一位新上任的年輕炮兵軍官，到下屬部隊視察操練情況。這一天，他來到了操練場上，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。軍官覺得他們站在那裏沒有起到任何作用，這不是在浪費人力資源嗎?
於是問他們的教練軍官，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來，條例遵循的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩，防止大炮發射後因後坐力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間。但是現在大炮已經大有改進，不會再有這種情況發生，所以也就不再需要有士兵站在炮筒下了。但條例沒有及時修改，出現了不拉馬的士兵。
於是這位炮兵軍官向上麵寫了報告，取消不合時宜的法規。他的報告得到國防部的表彰。
這位軍官為何會得到表彰?
參考答案
對於一個成功的團隊，每個成員都應該有一個明確的崗位職責，從而提高整個團隊的效率。人力資源的浪費，無疑將增強團隊的成本和降低效率。