20歲或許並不缺少夢想,也不缺少幹勁,但為何通向成功的大門依然沒有向我們敞開?那是因為缺少的是為了成功而運用的智慧!當我們用自己的不懈努力將水加熱到九十九度的時候,智慧就是使成功到來的最後的那一度!

1.智慧+靈感=收獲

人生的道路,是很奇特的。曾憲梓先生在中山大學是學生物的,1961年畢業後,就職於廣東省農業科學院。1963年,為解決父親的遺產糾葛,他辭去工作,跨過羅湖橋,登上了經香港去泰國的旅程。誰知此一去,世界少了一個勤奮的生物學家,卻多了一個有作為的企業家——一個名聲大噪的“領帶大王”。誰能想到呢,一個名牌大學的生物係畢業生終生從事的卻是與生物研究不著邊際的領帶事業。

創自己的領帶名牌,是他立下的雄心壯誌,但路還是一步一步、紮紮實實地往前走。經過幾年的實踐,曾憲梓積累了許多製作領帶的經驗。但他不滿足,又花大價錢從商店裏買回各種外國名牌領帶,一一拆開,琢磨用料、裁剪、造型、花色……他還作了大量的市場調查,研究花色品種的新潮流、新趨向。他把自己精心製作的一批高級領帶和那些高價購進的外國名牌領帶一起,交給一位專門經營領帶的老板,請他不看牌子,分辨哪些是名牌產品,哪些是他親手製作的。頗具閱曆和經驗的老板戴上老花鏡,仔細瞧了又瞧,但最後竟然搖搖頭,說:“分辨不出來!”老板打量著眼前的這位黝黑的壯實漢子,表示願意以較高的售價銷售他精心製作的領帶——“金獅牌”領帶——這是“金利來”領帶最初的牌名。

盡管曾憲梓作了這番努力,但名牌並沒有馬上創出來:他的領帶的銷路還是不大好。過年時,曾憲梓送了幾條領帶給一位親戚,作為新年禮品。誰料到那位親戚滿臉不高興地說:“我才不用你的領帶呢,金獅金獅——什麽都輸掉了。”原來香港話“獅”與“輸”讀音相近,而這位親戚正是個馬迷,最忌諱這個“輸”字。這一夜,曾憲梓躺在**,翻來覆去睡不著。怎麽早沒有想到這一點呢!他下決心改領帶的牌名。改個什麽吉利的牌名呢?琢磨了大半夜,終於想出了一個高招——將“金獅”以英文“GOLD LION”意譯與音譯結合,GOLD意譯為金,LION諧音讀為“利來”。對,就叫“金利來”!多吉利的名稱呀!天下誰人不希望“金利來”呢?

“金利來”的確是一個難得的好牌子。但有了響亮而吉利的好牌子之後,還需要廣而告之。否則,產品的知名度仍然是上不去的。起先,曾憲梓也不敢花大本錢去做廣告,生怕做了廣告收不回費用。但一個偶然的機會,把“金利來”推到電視廣告上去了。曾憲梓先生後來回憶此事,感觸殊深。他說:“我得感謝我的一個朋友,當時他在香港無線電視台工作。1971年,適逢取得世界冠軍的中國乒乓球隊訪問香港。這個朋友力邀我購買電視台轉播乒乓球表演賽的讚助權,在比賽中穿插播放金利來領帶廣告,我聽了連連推辭。廣告費要三萬港元,而當時的三萬元可以買一套六百平方尺的房子了。我這個天天為六口之家奔忙的人,如何支付這筆費用呢?我確實拿不出這筆錢。這位朋友作了通融,答應做完廣告後再收錢,並以分期付款的方式交清,雖然,我仍然擔心播完後交不出錢,但是又想,做生意總是要冒一定風險的。我這次不妨冒一次風險,況且,這是為我的產品做宣傳呀,我想,宣傳了就會有更多的人知道,產品也就有更多的人購買,何不抓住這個機會試一試呢?於是我下了孤注一擲的決心,做!表演賽結束後,‘金利來領帶,男人的世界’廣告詞家喻戶曉,訂單雪片般飛來,電話也響個不停,金利來出名了。我和太太打賭的話‘總有一天,我坐在電話機旁也可以做生意!’實現了。由於訂貨太多,我急著買機器,請工人,買廠房,忙了個不可開交。我不但還清了廣告費,還有了廠房、住房、汽車、工人……隨後,我又在香港小姐選舉、尼克鬆訪華等專題節目中做電視廣告。從此,金利來聲譽鵲起,家庭作坊變成了領帶工廠。1971年,金利來遠東有限公司問世。電視廣告給金利來添了成功的翅膀。”

