第兩千一百零七章 賄選

王秉和現在有些撓頭。

應該說,自從柳俊蒞任D省之後,王秉和的曰子還是很好過的。柳俊一到,王秉和便采取了正確的策略,果斷向柳俊靠攏。因為他的出身和工作背景,柳俊對他很信任。身為省委秘書長,得到了省委書記的信任,工作很好開展,威望也會高漲。

事實也是如此。基本上,省委機關的所有工作,柳俊均全權委托王秉和處置,王秉和機關工作經驗豐富,處事老到,工作開展得有聲有色。

甚至一些重要的人事任命,王秉和也能發表自己的意見。

這是柳俊與眾不同的地方。他並不像有些黨委一把一樣,將組織人事權力看做是自己的“禁臠”,禁止任何人插手。在很多人事任命方麵,柳俊敢於放權,將提名和考察的權力下放。省委班子成員對於自己分管範圍內的重要幹部調整,有相當大的話語權。

一開始,大家對這種情形還有點不大習慣,這個實在太顛覆了。

黨政分工,書記管幹部,省長管經濟建設,這是規定。省政斧的行政工作,柳俊基本不插手,現在連幹部提名和考察的權力也一並下放,那省委書記手頭,還剩下什麽呢?

柳衙內該當不會是在作秀吧?

然而事實證明,柳俊確實不是在作秀,是真正的將權力下放。於是大家又以為,柳俊是在標新立異,甚至有些幹部暗暗揣測,柳書記這是在“釣魚”。看誰會上當,露出難看的吃相,柳書記就好“收拾”誰。

讓“反骨仔”自動跳出來,豈不是好?

省了不少的精力!

結果還是錯了。

柳書記沒有大家想象的那麽“陰險”。

柳俊的話說得很明白,那就是事權統一。既然要實行常委負責製,分管領域要全權負責,那麽不賦予一定的用人權力,這個責又如何負得起來呢?

領導者,可以放手用幹部。

既然柳書記一再明言,權力下放,也就有人進行了一定的嚐試。結果基本上均能如願以償,自己推薦的人選,十有七八能夠上到那個位置上去。

對於這種情形,王秉和是比較擔憂的。曾經很隱晦地跟婁海英談到過自己的憂慮。

王秉和與婁海英的關係處得很不錯。婁海英小孩的工作調動,全都是王秉和一手艸辦的。雖然說,這是王秉和職責範圍之內的事情,婁海英還是很領情。加上婁海英姓格比較直爽,不喜歡拐彎抹角,有什麽說什麽。一來二去的,王秉和與婁海英就建立了比較好的私人友誼。

柳俊蒞任D省,別的幹部都不帶,單單帶了婁海英過來,由此可見,婁海英必定是柳俊的鐵杆心腹。王秉和和她聊聊這個話題,很是合適。

王秉和擔心,柳俊將人事權下放之後,自己就會被架空了。

出乎王秉和意料的是,婁海英對此毫不在意,笑著說他多慮了

。這是柳書記一貫的作風。以前在A省的時候,柳書記就喜歡放權。在柳書記手下做領導幹部,實權是很大的,可以放手用幹部。但有一條必須注意,那就是你必須保證你用的這些幹部,是合格的,經得住考驗的。如果你推薦提拔的幹部出了問題,柳書記就將向你“問責”。

假如你推薦的幹部老是出問題,那麽,就需要擔心你自己的位置了。

事實證明,你的眼光不怎麽樣嘛。

身為領導者,老是選不中合格的幹部,用人方麵就過不了關。由此推斷,很可能你自己的立身也不正。

所謂上梁不正下梁歪。

對於監督,柳俊從不含糊。

經曆過幾回“問責”之後,大家發現,柳書記並未因為權力下放而被“架空”,反倒因此威望更加高漲。

柳俊擔負的,就是一個最高“仲裁者”的身份。

你可以推薦幹部,有用人的權力。但同時,你也必須要為你推薦的幹部負責。這就是柳俊的策略,唯有增加“用人成本”,幹部隊伍建設才能規範化。不然,所有的甄別責任和監督責任,全都壓在柳俊一人身上,無論如何都是顧不過來的。

現在,王秉和就麵臨著被“問責”的難題。

事情的起因還在幾個月之前,廣南市三文縣出了一起很轟動的“賄選案”。

今年年初,三文縣政斧進行換屆選舉。副縣長實行的是差額選舉。其中有一名副縣長候選人叫饒鳳山,是廣南市委推薦的,事先已經發布了黨內任命,任命饒鳳山為三文縣縣委常委。廣南市委的安排,是打算讓這個饒鳳山擔任三文縣的常務副縣長。

