第六十七章 療治時代傷痛
吳為覺得，隻要你出於著真心、愛心、善心，沒有溝通不了的話，沒有不能理解的事。
對內退兄弟姐妹們的命運，他是充滿了理解和同情，他在單位開會時講道，如果沒有那些人的內退，我們今天的工資就不會這樣高，對他們來反映問題、提出要求，我們要認真接待，不管提出的要求我們能不能滿足，要好言好語對待。人都有惡性的東西，一是不要讓它發作；二是要發作也不要衝著我們來；三是最好的辦法，就是把它消解轉化了。對於離退休內退的職工，我們要做到三個必須，春節必訪、有病住院的必看、紅白喜事聞訊必到。
吳為的做法，也得到了內退兄弟姐妹們的理解。他們想串聯寫信集體上訪，去找郝漢，郝漢揚言，有老吳在那裏當校長，我不會參與這件事。他們另找人寫信，又找吳為的一家子哥哥領著他們上訪，本家哥哥說，這件事必須讓吳為先看看，我不能整他。看了信又說，我看就這一條有價值，我要問問吳為是不是那回事。他給吳為打電話約吳為去，又把信給他看了，吳為告訴他這條寫錯了，他們是不知情，不是那回事。吳哥說，如果這條站不住，那就白跑。我跟他們說，他們聽我的。他們意思讓我帶他們去，要不，他們連門都進不去。那次有個人以找同學名義進去的，進去後卻直接找領導去了。我可不跟他們去瞎起哄。吳為很感慨地對葉楓說道，在那樣的情緒下寫出來的上訪信，一句也沒有刮連到我。葉楓道，你對他們也太夠意思了。
內退人群中經常領頭的良子對吳為也說，我們研究怎麽寫的時候，我再三說，說誰也不能說你，這麽些年，通過許多事我們看出來了，那時你也說了不算。
吳為道，不能這麽說，那時處理這樣的問題，大家都沒有經驗，如果讓我處理，可能比這要糟糕呢。
良子感激道，現在你非常理解我們同情我們，該做的都做到了，該想的都想到了，該爭取的都爭取了，有些事不是你能做的，所以在信裏關於你一句話也不能有。
吳為道，我對你們也沒有什麽隱瞞的，該怎麽說就怎麽說，你們要不信我的話，可以繼續找，找來找去，還不就這個結果。我說你們別再想這個事情了，多少年了，爭來爭去的一點效果都沒有，還容易把自己心情身體搞壞了。
現在事情過去了，大家也都彼此想開些了，變得比較容易說話了，再找就方便些了。吳為對良子又說道，過去我們的工作是存在一些問題，發福利票有克扣的；退養金的基數沒有按照文件精神及時調整執行；娛樂活動組織偏少；慰問不到位等等，這些確實屬於我們工作的問題，我們該落實解決的必須落實；按照政策改兌現的兌現到位；該是你們的錢，一分也不能占，確保用到你們身上。你們也別找了，就是寫封信，無非轉回來，無影無息，你們去人派代表，連門都進不去，事情真要鬧大了，公安局還介入，鬧事的幹脆抓起來。看著你們這些年這個樣子，我心裏也不好受，找來找去都是徒勞，自己生著氣窩著火既傷心又傷情，改變不了什麽卻把自己身體搞壞了。你們自己也清楚，折騰幾年了，改變什麽了？我就是因為看明白了，這是實話實說。所以再三再四勸你們別找了，你們就是找勞動部門、法院起訴，也贏得不了人家同情，因為你們退養金比我們當地平均工資還高，沒有道義基礎，不幹活還有這麽多收入，別再自找苦吃了。你們有人還議論說我壓製你們，態度好就是不作為，要有希望我早就去為你們爭取了。這樣吧，我替你們找一找，爭取爭取，說明情況理由，結果不管如何肯定給你們答複。
吳為又反複同上級信訪辦主任溝通商量，研究有沒有補償的可能，幾經反複，最後還是因為沒法單獨操作，隻好等待政策鬆動、局麵緩解時再做主張。
良子聽了吳為反饋的情況，很感動地道，能做的做到了，能爭取的爭取了，能說的也說了，我們也就知足了。都是兄弟姐妹的，過去是，現在依然是。
吳為又道，今後見麵臉別掛霜、嘴別發冷、心別生氣，難道一輩子就隻轉悠這些事情，就轉不出來了？走吧，我們一起去吃點飯喝點酒怎麽樣？