每一句廣告詞都是曾憲梓精心推敲出來的。金利來,男人的世界。斜紋——勇敢決斷。圓點——愛慕關懷。方格——熱情慷慨。細花——體貼溫馨。多迷人,多得人心呀!

當曾憲梓決心讓“金利來”打進大陸市場時,他就駕輕就熟地做起了廣告,30多家電視台輪番不停地播放“金利來”廣告,全國有影響的幾家大報也刊登“金利來”廣告。很快,在內地,“金利來,男人的世界”就成為人們的口頭禪了。他還在新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、泰國和台灣大做廣告。每年的廣告費用達數千萬元之多。隨著廣告聲勢的擴大,“金利來”的名聲也就更大。

一個名牌,一個中國人在香港創造的名牌,終於打響了,不僅在香港,也不僅在中國大陸,而且還在東南亞,在整個亞洲,甚至在世界的許多國度裏打響了。

曾憲梓深感欣慰。他不信隻有外國商標才能創名牌。他決意用中文作商標,創造中國自己的名牌。

願望,終於實現了!

心靈處方:

人人都有智慧,就看你會不會靈活地去運用,其實不經意的一個靈感往往會給我們帶來意想不到的收獲。

然而,縱觀現在的智者,往往是聰明過多,而靈感太少。

2.善於經營自己的智慧

威爾遜在創業中,全憑個人苦鬥,才有了出頭之日,一躍成為國際假日旅館集團的老板。威爾遜所以有這樣的輝煌成就,和他的“物有所值,態度友好和高效率服務”三條原則分不開的。

善於思考,抓機遇:威爾遜創辦新型假日旅館的想法,出自於一次開車旅行。1951年,威爾遜帶著母親、妻子和5個孩子,開車到華盛頓旅行,一路所住的汽車旅館,房間矮小,設施破爛不堪,有的甚至陰暗潮濕,又髒又亂。幾天下來,威爾遜的老母親抱怨地說:“這樣的旅行度假,簡直是花錢買罪受。”善於思考問題的威爾遜聽到母親的抱怨,又通過這次旅行的親身體驗,得到了啟發。我為什麽不能建立一些便利汽車旅行者的旅館呢?他經過反複琢磨,並暗自給汽車旅館起了一個名字叫假日旅館。

想法雖好,但沒有資金,這對威爾遜來說,確是最大的難題。拉募股,別人沒搞清假日旅館的模式,不敢入股。威爾遜沒有退縮,心中隻有一個念頭,必須想盡辦法,首先建造一家假日旅館,讓參加募股者看到模式後,放心大膽地參加募股。遠見卓識,敢想敢幹的威爾遜,冒著失敗的風險,果斷地將自己的住房和準備建旅館的地皮作為抵押,向銀行借了30萬美元的貸款。1952年,也就是他旅行的第二年,終於在美國田納西州盂菲斯市夏日大街旁的一片土地上,建起了第一座假日旅館。

威爾遜是一位有作為、講效益的經營者,他獨闖難關,邁出了可喜的一步。他乘勝追擊,為建立更多的假日旅館,積極籌措資金。正在這時,威爾遜遇到一位知己威廉·華頓律師,他具有很強的分析能力和清醒的經營頭腦。兩人研究一致認為募股應找那些願意接受新思想、新事務、樂意為社會做好事的人募股,如醫生、律師、牧師等中產階級。經過認真的準備,反複的宣傳,發行了12萬股股票,每股為9.75美元,奇跡出現了,12萬股的股票,一天就賣光了。這筆來之不易的寶貴資金,幫他們又建成了五座假日旅館。後來,他用同樣的方法,成功地將“假日旅館”迅速地發展到國外,並取得了滿意的效果。

