一隻在雞窩裏長大的鷹不知道自己有翱翔藍天的本領，一直不敢離開地麵。主人沒有辦法，隻好將鷹從懸崖上扔了下去，急速墜落的鷹不得不嚐試著扇動翅膀——結果它飛起來了。這就是“置之死地而後生”。下崗對於大多數人來，也無異於步入絕地，但絕地也許是發現自己、展示自己、證明自己的一次機會。

從1996年下半年以來，中國人麵臨著一個社會難題就是大量職工下崗。有統計數字表明，全國城鎮失業人員總數已超過1200萬。其中，企業下崗無業人員超過450萬人，城鎮登記失業人員超過650萬人，機關事業單位失業人員100萬人。據權威人士預測，這些數字近年還將呈上升趨勢。

“下崗”使許多人陷入了困境。首先，失去了固定的工作與收入，沒有了生活費的來源，甚至全家的基本生活都得不到保障；其次，下崗職工的心理受到很大的創傷，他們會認為下崗是因為自己沒本事，從而感覺無顏麵對父母、配偶、子女、朋友；第三，再就業非常困難。近幾年，國家經濟結構調整、景氣恢複較慢，而下崗人員在原單位所掌握的技術比較單一、落後，這兩種因素決定下崗職工再就業非常困難。

問題很多、困難極大，但我們還是要正視這些問題與困難，一味地怨天尤人不能解決任何問題。我們要對下崗有一個正確的認識。

首先，大麵積下崗是中國過去幾十年以來社會、經濟發展帶來的一種必然結果。

計劃經濟時代造成的國民經濟結構失調使現在許多企業的產品沒有市場；大鍋飯使企業效率低下、嚴重缺乏資金進行技術改造，國有企業技術大幅度落後，造成產品競爭力缺乏；企業的社會負擔沉重，同樣嚴重影響了其用於經營與技術改造的資金。這一切危機積累起來，到今天終於再也不能回避，隻有通過下崗來解決。通過下崗使技術落後、沒有市場的老企業關停並轉，使社會負擔沉重的企業減人增效，這樣才能使企業重新具有發展的活力。

其次，以前的“上崗”其實是一種不正常的狀態。

長期以來，我國大多數城鎮勞動者都在一個吃“大鍋飯”的單位裏，習慣了穩定平和的生活，不管風吹雨打、工作幹得如何，工資照發、房子照分、治病實報實銷，基本上沒有什麽壓力

這就如同籠中的鳥一樣，有人管、有人喂，雖然吃得不好，有時候還吃不飽，但鳥總是餓不死。久而久之，它就把籠中的生活當成了正常的生活、處於自然狀態的生活，產生了一種安全感、優越感，從而喪失了進取心、產生了惰性，而把籠外的鳥在海闊天空中覓食當成一種不正常、非自然狀態的生活，甚至還會鄙夷、恥笑那些在海闊天空中自由覓食的鳥兒。

籠中鳥的思想顯然是錯誤的。自由覓食的鳥雖然時時會有困難、危險，但它也在海闊天空中鍛煉了生存的能力、增強了覓食的本領，它的收獲從總體上說比籠中鳥更豐富，生存能力也強得多。

人的“上崗”與“下崗”就好比是籠中鳥與籠外鳥。計劃經濟體製下的“上崗",就是籠中鳥。人們在"單位”裏，沒有生存壓力，沒有努力工作的意識，生存能力低下，這實際上並不是人的正常生存狀態“下崗”的本質，就是自己給自己找工作，自己為自己的生存和生活道路負責，這才是人的正常生存狀態。“下崗”就是使人的生存狀態由不正常走向正常。

再次，下崗將成為中國人普遍麵臨的問題，自主擇業將成為中國人普遍的生存狀態。

隨著中國國有企業改革進程的推進，還將有一大批國企職工下崗；隨著中國市場經濟體製的逐步完善，企業用人必將引進成熟的競爭機製，個人就業的主動性也越來越強。到那時，被動下崗不再成為下崗的主流，可能會有一大批人為了追求更好的工作環境、更好地發揮自己的能力、獲得更多的收入，從而主動下崗，另謀上崗的機會。不斷地下崗、不斷地再上崗將成為一種普遍存在的社會現象。實際上，這種機製的成熟也會給每一個真正有能力的人提供自由發揮才能的空間。

為什麽說下崗是一種社會機會呢?

首先，從曆史上看，每一次大的社會變動都給人帶來一次大的發展機會。

在社會變動時期，社會流動性增強，舊的秩序廢棄了，新的秩序還沒有完全建立起來。在這個時候，那些腦筋比較靈活、動作比較快的人，就能在這個社會大變動時期抓住潛在的機會取得成功。而目前的下崗現象，正是當代中國的一次社會大變動，這其中必然蘊藏著大機會。

其次，每一次大機會出現的初期，總是困難最多、風險最大的時期。

回想起20世紀80年代那次屬於個體戶的黃金時期，那些“主動下崗”的停薪留職或辭職人員，他們的一紙辭呈就把自己放到了市場裏，其豁達與勇氣在當時是不被人理解的，名聲是很差的，但是他們卻因此抓住機會、獲得成功。曾經被評為“中國商界十大風雲人物”的聯想集團總裁柳傳誌就是一個典型的例子。他說過這樣一句話：“當確認腳下是堅實的黃土地以後，撒腿就跑。”在那個時期，具備靈敏嗅覺的人很早就認清楚了“鐵飯碗”的弊端，認清楚了機會對自己的重要性，像柳傳誌那樣的千千萬萬個聰明人也因此走上了成功之路。

將他們的幸運與現在我們的狀態相比較，暫時的困境和“名聲差"會不會預示著：或許這次群體性下崗也是一次社會性的成功機會呢?

第三，先下崗比後下崗的人更有條件抓住機會。

不斷地下崗，然後不斷地再就業，這是將來中國社會的正常現象。也就是說，每一個人在將來都有可能下崗，早下崗者先行接受生存的考驗，觀念提前得以轉變；後下崗者則不然，他們為了獲得生存能力、實現觀念的轉變，可能比先下崗者要付出更多。從這一點來說，遲下不如早下。有人就此說了一個很有意思的比喻：“遠古時期，森林裏著了大火，被迫跑出來的猴子先變成了人，而生活在沒有著火的森林裏的猴子，直到現在仍然還是猴子。”

比喻不一定恰當，但是這至少可以說明，“職工下崗”這場“大火”從社會進步以及個人長遠發展看來，雖然會有陣痛，但或許也是一次機會，至少不完全是壞事。困難並不一定是壞事，而機會往往產生於此。