正確指揮，人人效勞
如果你能正確指導，當斷即斷，不但能贏得下屬衷心的服從，並輕而易舉地管好他們，還能得到很多好處。
首先，下屬將對你的技巧和能力產生信心，並因此而盡力為你工作。當你能夠做出迅速而準確的指導時，你手下的人就會信任你。為了能夠做出這樣的指導，必須廣泛收集材料加以分析，形成決定井下達命令時，要對你做出的指導充滿信心，要表現出無論如何都不可能失敗的樣子。當你對你的指導表現出判斷正確、認識深刻的時候，下屬就永遠會竭盡全力為你工作。如果你能在最不利的條件下進行邏輯推理並能不失時機地利用各種有利的條件采取行動，你手下的人就會尊重你的高超的判斷能力和指導能力，他們會竭盡全力為你效勞。
其次，你的下屬對工作將會變得更加有把握和更加果斷。作為一個領導者，應該為自己的整個組織樹立起這種榜樣，表現出這種姿態。如果對你的行為有把握、有決心，那麽你手下的人就會對他們的行為有把握和有決心。他們自然就會成為你的一麵鏡子，在這麵鏡子裏可以看到你是一個什麽樣的人，你在做什麽，又是怎麽做的。
再次，人們都會找你征求意見和尋求幫助。當你能夠做出正確而及時的指導時，人們就會有所感觸，他們會來找你征求意見和尋求幫助，你將會成為著名的解決難題的專家。這樣的名聲將會提高你在整個組織中的地位。有些人常順便請領導來解決一些問題，這種打擾和不速之客，有時的確讓人感到很煩，但也別有一番滋味，也很重要，可以使領導接觸到許多真實的想法。
最後，它將使你擺脫挫折。沒有自己做決定的能力是一個人遭受挫敗的主要原因，這不僅表現在商業及領導方麵，也表現在人們解決個人問題方麵。
掌握正確指導的能力做到正確指導，就需要學會正確製定決策的技巧。它能夠使你驅散自己恐懼失敗的心理，能使你在處理有困難、有壓力的問題時獲得信心。不僅如此，你還會發現隨著你的決斷能力的增強，你領導下屬的能力也會大大地提高。既然正確指導對領導下屬是如此重要，那麽，掌握正確指導的技巧對你而言，可謂迫在眉睫!
如何才能正確指導呢?
首先，要有指導的能力。如果想提高你的指導能力，那就必須有勇氣，還得有真才實學。必須善於研究和分析向題，抓住事物的本質，你必須對當時的形勢做出迅速而準確的評價，隻有這樣，你才可能做出正確、明智、及時的指導來。
在條件極其不利的情況下，必須具備運用正確的邏輯推理、運用常識性知是：統一觀念集中精力，有序工作，明確方向，逐步完善。命令是使企業上下一致，同心協力的規範措施，理當重視，不可視為平常。否則你就是把玩命令，自慚形穢，易失去領導者的權威。命令就是權威，權威服務於領導。請你成為一個領導權威!