貫徹“物有所值”的原則:威爾遜創辦的假日旅館遍布49個國家和地區,不管在世界哪個地區,不論是先進的大國還是落後的發展中國家,隻要是假日旅館網店內的旅館、飯店,都必須達到國際上最嚴格的飯店標準。威爾遜深入實際、嚴格管理,每年都親自或者派出檢查員,到國內和世界各地的假日旅館督促檢查,發現有不合標準的旅館,指出問題,並令其30天內改進,如果在限期內還未有改善,即收回假日旅館的招牌。僅亞太地區,就有4家旅館,因管理差,未達到標準,又未及時改善,被迫摘下了假日旅館的牌子,與假日旅館脫離了關係。

堅持服務態度好,事事盡善盡美:在假日旅館的工作人員,都要接受“顧客至上”的教育,每個工作人員,時刻想著:顧客相信我們的服務是最好的時候,他們才選擇住假日旅館。威爾遜認為:“隻有為旅客提供良好的住宿條件,使他們賓至如歸,才能爭得顧客盈門”。他親手把假日旅館設計得色彩柔和、光線明亮,使顧客感到有溫暖的家庭情調,旅館設施齊全,屋內裝有空調、電視機、收音機、音響和冰箱等,使住在假日旅館裏的每一位旅客,尤如住在家裏一樣的方便自在;從而得到了舒適的休息和愉快的消遣。

威爾遜頗有經營之道,為了賺錢、招攬更多的顧客,在假日旅館裏,增設了很多設施和娛樂場所。為了節省旅客的費用開支,在父母的房間裏,免費設置了嬰兒床,深得父母的歡迎。在假日旅館內,設置了蒸氣浴、遊泳池、高爾夫球、保齡球等服務項目。這些設施和活動場所,所需開支都打入總收費中去,當顧客一住進假日旅館中,就可以自由利用這些器具、場所。連看病的診察費(藥費除外)也免費。這樣就贏得了很多旅客,這就是威爾遜經營的絕招,他的掙錢之道,正如威爾遜所說:“人們一般都有一種心理,他不在乎花大錢,但卻喜歡占小便宜。如果,樣樣服務都跟他們算小賬,不僅很麻煩人,也使旅客每次都覺得被敲了竹杠,自然非常反感。我們把這些可能提供的服務費預先打進總費用中,旅客使用時,不再收費,他們會覺得占了點便宜,有一種優待的滿足感。”這就是威爾遜的高明之處。

高瞻遠矚,永不滿足:在市場經濟社會裏,經商的人,腦筋越用越活,買賣越做越大。由於運輸工具的發展,假日旅館不但沿公路沿線有,而隨著飛機運輸的出現,威爾遜把假日旅館建在飛機場的附近,這樣就招攬一批批飛行旅客。有的商人為節省時間,提高工作效率,常常乘飛機來旅館聚會,談完事宜,當天搭飛機離去,騰出的房間,可租給過夜的另一些旅客,這樣房間的利用率有時超過100%。

威爾遜為了擴大業務網點,與海灣石油公司合作,兩大公司達成協議,凡是海灣石油公司的信用卡,可在假日旅館使用,而海灣石油公司把加油站建在假日旅館附近,兩家公司可以把旅客的吃、住、行全包下來。這種互惠使得持有信用卡旅行的人,減少了許多麻煩,旅客旅行十分方便,自然會使住店的人更加多起來,假日旅館從中收效甚大。

威爾遜為了擴大業務,在假日旅館中,又設了很多附屬公司,如假日旅館集團印刷公司,開辦印刷廠,印製明信片、信封、信紙、名片、風景卡片等,方便遊客,增加收入。

威爾遜站得高,看得遠,對他已取得的成功永遠不滿足。威爾遜的假日旅館,原來是汽車旅館的形式,隨著社會經濟的發展,遊客對旅館的要求也越來越高,假日旅館集團,必須探索新路子,向豪華的高樓大廈邁進。1983年,在美國的總公司,建成了高級商業飯店及套房飯店,分別命名為假日皇室飯店和大使套房酒家。1986年,在北京建成了擁有1000間客房的麗都假日旅館。這是國際假日旅館網在亞太地區設立的第23家旅館。

