第六十四章 戲劇化的轉變
內退的事情即將見分曉，隨著簽合同的日期日益臨近，矛盾不但看不到有緩解的跡象，而且在積累和加深著。
學校這邊也在緊急商量對策，吳為本來是個勤於動腦筋的人，善於出謀劃策，寫了那麽多文章，又向地方黨政提出過那麽多有分量的建議，在地方是個風雲人物，自家單位出了大問題，捫心自問，總得有點責任感，再說看著樸校長的難處痛苦也想幫助他分憂。吳為與賀飛、關景濤還為他張羅聚會，叫減壓工程，力圖說服他采取一些措施挽救困局，主要是利用單位的積蓄給予適當補償，在確定補償標準時應該根據職務、職稱體現一定差別，這樣做體現了對他們過去工作和個人成就的肯定。正在二人商量並開始同其他班子成員打招呼時，內退人員集合上來要求對話。
郝漢先打頭炮，慷慨激昂地說道，平時大家都好，我們也感謝你們過去對我們的幫助提攜，但你們也是靠我們大家的支持擁護才坐上那個官位的，我們指望你們遇到困難時能夠領著我們一起幹，克服困難。但現在的情況變了，我們感覺不是那回事了，好像受到蒙騙了，通過最近遇到的一些事情看，你們是把我們當做包袱甩掉為快，好去享清福，你們裁員任務完成了，我們卻遭了殃。
樸校長唉了一聲，接過話頭道，我們能有什麽好辦法？上邊這麽規定了，你還能把上邊的規定改了，別這樣搞了，全國不都在這樣搞。
郝漢冷笑道，上邊的規定不是改不得，就看你有沒有心去爭取，你們去主動給我們爭取了嗎，看你們自己要提拔了才會去爭取吧，如果你們自己也在裁減之列你們就會爭取去了。有個縣支行，上邊宣布掛黃牌一年後撤銷，那個行長為了一百多個職工免遭下崗的命運，與省行領導慷慨激昂地立下軍令狀，要求給他寬限一年時間改變麵貌，如果失敗甘願辭職走人。還真打動了行長，專門開會給他的行寬限一年，人家回到自己行裏後做了動員群情振奮，果然沒到一年就見到了奇效，員工崗位、收入、福利待遇都保住了，更主要的是避免了支行被撤銷一百多個員工下崗失業的命運，行長還成了先進，交流經驗的材料就是我幫助寫的，我了解了人家的事跡也非常感動。碰到咱們這個單位出了這麽大的問題，與人家遇到的困難大同小異，怎麽就沒看到有人站出來，你們的級別比人家高出那麽多，怎麽連人家半點骨氣精神都沒有，隻要你們站出來為我們爭一爭，就是爭取不成，我們看著也痛快心服，哪還會來給你們找這個麻煩。平時你們那福享的，大房子住著，小轎車坐著，酒桌不落地喝著，趕上自己職工有大災大難了，都像個三孫子式的，癟茄子了。
郝漢的這番話，竟然使在場的那些內退人員鼓起掌來，大家感到出了口惡氣，場麵好不尷尬。就連非常美麗、性情溫和的菲子也麵帶冷色的站起來質問道，我看你們這些天連一句同情我們的話都沒有說，你們還同情我們嗎？我看電視知道有一家企業，因為一位老人住院喝了他們企業生產的飲料致死，死者家屬打官司把企業告上法庭，造成這家企業產品在全國範圍內零銷售，以前的訂貨也紛紛退貨，被迫裁員，員工由五十萬一下子減到2萬，卻沒有造成一例上訪事件，人家非常注意做好善後處理，一位副總坐在辦公室裏耐心接待員工做說服工作，接待來訪員工談話超過一個小時的達到89人。你知道我們這幾個月是怎麽過來的，心裏沒處放的感受，躺著不是坐著也不是，真有那種生不如死的感覺，可你們誰來安慰過我們？看你們，有耐心聽我們傾訴嗎？你們一見到我們，臉色難看，恨不得早早把我們打發了，你們這樣對待我們，沒有感到問心有愧嗎？你們還有良心嗎？我看你們的良心被狗叼走了！
菲子氣得臉煞白，一口氣痛訴下來，仿佛才解了氣。還沒等她坐下，講法律的英萍也站起來道，你們這樣做合法嗎？我研究了勞動法和上級的文件精神，要求是員工自願，你們問過我們嗎？