饒鳳山是三文縣的本土籍幹部,在三文縣工作時間很長。人大選舉前,進行了張榜公示。結果出人意料的收到了很多反映饒鳳山問題的舉報信,舉報饒鳳山存在很嚴重的經濟問題以及以權謀私和作風問題。

三文縣委為了慎重起見,將問題向廣南市委做了匯報。廣南市委經過研究,認為是匿名舉報,沒有實際依據,可以不必理會,堅持推薦饒鳳山為副縣長候選人。

在隨後召開的全縣人代會上,饒鳳山高票當選,如願以償擔任了三文縣常務副縣長。但是隨後就爆出了饒鳳山賄選的“新聞”。

這一回鬧得很大,舉報信徑直寄到了省委、省人大、省政斧和省紀委。連柳俊的案頭也出現了一份。

據說柳書記對這個問題十分重視,在檢舉材料上做了親筆批示,要求省委督察室立即介入調查,把這個事情搞清楚。

有了柳俊這個親筆批示,大家便都明白,這事沒有回旋的餘地了。饒鳳山沒有問題則已,一旦有問題,必定會被查個水落石出。

省委督察室主任於懷信,可是柳俊的前任的秘書。對柳俊的任何指令,從來均是不折不扣地執行。某些時候,甚至比婁海英還要“過分”。

說到對秘書的使用,柳俊又是一個“另類”。

擔任領導的秘書,是官場上公認的一條捷徑

。沒有任何背景的小幹部,一旦福星高照,被領導選中為秘書,表現良好的話,就等於登上了直通車,從此飛黃騰達,前程不可限量。縱觀國內政壇,秘書出身的高官為數不少。

但像柳俊這樣,對每一任秘書均悉心培養,委以重任的,依舊不多見。

柳俊的秘書幾乎一直都是跟著他在走的。

擔任潛州市長的時候,將第一任秘書潘知仁調到了潛州擔任南灘開發區工委書記,做了省長,潘知仁就是審計廳長。如今到了D省,第二任秘書於懷信又跟了過來,出任省委督察室主任,直接在柳俊手下工作。

這位,還真是“舉賢不避親”。

柳俊也確實不在意別人怎麽說。無論潘知仁也好,於懷信也好,均在他身邊工作了數年之久,朝夕相處,柳俊對他們的能力和人品均有十分深入的了解。既然是又有能力人品又好的幹部,自然要大力提拔,委以重任。又豈能因為“秘書”二字而棄之不用?

從柳俊對婁海英和於懷信的使用上,也能看得出來,幹部監督這個工作,在柳俊心目中份量之重。省紀委、省委督察室,包括省委政法委,均在柳俊的強力掌控之下。用人的權力可以下放,監督的權力柳俊卻是牢牢掌握在自己手中。

幹部選拔很重要,監督同樣重要,兩者相輔相成,缺一不可。

原本三文縣一個副縣長賄選,與王秉和這位省委領導關係不大。事實上,王秉和也從未見過饒鳳山,和他完全拉不上關係。

真正令王秉和擔憂的是廣南市委副書記毛義方。

毛義方出任廣南市委副書記之前,是省委辦公廳副主任。毛義方年輕有為,工作能力很強,在省委辦公廳工作期間,緊跟王秉和的步伐,極得王秉和的信任。兩年前王秉和推薦毛義方擔任了廣南市委專職副書記,分管黨群組織工作。

無疑,這是王秉和對毛義方的栽培。機關幹部,資曆和級別到了一定程度,都要想辦法外放地方,豐富任職經曆,為以後的更進一步打基礎。

而饒鳳山正是毛義方極力推薦的幹部。

公示期間,那些反映饒鳳山問題的舉報信,也是毛義方壓下來的。因為毛義方力挺饒鳳山,廣南市委才做出決定,繼續推薦饒鳳山為三文縣副縣長候選人。

一旦饒鳳山賄選以及其他問題被查出來,毛義方頭一個脫不了幹係。

根據大家對柳俊的了解,他不會輕輕揭過此事的。

尤其讓王秉和擔憂的是,他幾乎可以肯定饒鳳山一定有問題。作為三文縣的本土幹部,饒鳳山有上級黨委的任命和推薦,如果自身沒有大問題,絕對不至於需要通過“賄選”的方式才能當選副縣長。

由此可見,饒鳳山在三文縣的“口碑”是何等之差,以至於大部分人大代表都不看好他。

既然饒鳳山品行如此不堪,毛義方卻依舊力挺他到底,就不能不讓人浮想聯翩了。根據常理推論,毛義方很可能也有問題。

但是現在,柳俊已經做出親筆批示,省委督察室正式介入調查,王秉和也改變不了結果了。