還隱隱約約能夠看到：備戰備荒為人民、大煉鋼鐵鬧革命的標語，走進倉庫屋，孫家樹看到坐看有三個女工，她們正坐在一起說笑，其中兩個在織『毛』衣，他問劉成：“他們都是保管員嗎？”
劉成說：“三個都是，原來隻有一個，但後來幾個村幹部鬧意見，硬是又塞進來兩個。”
參觀完廠子，他們又來到廠長辦公室，辦公室非常簡陋，隻有一張長椅和幾張破桌子爛凳子，隻有一台老式電話機才讓人感到這是個辦公室。
“這是辦公室嗎？”孫家樹問。
“是的。”劉成慚愧地說。
“辦公室是廠子的形象，該整一整了。”孫家樹說。
“是啊，你都看到了，廠子的基本情況就是這樣，明天你集中精力搞出一個方案來，然後拿到兩委會上討論一下。”劉成說。
“怎麽？廠裏的方案還要經過兩委批準？”孫家樹感到很好奇。
“這是個曆史遺留問題，廠子是集體的，廠裏有什麽大動作必須經兩委班子批準。”劉成說。
“這算是一個典型的政企不分，也真難為你這個當廠長的了。”孫家樹笑著說。
經過一天的深入調查和了解，孫家樹漸漸找出了廠子不景氣的症結所在：第一是人員冗雜，特別是後勤人員太多，一個200多人的工廠，光後勤管理人員就七八十號人，村幹部都屬於管理人員，村幹部的工資和村裏的日常開銷都記在工廠賬上，平均每三個一線職工就要養活一個勤管人員，這等於讓一個人背著一個大包袱走路，早晚要被壓趴下；第二是村裏幹涉工廠內務，束縛了工廠手腳，使工廠缺乏活力；第三是用人唯親，後勤管理人員都是村幹部親屬，不太好管理。記得剛建廠時，後勤管理人員一共才3個人，廠長兼辦公室主任，會計兼現金和統計，保管兼質檢員，都是身兼數職，但什麽事都做得井井有序，現在人多了，反倒相互推諉，辦事不力了。
回到家後，孫家樹很快拿出來一個改革方案：第一，裁撤冗員，把後勤人員定編為10人，崗位向全廠公開，通過全廠職工競聘產生。第二，把工廠和村委職責分開，工廠每年向村委上交利潤，村委不得幹涉工廠事務。第三嚴明廠規廠紀，實行半軍事管理。
劉成看了看改革方案高興地說：“太好了，年輕人就是有魅力，敢想敢幹，明天我方案拿到兩委會上討論一下，不過，你要做好思想準備，方案是要經過村委委員投票產生的，我隻能算一票，改革方案觸及了大多數村幹部的切身利益，實施的難度會很大，不過，我會盡力去支持你的，我相信廣大村民也都會支持你的。”劉成說完，用一種期盼的眼神注視著孫家樹。
孫家樹說：“放心吧成叔，不管改革的難度有多大，我都會全力搞下去的，畢竟，廣大村民是支持改革的，我負傷時，那一張張代表著村民心意的紙條我永遠會保存著，這份情我永遠也還不完，咱們不僅要把工廠搞好，還要搞大、搞強，“我們要把衡器之鄉”的牌子高高舉起來，讓全國，甚至全世界人都看到，咱秤杆劉村授之無愧。”
“家樹，說得太好了，我代表全村人謝謝你！”劉成激動地說。
“應該是謝謝你，謝謝你對我的信任。”孫家樹說。
兩人把手緊緊地握住了一起。