威爾遜精明的經營思想和獨到的服務特色,使他的假日旅館事業蓬勃發展。他的個人財產早已超過50億美元。但他仍舊兢兢業業,一絲不苟。他曾做過多年的房地產生意和建築商,能夠準確地判斷,哪個地區的地皮值錢,哪個地點蓋旅館前途遠大,世界各地的假日旅館大部分地點,都是由威爾遜親自選定的。他把選擇地皮比作“在複活節找金蛋”。在過去的30年中,威爾遜所找到的一個又一個“金蛋”,都為他孵出了“金雞”。

心靈處方:

經營需要智慧,反過來,智慧也需要經營。對於同樣的事業,有智慧的經營者能創出更好的成績;同樣,對於同樣智商的人,肯積極運用自己智慧的人會取得更好的成績。

3.用智慧改變命運

“你盡可以把我的所有工廠、設備、市場、資金全部拿去。但是,隻要保留我的組織機構和人才,4年之後,我將仍然是個鋼鐵大王。”這是美國“鋼鐵大王”卡內基所說的話。他之所以這樣說,是因為他深知,智慧才是一個企業家創業過程中具有決定性作用的東西,隻要有智慧,黃金就在你的身邊。

安德魯·卡內基是美國近代企業史上最有影響的人物之一,世界著名的“鋼鐵大王”和億萬富翁。人們議論起美國最富有的大財閥,總是把卡內基的名字和“汽車大王”福特、“石油大王”洛克非勒的名字列在一起。

卡內基,1835年出生於英格蘭的登弗梅林,1848年,隨父母移居美國。從13歲起,他開始為生活而奔波,曾經當過電報公司的信差,鐵路公司的秘書等工作。1872年,卡內基開始創辦鋼鐵廠,並很快發達起來成為擁有億萬資產的鋼鐵巨富。由一個信差,最後發展成為全美國最富有的人之一。

卡內基是一位成功的創業者,他以自己非凡的天賦、聰明才智和善於抓住機遇的應變能力,使自己在競爭中取得一次次的勝利,使自己的事業從小到大,由弱變強,成為名振天下的大富翁。

1860年前後,卡內基在賓夕法尼亞鐵路公司西段任秘書,開始做股票投資。由於他審時度勢,抓住機遇,借了600元錢當了股東,三年競獲得500萬元的現金紅利,這是卡內基獲得的第一次成功,是他發家的開始。

一個偶然的機會,一位叫伍德拉夫的設計師找到卡內基。他設計發明了一輛臥鋪車的模型。這種臥鋪車可方便旅客夜間旅行,構思奇特新穎,在當時是比較先進的客車車型。卡內基把他請到斯考特的辦公室。斯考特當時任阿爾圖那事業總部部長,他看到伍德拉夫設計的臥鋪車模型,非常感興趣,為其巧妙的構思所吸引,當即雙方達成交易。

“如果你們準備製造,請付給我設計費和專利使用費。”斯考特爽快地答應了伍德拉夫的要求:“好的,請快製造兩節來看看。”

走出斯考特辦公室,伍德拉夫遊說卡內基說:“卡內基先生,有沒有意思合夥做這筆生意,我打算開一家臥鋪車廂製造公司,你出1/8的資金……要您馬上拿出l/8的資金,或許有些困難,第一次隻要您付217元5角,第二年再按同額的比例付款。也就是說,隨著訂貨的擴大,再增加投資金額……”

卡內基非常想試試,心裏充滿了想幹一番事業的衝動。他走訪了匹茲堡的銀行申貸資金。銀行對他的計劃很感興趣,那位銀行家對他說:“那是值得投資的事業,我願意借你。將來若是賺了大錢,要存入我的銀行啊!”