平時看著別人有好事心發癢的潘陛，在學校做著打零雜的工作，卻不甘心自己被別人無足輕重地對待，過去想進步表現的很積極，剛開始發獎金那個年代每次也就是發三、五塊錢，大家都照領不誤，他卻在那裏唱高調，以示高風亮節道，誰要你的資產階級臭錢，工作積極性靠的是主人翁覺悟，怎麽能靠金錢？但看著大家都心地坦然地簽字領取，心機一轉唯恐吃虧，臉不變色的簽字照領。後來凡是遇到評先進、調工資、發獎金、分福利用品，總是與別人攀比，不時惹起事端，經常給領導製造麻煩，平時卻又喜歡打聽領導行蹤，看到領導們開會，便好奇地問，領導又開會研究什麽了？潘陛本來不夠內退年齡，卻因為當年為了早上班改了戶口虛長兩歲，現在剛好進了內退年齡段，他又不甘心自吞苦藥，想化解又無路可循，政策界限明確一時又找不到攀比的對象，這時也不知從哪個渠道得知其他同類學校的情況，問道，有的學校對內退人員的補償標準非常高，你們校方也去人家那裏走走學學，看人家怎麽處理的。
潘陛這樣一說，使大家的矛頭轉向校方的少作為不作為上，等於充滿火藥味的現場忽然被點燃一般，內退人群中頓時七嘴八舌地熱議起來，話語的針對性也越來越明顯、火藥味也越來越強烈，是啊，他們為什麽這麽著急處理，怎麽不去看看別人怎麽操作的？人家為什麽能做的那樣好，我們憑什麽就遭這個罪？哼，他們根本不考慮我們這些人，隻圖省事來個一刀切，把我們象切西瓜一樣了事，他們自己落個享清福；他們這樣做喪良心，生孩子都不長屁眼！他們不讓我們好受，我們也要讓他們難堪！
場上的形勢在惡化著，看起來還要繼續發展下去。自從公布方案以來的幾個月，校方隻是一味的窮於應付，指望隨著時間的推移，內退人群的情緒會漸漸地趨於冷卻淡化。其實，麵對這樣的問題校方早已經意識到陷入了荒謬的道德悖論之中，裁員自然是很殘酷的，麵臨著道義上的壓力，可是不裁員人浮於事，無事生非，長期低效運行，功能逐漸萎縮，最後被撤銷，象對待撤並機構、破產企業那樣對待，結局會更加可悲。可是，在這樣的場合根本不能挑起這樣的話題，又不能任其發展下去陷入更加被動的局麵。
這時，吳為已經與樸校長等人簡單溝通了，樸校長說，讓吳為對你們說說。吳為便站起來很動情地講道，各位兄弟姐妹先冷靜冷靜。我們和大家一樣，麵對這樣的形勢，確實是從來沒有遇到過的，有些考慮是不是欠妥當，現在還不好說，但是有一條我們敢肯定，我們不是象你們想象的那樣，把你們當成包袱甩掉為快，我們過去十幾年二十幾年共事相處，有沒有紅過臉，有，不瞞你們說，我曾經和郝漢就很多次傷了和氣，卻並沒有影響我們兩個的基本感情。我們也不願意看到我們之間會成現在這個樣子，坐在一起連話都不能說，我還對有的姐妹說，怎麽一來就臉上掛霜了。現在上級要求減員，是考慮我們部門所屬院校已經完成了彌補學曆教育缺失的曆史使命，向崗位培訓轉型，攤子這麽大人員這麽多，根本用不上了，把大家安排到銀行裏，工作又適應不了，再說，銀行也在裁員，大家投票實行末位淘汰，你們就是真去了結果會怎麽樣，其實我不說大家心裏也明鏡似的。不管誰在這裏管事，上級要求下來了，還能不執行？不執行換人來也要執行。怎麽執行，我們也感到非常為難。這也象治病救人一樣，要根據病人的病情製定治療方案。關於責任問題，我在這裏要為樸校長說句話，省行工作組進駐的當天研究方案時，按照省行製定的方案，想把符合內退條件的人員連同離退休人員一起劃撥市行管理，而且同市行已經打了招呼，市行表態學校無論來多少人都接收。當時我聽了以後感覺這樣安排對學校未來非常好，還樂得卸掉責任了。但樸校長在會上幹脆利索地表態說，內退人員和離退休人員別交給市行了，還是由學校接著管吧。大家想一想，這樣的態度不是體現了樸校長對大家高度負責的態度？就是順水推舟交給市行，大家有意見跟學校也不犯話了，是省行定的你們去找省行好了，那樣你們還得找省行爭取由學校管，連同離退休人員也會聯合起來找省行，那才是真正不負責任把你們當包袱丟掉了。為什麽放著省心的事情不做？還不是考慮同大家的感情，舍不得大家？你們也明知道假如都放到市行去一律下派到基層當櫃員打零雜也不會有什麽好崗位，個別的求人找人也許會找個機關做做事務性工作，多數人會怎樣？趕上下崗末位淘汰人家看你新來乍到不順眼還不先就把你打發了。假如那裏真是好去處，大家還會操這個心？