良子道，那天怎麽沒有安排，我們以為你的心也變黑了，連個同情的話也沒有。
吳為笑道，看你們那個樣，吃飯喝酒還不噎著，不犯病？也不是光你們遇到不順心事。天下不如意事多了，不管什麽人都會遇到。你們不知，那年到學校的工作組組長成行長，也就是在大會上講不要說哭出淚來就是哭出血來也沒治的人，後來他自己也遇到了點麻煩，他後來有了升遷機會，任職文件都下來了，大會也宣布了，沒想到前任找上邊人硬是把文件廢了，繼續留任，結果他掛在省行硬是閑了半年，後來安排到別省任了兩年，等那位前任正式退休才回來，幹了也不過一年多，就退了。他的前任，你道他托了個什麽人？下邊單位的一個司機，司機的姨父在上頭，他答應那位司機多少件事，這樣找上去才成了，聽說答應那位司機的事情有辦成也有沒辦成的，事情就是這樣，人生有那麽幾件如意事就不錯了，哪有件件如意的，那不成了如來佛了。就是如來佛帶了那麽多親傳弟子，也難保個個如心如意。人來到人世間，想如意也要準備不如意，這樣你就容易想開了。
吳為同葉楓議論道，結果信還是上去了。上去了也還是無聲無息，現在轉回來也不見有什麽明確的東西。
葉楓道，這封信，領導批的要專門研究那句話，都不能讓他們看見。
吳為道，其實，看見也沒有啥。我已經和人力資源部、信訪辦專門溝通過多少次了，好解釋。他們提出的三條，一是重新回來上班；二是要提高收入，三是過早內退的損失要補償。按照當時規定，想上班的下崗三年才能有資格通過考試重新上崗安排工作，還必須考試過關。過去這麽多年了，怎麽上崗，沒有政策也沒有程序支持。提高收入，現在已經有逐年提高的程序，下邊說了不算，再說，反映的多了，上邊該做的會做的。
吳為想，現在的人普遍不滿意，靠金錢能不能滿足？其實，單純靠金錢是很難滿足的。對於很多人來說，錢比過去多多了，精神依然陷入痛苦之中，金錢並不是唯一的良藥。如果心術不正，錢多了還想更多，張著如同血盆般的大口，依靠擠牙膏式的方式如何滿足？人們存在的種種**思想行為，在擴大和加深著痛苦，已經由痛苦繁衍滋生出仇恨，又在進一步發展轉變成製造新的痛苦之源。
吳為與葉楓閑聊，說起苦難已經夠多，不要再去人為加深加重苦難。
葉楓道，咳，還說那些，你沒有聽說，兩個內退的女職工，她們倆本來非常要好，經常是形影不離，應該互相體諒，卻偏偏弄出事來了。
原來是霍傑替平英代領了一筆錢，給了對方後又留了收條。這都是好幾年的事情了，偏偏平英就忘了，突然向代領的霍傑要收條，霍傑又因為中間搬了一次家偏偏忘記放哪了，平英就不依不饒地索要起來，又逼道再拿不出來就要起訴，霍傑著急上火卻又苦於找不到收條。
平英就來找吳為，說道，單位也有責任，為什麽沒有經過我本人的委托就讓別人代領我的錢？
吳為道，一個單位的人這個人替那個人代領的事情經常發生，也沒有出現什麽誤差糾紛，怎麽到你這裏就出了問題？再說，替你代領的霍傑也不是那種小人，會把你的錢密下。你再仔細想想。
平英從拎的包裏拿出個小本子，說道，我的流水賬上記得很詳細，就是沒有這筆錢。
正說著這件事，霍傑就給吳為打來電話說，我找到她給我的收條了，我得起訴她，她那麽埋汰我，把我都快整成精神病了。
吳為一聽，說道，太好了，你馬上到我的辦公室來。
她打車很快就到了，一進門卻看見平英也坐在沙發上，臉色立即變了，責問起吳為，她在這你為什麽還讓我來？那幾天把我逼的，差點逼出精神病，翻箱倒櫃，翻遍了就是找不著，謝天謝地終於找著了，你們兩個什麽關係？憑啥告訴她欠條找到了，欠條我就想上法**再拿出來。
吳為勸解道，我們這些內退的兄弟姐妹已經夠痛苦了，不要再手足相殘，增添痛苦了，我不知也就算了，知道不能裝不知，所以讓你們倆個來當麵對質交接欠條，不要再糾纏此事。你們兩個過去形同姐妹，相處非常好，經常在一起嘮叨，要不怎麽會代領？