試投產後,臥鋪車廂的訂貨單非常踴躍,許多鐵路公司對新車型給予極大關注。卡耐基這次投資獲得成功,他投資的200餘元,一年之間的紅利不下5000元。

卡內基後來被提升為匹茲堡管理局長,他與創辦匹茲堡鐵工廠的柯爾曼出4萬元買下了斯陶利農場。這是一個盛產石油的地方。他雇傭馬車拉油桶,用平底船行駛於阿勒格尼河不停地運送石油,建立了貯油槽,大量存油,等市場油價上漲時高價賣出。一年後,卡內基分到100萬元的現金紅利,3年後達到500萬元。

卡內基以600元買下的股份,3年後,他就成為擁資500萬的富翁。他的出色的才幹與非凡的能力,使他今後的事業如日中天,步步走向輝煌。

他沒有滿足自己一時一事的成功,他有更高的目標去追求。29歲的卡耐基把目光投向了鋼鐵業。“美洲大陸現在是鐵路時代、鋼鐵時代,需要建造鐵橋、火車頭和鋼軌,鋼鐵是一本萬利的。”卡內基準確地預見了鋼鐵業發展的大好前景,他毅然辭去了賓夕法尼亞鐵路公司的職務。帶著如何實現自己理想的思考,渡過大西洋到倫敦考察。這是他事業上的一次飛躍。他買下了道茲工程師兄弟的鋼鐵製造的專利。他給其弟湯姆的信中說:“我和喬治一同參觀了鋼鐵的最新製法,這種新方法將會給今後的鐵路用鐵軌製造帶來革命。我已經和道茲兄弟簽約買下美國的專利,這項專利的價值至少值5000磅黃金。”

隨著經濟的迅猛發展,對鋼鐵的需求大增,卡內基抓住良機,全力以赴地大幹起來,向鋼鐵業投入了全部的精力。他又一次獲得了成功。

他把全部股票換成現款,投入鋼鐵工業,他用35萬美元在匹茲堡南建立起一座現代化的鋼鐵廠。雖然這時股票全部下跌,但這之前,卡內基股票已全部兌換出手,這場災難絲毫未能影響到他。這時他投資的新興鋼鐵廠正獨領**、熱火朝天地大幹著。他加強管理,科學經營。他聘請化學專家檢驗原料,使原料、產品檢測係統組織化,改變過去原料購入和產品賣出的無秩序狀態,大大提高了生產力。

經濟形勢的發展正像卡內基預測的一樣,軍火、鐵路各方麵對鋼鐵的需求愈來愈大。半年過去了,他的資金翻了幾番,他的公司在鋼鐵市場占據著舉足輕重的地位。他成了美國的大富翁之一。

卡內基在與同行的競爭中也是一個天才,他眼睛盯住自己的對手,抓住機會以強擊弱,逐步建立自己對鋼鐵業的壟斷。他看中了一家叫狄克仙的鋼鐵公司,這家公司所發明的軋延鐵軌製法,在全美處於領先地位。由於工人罷工,這家公司危機重重瀕臨破產。

“若買下狄克仙的話,要壟斷全國的鐵路用軌就不是夢想了。”董事長佛裏克對卡內基說。卡內基早有此意,現在機會已到,他想的是出多少錢的問題,他要董事長佛衛克先出60萬與狄克仙公司談判,結果遭到拒絕,這時,突然傳來令人吃驚的消息:“不知是誰散發了奇怪的傳單給全美鐵路,說狄克仙的鐵軌材質缺乏均一性,是有缺陷的產品。”消息傳出,狄克仙極為被動,迫不得已以100萬美元的低價忍痛將公司賣給了卡內基。

吞掉狄克仙公司,第二年收益就達到500萬。之後,卡內基將資金增到2500萬元。公司更名為卡內基鋼鐵公司,不久,又更名為US鋼鐵企業集團。他的公司幾乎壟斷了美國的鋼鐵市場。成為世界上最大的鋼鐵公司之一。

心靈處方:

有許多人相信命運,說人一生下來,你的命運就基本上確定了,也就是說,有多大的“命”,賺多大的錢,隻可惜,那些運用自己的智慧白手起家、成為富豪的人又有誰會去相信命運呢?