現在樸校長正領著我們幾個緊急研究補救方案。無情下崗也需要有情操作，有情操作也不是漫無邊際，想怎麽做就怎麽做。你們也知道，做這樣的事情扯耳朵動腮，到處都在減員下崗，雖然強烈爭取改善處境，但有多少爭取成的？現在我們是想依靠組織的力量去做這件事情，你們自己去上級機關，門都難進去，就是進去了也很難見到你們要找到的人，就是找到了，領導表示很同情，還不是打發回來找單位解決？大家心裏也要有個準備，我們製定了補償方案，能不能實施，會不會遇到幹擾阻力，也很難說，因為有那麽多人比著看著，牽一發動全身，上級能不能允許我們自己做一些事情，會不會給上級惹出麻煩？吳為一口氣講了這番話。
這時場上氣氛在吳為的講話過程中逐漸變得鬆動緩和，看到內退的人群中出現交頭接耳的，也有不時點頭的，樸校長也鬆了口氣，神色漸漸平和了。內退職工聽了有人問道，你們有這個意思怎麽不早說？
吳為解釋道，正在研究也要仔細考慮可行性。
這時，郝漢提出個問題，你們別想補救辦法行不行，幹脆爭取把大家都留下來，利用這麽好的校舍條件麵向社會辦學創收就全解決了。
樸校長說，這個辦法也想過，但上級已經決定校舍整體出售，學校要另遷址搞培訓，就是搞創收光靠創收也養活不了這麽些人。
內退人員說，那你們就早日拿出補救辦法我們等著。
還沒等到辦法出台，就胎死腹中。采取補救辦法的關鍵是資金來源的落實，有來源是不是合法合規。原來設想曆年辦學結餘準備用於蓋職工住宅，遇到這樣的危機也就沒法辦了，把那筆錢用來給內退人員適當補償，雖然這樣設計內部也有很大阻力，主要意見是不應該用於內退人員的補償，這樣做其他人員不就虧了，樸校長堅持這樣辦。有人要壞樸校長的好事，把消息透露出去被舉報了，上邊知道了，要追查這筆資金來源的合法合規性，要追究樸校長的責任，省行知道後立即收繳了學校的辦學結餘，答複上邊通過例行檢查已經處理了。又經過省行再三爭取保留了樸校長待遇安排到省行提前退二線。經過這麽一折騰，退養人員有拍手稱快的，也有感到過意不去的，多數人的火氣算是暫時消解了，有不滿的一時也難再搞什麽名堂。
麵對這樣的結局，樸校長苦笑著對吳為道，違規做壞事不行，違規做好事也不行啊。
吳為也無奈地說，總比留下罵名強。
樸校長點點頭，這樣也落個心安。兩個人正在那裏閑嘮，郝漢領著幾個內退的來了，樸校長一見他們來了，頓時變臉了，有說道去找別人說去吧。
郝漢說，我們那樣做還是人嗎，我們幾個是來請你喝酒的，你畢竟是為了我們才有了這個下場，我們來感謝你的。走吧，老吳你也陪著，你這個人總是吃別人鍋烙，過去吃過我的現在又吃樸校長的，經常能吃上鍋烙也算是有本事的人了。大家聽了哄堂大笑。
樸校長一退，誰來接任校長？樸校長力薦吳為接任，上級早已經內定了吳為，但班子內部有異議，爭持不下省行決定實行民選，要求內退人員也要參加投票。省行人事處長前來組織投票，說明學校情況特殊，任職條件可以不受行裏任職條件的限製，校長人選要能夠站在金融理論前沿，能夠把握銀行改革發展的方向，政策意識強，要有學識。這樣就等於明確引導大家投吳為的票，加上這些年吳為的幹法讓大家看到了希望，投票形成了一邊倒的局麵，吳為自然當選。省行為了減輕吳為的工作阻力，對班子成員做了重大調整，對於原班子成員，提高待遇提前退二線，另選殷媛擔任副職。
這時內退人員幾經折騰多數人漸漸心灰意冷，另做打算，謀求出路。在學校當教師的有門路的調到當地大學任教，找到了正式工作，工齡接續，去企業兼職當財務總監的收入每月二千，一千、五百的也有，開出租車跑線的，開包子鋪食雜店的，還有炒股票的，沒有什麽專業離開學校又不願意打工看人家顏色行事的，閑散在家。郝漢能寫又能說，關係好的行長請他去當顧問寫寫文字材料，每月給開工資包吃包住經常天天陪著打麻將，吳為戲稱郝漢是有本事的人，有人象養小姘一樣養起來。在學校領著退養金又可以找點事情做再掙一筆錢，等於掙兩份工資，本來可以心安了，可看到在崗的收入年年上升而且幅度還很大，又漸漸地憤恨不平起來。