又對平英說道，這次出現這個問題，責任完全在你自己，條子是你自己的筆跡，你現在就向霍傑道歉。你當時想啥了，一點退路都不考慮，哪有你那麽逼人的？
吳為看平英還在猶疑的樣子，又進一步說道，你要真誠地向人家道歉。
霍傑聽了頓時又火了，道什麽歉，我不接受她的道歉，我要起訴她。
平英忙給她跪下了，說道，的確是我的錯，我這給霍姐道歉了
吳為對霍傑道，人家都給你跪下了，你也應該消氣了，殺人不過頭點地，再說了，上跪天下跪地三跪父母，再無可跪之事，她能給下跪可見她的愧意之誠。又說道，你們都是下崗職工，經受的苦難已經夠多了，互相體諒體諒吧。
聽他這番說，霍傑才顯得有些平和了。
吳為便領著平英去了財務室，對財務人員說，把代領的那個簽字單據找出來，讓她自己補簽一下，以後記住這個教訓，不能允許代領。她們先後走了。有人說吳為，象這類閑事管它幹什麽。吳為道，我不知道罷了，知道了還裝不知讓她們互相糾纏起來，太無聊了，這種事能看熱鬧麽？
吳為又對葉楓等人特別囑咐道，老幹部問題，我跟你們說兩點，現在工作不好做，難做。一是單位辦社會體製，從我們這茬人開始解體，人們心理承受不了，很多事情還來找你，你辦不了、辦不成，就對你不滿；二是收入就是在我們這代人拉開差距了，同事多少年了，在一起幹一樣工作，能力水平都差不多，但就因為退休內退或其他原因離開了單位，收入就拉開了很大差距，人家就是不滿，有想法，也是正常的，工作起來又沒有多少資源可以利用，因為體製不允許你去做了。根據省政府文件，一般的退休人員每人一年的活動費才200元，你想，200元，說明退休了與單位的關係還有多大分量？
經曆了這些事情後，吳為常常陷入沉思，改革的陣痛，置身於同一情境下的人們，同樣地失去崗位、收入減少甚至失去原有收入，有些人卻全無不滿、仇恨，或者伴隨歲月流逝而淡化消解；有些人則成為揮之不去的噩夢，不時重複那痛苦的回憶，內心越是脆弱越是對外界信息產生敏感反應，這種反應不但沒有減輕痛苦，反而在加深痛苦。痛苦可以萌發許多不同的想法，觀察許多人工作生活在低收入狀態下，作出自我改變命運的努力，在生活工作中開發新的樂趣，使自己重新恢複工作生活的信心，熱愛生活和工作，實現正常的人與人交往，保持自己的人格尊嚴，獲得他人的尊重。有些人在傷痛中滋生不滿甚至仇恨。不滿和仇恨的情緒需要宣泄和釋放，這樣的宣泄和釋放需要有對象，有對手，人有尋根的情結，誰給自己帶來了幸福，誰給自己帶來了災難，一定要找到具體的人才能安穩。幸福之源要感恩感謝，災難的禍根則要進行報複清算，在摧殘對方中獲得變異的快意，在反傷害中獲得補償平衡。如果找不到具體的發泄對象，或者找到了卻無法給對方施加任何傷害，這種缺乏具體發泄損害對象的不滿和仇恨，就會回傷自己。為了避免回傷自己，需要自我排解解脫，自我梳理精神通道。如果找錯了發泄對象，造成了誤傷，人的良知多半會產生自責、愧疚。這是一種複雜的精神互動過程。在這裏進行疏導排泄超越，需要耐心細致的解讀，需要坦然的麵對。
人的努力是非常奇特的。有時僅僅為了減輕痛苦，或者避免造成新的痛苦。減輕痛苦的努力，常常是消解不了造成痛苦的根源。根源不消失，痛苦的情結始終存在，如果依靠別人的安慰，實現的安穩很容易被外界的變動造成的新的不平衡所打破。為人減輕痛苦的努力和為人創造幸福的努力，需要有不同的理解機製。創造幸福很容易被人所識別理解認可。減輕痛苦就不同了，尤其在缺乏體製、政策、資金支持下的努力，怎樣才能化有為無？需要有深度的精神幹預。有些人深陷其中難以自拔，最終造成命運的悲劇，實在是人間最大不幸。明知陷身於此中對自己身心皆有害卻無法避免。不能靠損害一部分人合法利益的辦法去成全另一部分人的願望，尤其損害另一部分人利益也根本無法滿足他人願望的條件下，出此下策實在愚蠢。