4.思考之後再行動

1997年7月,日本索尼公司的幾名音響技術人員出於好奇,把本公司的便攜式口述錄音機改裝成一台四軌立體聲錄音機,再配上一副普通的耳機,這時產生了他們意想不到的效果:錄下的聲音聽起來十分悅耳。

第二天,這一新的發現傳到了井深大的耳朵裏。他拿著立體聲收錄機和標準格式的耳機到盛田的房間裏,帶著不滿的神色說,這一套裝置太重了,沒法用。盛田昭夫莫名其妙。井深大接著說:

“我想聽音樂,但是又不願意妨礙別人,並且也不能一天到晚坐在音響設備前一動不動。我想這樣戴著它邊走邊聽,可是不能太重。”

盛田聽著聽著,便明白了井深大的意圖。因為他早就知道,自己的孩子便是沒有音樂就活不下去的年輕人。女兒侄子有時從外麵旅行回來,顧不得向父母打照麵,就徑直奔上二樓,鑽到自己的房間裏去聽音樂。

幾乎家家戶戶都有音響設備,室內有組合音響,汽車裏也有收音機。無論是東京還是紐約,到處都可以看見挎著或拎著收錄機、單放機播放震耳欲聾的音樂的年輕人。

盛田也相信,這種新商品一定有銷路。他立即將這一想法付諸實踐。

他召集工程師們開會,說明用意,要求他們把商品名稱叫“記者”的高性能盒式磁帶錄音機的錄音部分和擴音器取下,換上立體聲的增幅器,開發一種袖珍型單放機。

他沒有想到,在這個新產品開發計劃會議上,竟然沒有人讚成他的主張。大多數人的理由是“誰也不會買沒有錄音部分的單放機”。

盛田反駁說:“那麽多人在汽車裏安裝了沒有錄音裝置的立體聲播放機。因此,這種產品肯定會有銷路。”

這番話顯然還沒有說服技術人員們。但是,既然是企業最高領導人的業務命令,他們也隻好照辦。在產品尚未製造出來的時候,盛田又根據一般年輕人的經濟狀況,預先為這種新的袖珍式立體聲單放機定好了售價:不超過3萬日元。負責經理表現反對。但是盛田沒有退讓。因為他相信絕對會暢銷,生產成本也可以降低。

工程師們根據盛田的指示,不久就製成了這種新產品,組裝零件204個,重14盎司。盛田把第一台被稱作“瓦克曼”的立體單放機拿回家中,用來聽各種音樂。他覺得音質不錯,出乎他的意料,他的妻子在旁邊也不甘寂寞,於是盛田給了她一隻耳機,和她分享快樂。從這裏得到啟迪,盛田又讓技術人員們製造出兩副耳機的單放機。一周之後,有兩個耳機插孔的產品也製造出來了。

幾天之後,盛田和作家莊司薰一起去打高爾夫球。在汽車裏,盛田拿出了“瓦克曼”,把一副耳機遞給莊司薰。播放的是作家的妻子、著名鋼琴家中村純子演奏的格裏克鋼琴協奏曲。莊司薰剛一聽就露出了欣喜的神色,並且笑著對他說話。由於兩人都戴著耳機在聽音樂,因此誰也聽不見對方在說什麽。盛田由此又發現了產品存在的缺陷。於是他又讓工程師們安裝了可調的麥克風。這樣,音量可大可小,兩人既可以欣賞音樂,又能夠隨時交談。

從策劃、試製、改進到準備好生產線,以及發廣告、包裝、命名等工作,這一新商品共用了五個月的時間。它一上市,果然不出所料,成為年輕消費者層的寵愛之物,並且很快風靡全球。

心靈處方:

三思而後行,這句話裏蘊含了智慧的結晶,真理從來都是樸實無華的。

5.一項小發明,兩家搖錢樹

東芝技術人員的一項小發明,幫助公司扭轉了不利的形勢,走出了低穀。而鬆下敏銳的市場眼光,也使自己賺了大錢。看來,即使是實力雄厚的大企業,也不能固步自封。隻有不斷地創新,積極地開拓市場,企業才能煥發出無窮無盡的活力。