吳為看到良子她們又來了，要求和在崗的平分福利費，想到自己的親身經曆對她們講道，調整期你們傷痛最重、最深，現在看持續時間也最長，何時才能了？我自己當時也是深受觸動，看著自己沒有什麽前途，想到外邊去闖，宋柔不幹，要散夥，感到代價太大了，才放棄了。也有找門路不通受阻遭受屈辱的經曆，被人責難來搶人家的飯碗，但在我身上都化作奮鬥的動力和營養。我們家有四個哥兄弟，都是國有企業職工，隻是因企業破產了，收入來源不但沒了還要自己拿錢交保險，現在快60歲了還走街串巷到很遠郊區村屯賣小商品；還有的失去勞動能力，也沒有聽到他們罵這個損那個。
良子笑道，有幾個象你家這樣的人？
這次吳為執意想打消她們的攀比心理，索性放開說道，你們盯著在崗的收入，不要說三千、三萬，就是三十萬，也都是經過上級批準發放的，完全合規合法，任何人也沒有任何理由剝奪侵犯。不信，你們就到法院告告試一試。有各自的收入渠道、支付方式，爭取你們的收入沒有政策空間、財力保證，就是增加一分錢都要有文件根據，誰能給發文件？要比，就和同類型比，是多是少。不能和不應該比的去比。那樣比沒有意義，沒有出路。不瞞你們說，在崗的收入的確在年年增加，增加幅度還很大，但你們沒看到我們是怎麽幹的？在如此困難條件下，很多事情我們是通過自己努力做起來了，才贏得上級關心支持。要說比收入，在崗的收入高按比例提的福利費也自然高，總的收入是高了、多了，但和行內比、同類學校比，還低很多，需要用福利費找補，福利費發放要與考勤掛鉤，在崗人員也需要激勵鼓勵，也更需要提高專業培訓能力。
吳為稍停頓了一下，又繼續講道，你們不上班開這麽多錢，無論到哪裏鬧，都沒有道德基礎，得不到人家同情。不信，到法院、勞動部門試一試。我嶽母在老年公寓我經常去看望，裏麵做保姆的，同你們一樣大的姐妹，看人家那種工作生活狀態，那種心境，我是深受感動，還寫了感謝信，向政協交了提案。你們這裏有幾位當老師的現在還在有些大學講課。真不知你們是怎麽講的，去教育別人。這話不受聽，你們也不要嫌我嘴黑。省行有位老總，我總勸他來講課，他說，我哪有你那個程度，話拿過來就說，不光沒毛病，還得讓人感覺受聽。那天有位老同事來找我，我對他說了，你好歹也是知識分子，知識是用來幹什麽的？不光是教育別人，也要教育自己的，把自己的事情做好，要不，心裏藏著這些亂七八糟的東西，怎麽去麵向學生，豈不誤人子弟？！你們是苦，但你們的責任正是為了指導人們如何從苦難中解放出來。
你們自己回到家中，同你們的對方科目互相嘮嘮，通過傾訴交流，理解溝通；多想孩子事，在家庭中開辟幸福空間。你們評估一下，各自家庭是不是幸福家庭。開辟工作第二戰場、第二職業，是不是能夠高興高興？還老想著過去那些事，惦記這個高那個多的，此路根本行不通。
過去沒有過去。陣痛、短痛變成長痛甚至終身之痛，抗爭的努力演繹出更深更重的痛苦，痛苦成為製造更大痛苦的根源、加深痛苦的根源，一再重複遭受摧折的痛苦體驗，象噩夢一般難以擺脫的痛苦，甚至成為變異的依戀，無知和無情的抗爭使悲劇成鬧劇，惹人恥笑。你怎麽說服人家不要總想失去的東西，總想過去的痛苦，他也明知痛苦已經成為過去，靠痛苦的傾訴並不能擺脫痛苦，隻能加深加重痛苦，卻偏偏那樣想，成為依戀的想，落在那個套子中，明知對自己有害，就是在心智上擺脫不了那個念頭。你有什麽辦法使他擺脫掉那個念頭？人生出什麽念頭、動什麽念頭，是不是可以由人來掌握？需要有一種新型智慧、新型能力，以念頭對念頭，用一種高於一般念頭的念頭作為檢驗、識別的標準，並能夠自我決定是堅定、維護還是克製、刪除，有了這種態度還需要有效的方法。內心世界要有光明，各種心念、意念、想法，都可以擺放在那裏，進行比較鑒別，然後決定存留。