在日本,小企業由於自身實力不強,在競爭中往往處於不利的地位而處境艱難,甚至被大企業擠垮。然而大企業也不是可以高枕無憂,如果不注意經營管理,不重視開發市場,也會麵臨從市場上被擠走的境地,電器工業中與鬆下、索尼、日立齊名的東芝公司也曾出現過這種情況。東芝公司依仗其雄厚的資本,先進的技術,在重工業領域內地位顯著。但是,由於該公司過於依賴他們占有優勢的重工業電氣設備的製造和銷售,而忽視了另一個重要而廣大的市場,這就是家用電器市場。公司的決策人沒有看到,新技術的發展在家用電器方麵得到廣泛的應用,給高消費的社會帶來巨變,家用電器逐步占據了廣闊的市場。等他們意識到這一點時,在輕工業電器製造與市場占有方麵已經落後了一大截。這種戰略上的失誤使東芝公司陷入前所未有的危機之中。赤字接連不斷,股票價格連續下跌,內部糾紛嚴重。這個有名的大公司一度處在混亂之中。

東芝公司認識到,他們不能單打一地吃重型電器的老本,不能眼巴巴地看著同行在家電領域裏大展宏圖而自己卻無動於衷。但開發新型家電談何容易,資金不足,技術人員長期偏重大型電氣設備而對家用電器經驗不足,模仿別家產品隻能跟在別人後麵,又不能侵犯專利權。但天無絕人之路,東芝公司由於技術人員的一次偶然發現而有了轉機。

那時,有個技術小組,一行8人到宇奈月溫泉去考察重型發電機。他們在當地的旅館裏住下,晚上在房間裏閑來無事,便湊到一起聊天。時值冬季,天氣寒冷,大家邊烤火邊聊天。忽然他們被那裏別具一格的取暖爐吸引住了。普通的取暖爐是一個木框罩子,下麵放一個火盆。火盆與木框罩是分離的。要將取暖爐換一個地方時,必須分兩次搬運,先搬木框,再移火盆,很是麻煩,而這裏的暖爐與普通的不同,它的木框罩子下麵有一個白鐵皮抽屜,抽屜裏放著木炭和煤球,抽屜與木框連成一個整體,這樣就可以一次搬運整個的暖爐。同時,由於這種暖爐下麵的抽屜不是像火盆那樣敞著口,所以還可以把腳伸到木框裏麵取暖。大家的話題於是便轉到取暖爐上來。一位技術人員靈機一動,想出一條妙計:“這個取暖爐用起來比常用的要方便多了。咱們是搞電器的,用鎳鉻絲來代替煤球怎樣?比用煤球還要方便,而且還幹淨,用不著每次用時得先生火了。”這個意外的發現使大家興奮不已,他們熱烈地討論起來。

回到公司,這個技術小組向公司提交了關於電暖爐的設計方案,這個新穎的設計立即得到了公司的批準。經過試製,一種新型電暖爐誕生了東芝立即為它申請了實用新產品的專利。由於這種新型電取暖爐比原來燒煤球的爐子使用方便,而且幹淨、安全性好,很快受到家庭的歡迎,第一年就售出了100萬個。東芝公司大大地發了一筆。

電暖爐雖小卻解決了大問題,東芝公司以此為轉機,逐漸恢複了元氣,並打入了家用電器市場,為日後進入全盛時期創造了一個良好的開端。更重要的是:雖然小小電暖爐的能量是有限的,但小發明激起的強大的精神能量是無法計算的。東芝由此樹立起信心,掀起了一個創新的**。