各種心念發展到極致，可以發現其生成、強化的過程。心念左右人的命運，也就需要培育控製左右心念的智慧。生活中時時刻刻浮現出大量的想法、念頭，哪些想法稍縱即逝，哪些想法沉澱下來提升為理想、信念固定下來指導行為，產生相應的結果。別人無法深入到你怎麽想、想的過程環節中，想法決定命運，是自己決定自己的命運。什麽情況下容易生成什麽樣的想法，什麽情況下不容易形成接受什麽樣的想法，什麽時候想法活躍，什麽時候想法容易一致。曆史上常常有積極意義的東西先以破壞方式出現。貧困，往往蓄積更多劣質的品行，也更加具有強烈的改變現實的精神。就是打麻將，有時把牌友看成阻礙自己成功、造成自己失敗的敵人，心生不滿甚至怨恨，引起爭執，翻臉不認人。遊戲生念的啟發，如何消解可能滋生的惡念，一是減少失誤；二是尊重牌規；三是看運氣，勝負隻能部分掌握在自己手中；四是以牌為樂，遊戲生樂。
吳為這時看在崗的也有不滿，實行不完全掛鉤，拿出一個基礎部分平均分，另一部分與工作效果掛鉤，鼓勵能幹的將就不能幹的，把不滿降低到最低限度。
但不幹的或者做事功效低的還是有意見，工作能力強、業績突出的拿的還是太多了，又提出遊戲分享法。人不能吃獨食，吃獨食越吃越少，分享法越吃越大。本來就有分擔痛苦等於減輕痛苦直到化有為無的除法效應，分享愉快等於倍加愉快等於乘法的效應。遊戲水平高的並不計較拿多些少些，遊戲水平低的幹脆什麽也不幹也可以多少分一份，也就心安理得了。大家天下太平，和諧相處。
吳為由分配問題想道，好事辦壞比壞事辦壞還壞，因為心理反差太大，格外加重心理感受。期待是好反而招來惡意。沒有找到好的辦法之前，不如不辦。平均分法效果太差，兩頭均沾，這邊不高興，那邊也不滿意。兩頭不討好，不如可著一邊來，這樣至少有一方滿意。
每次趕上分績效時，吳為都要找省行人力資源部的張總磨嘰，為下邊人爭了。老總也被他為下邊人爭的精神感動道，收入低想不開，收入高也得想開，你老大哥這樣的人少見，怎麽從來沒有聽到你同別人比。吳為也很不好意思道，我這裏才多少人啊，怎麽能跟人家管理幾千人的比。活都是下邊人幹的，我就陪喝點酒、說幾句話。張總感慨道，老大哥你太謙虛了，你管2萬人，是精神領袖。吳為道，慚愧，我該無地自容了。張總道，好長時間聽不到哲學聲音了，以後有啥好思想、好想法勤給我發啊。
吳為連續忙碌了好幾個月，這天，難得單位放假，想把事情辦完，放鬆放鬆。早飯後陪宋柔上班，路上她說起有家屬到單位食堂吃中餐的事被攆走了，後來有人幫助說話了。宋柔說，太沒身份，沾那個便宜幹啥。吳為問道，你們那位老夢是不是還去單位打電話、到食堂吃飯？宋柔答道，不去了，單位食堂發帶照片的用餐卡，他一看有這樣的卡，就把原來有餘錢的飯卡退了，再也不去了。吳為說，你那時還讓我跟著你去吃，多虧沒去，碰到那場麵多尷尬。吳為又提起遺屬報銷取暖費的事情，有遺屬到學校去找，吳為說，隻要有單位開支有收入，就不能報銷。遺屬像喊冤一樣，要求報銷。怎麽說也不行，你們這麽大的單位，就你說了算，你同意就行。我對她說，有那麽多人看著盯著，給你報不給他報，人家不對我有意見。那我不管，給我開那麽點錢，東西漲的這麽厲害，我怎麽活。我讓老人家喝點水都不喝，她說肚子裏沒油水。我說，我的嶽母還是領遺屬費的找單位也不給報銷取暖費。那也不行，我們聽說，有單位象這種情況就給報，你不給報，我就不走了。我忙把葉楓找來，讓他和上級聯係一下。上邊答複研究一下。我告訴她們先回去等信。這樣才走了。她們走後，單位財務對我說，你不能遇到這類問題就找上邊，沒根據的事，反映上去好像我們不懂規矩。我說，能爭取的還是要爭取。聽說上邊這種情況也報銷。我想，中國社會的安全穩定，固然要靠製度政策，靠經濟發展，但更多的還是要看精英階層怎麽做。