當東芝的電暖爐在市場上暢銷的時候,香川縣一位小企業的經理卻在絞盡腦汁連續挖掘電暖爐的“能量”。他想,東芝可以用鎳鉻絲代替煤球,並取得了實用新產品的專利。它隻是改變了取暖所用的材料和方法,我如果用紅外線燈泡代替鎳鉻絲,也可以達到取暖的效果,而且在成本和性能上得到進一步的改善。這樣既沒有侵犯東芝的專利,而且改善了的電暖爐也成為實用的新產品。可這樣的做法未免有抄襲之嫌,使人覺得他的發明太容易了一點。然而小經理遇到了好時機。鬆下電器公司對東芝輕而易舉的獲利,早就眼紅了。一聽說用紅外線燈泡做的取暖爐已申請到實用新產品的專利,馬上找到這位經理,與他簽訂合同:資本、技術、經銷都由鬆下承擔。他們在香川縣蓋了座專業工廠。大量生產紅外線燈泡電暖爐,產品以鬆下的牌子推向市場。很快,鬆下生產的電暖爐與東芝的電暖爐在市場上的銷售不分伯仲。一年以後,鬆下生產的速度竟達到每7秒生產一台的水平,這一產品也成為鬆下的一棵搖錢樹。

由於這項產品被批準為實用新產品的專利,東芝公司以及其他公司不能擅自生產,東芝公司覺得忿忿不平,認為自己辛辛苦苦地發明的東西被鬆下公司模仿抄襲了,並對鬆下公司搶走了一部分電暖爐市場心有不甘。於是提出這麽點小玩藝也能取得專利是不恰當的為此告到專利廳,要求取消鬆下的專利權。7年後,專利廳以“思考簡單”為由,決定取消這一產品的專利權,然而此時的鬆下公司已經賺夠本了。

心靈處方:

智慧的價值是不可用金錢來衡量的,因為,智慧本身就是搖錢樹,它將給你帶來源源不斷的財富,使你從低穀攀上成功的巔峰。

6.不輕易放棄,才能發現更多的機會

邁克·蘭頓生長在不正常的家庭裏,父親是個猶太人(十分排斥天主教徒),而母親卻偏偏是個天主教徒(卻又十分排斥猶太人)。在他小的時候,母親經常鬧著要自殺,當火氣來時便抓起掛衣架追著他毒打,就因為生活在這樣的環境,所以他自幼就有些畏縮而身體瘦弱。

邁克讀高中一年級時的一天,體育老師帶著他們班的學生到操場教他們如何擲標槍,而這一次的經驗就此改變了他後來的人生。在此之前,不管他做什麽事都是畏畏縮縮的,對自己一點自信都沒有,可是那天奇跡出現了,他奮力一擲,隻見標槍越過了其他同學的紀錄,多出了足足有30英尺。就在那一刻,邁克知道了自己的前途大有可為,在日後麵對《生活》雜誌的采訪時,他回想道:“就在那一天我才突然意識到,原來我也有能比其他人做得更好的地方,當時便請求體育老師借給我這支標槍,在那年整個夏天裏,我就在運動場上擲個不停。”

邁克發現了使他振奮的未來,而他也全力以赴,結果有了驚人的成績。

那年暑假結束返校後,他的體格已有了很大的改變,而在隨後的一整年中他特別加強重量訓練,使自己的體能往上提升。高三時的一次比賽,他擲出了全美國中學生最好的標槍記錄,因而也讓他贏得了體育獎學金。

有一次,他因鍛煉過度而嚴重受傷,經檢查證實,必須永久退出田徑場,這使他因此也失去了體育獎學金。為了生計,他不得不到一家工廠去擔任卸貨工人。

不知道是不是幸運之神的眷戀,有一天他被好萊塢的星探發現,問他是否願意在即將拍攝的一部電影影片——《鴻運當頭》中擔任配角。當時這部影片是美國電影史上所拍第一部彩色西部片,邁克應允加入演出後從此就沒有回頭,先是演員,然後演而優則導,最後成為製片,他的人生事業就此一路展開。一個美夢的破滅往往是另一個未來的開展,邁可原先有個在田徑場上發展的目標,而這個目標引導者他鍛煉強健的體格,後來的打擊卻又磨練了他的性格,這兩種訓練未料卻成了他另外一個事業所需的特長,使他有了更耀眼的人生。

心靈處方:

堅持不用多,在人的一生中,有一次堅持到底就算是成功,而放棄一旦開了頭,就決不會少,放棄過一次,就會一再堅持著放棄。