第三卷 麵壁三年圖破壁之卷 第一百三十六章 三問 中
到這裏，張岩看了一眼提問的記者：“這樣就會造脹，經曆了年初的糧食大漲價的人都應該有印象，其實今年的農產品是豐收的，按照經濟理論農產品豐收糧油價格應該下跌對吧，可到了現在，糧油價已經上漲了多少。
這些都是顯而易見的通貨膨脹，罪魁禍首就是二元經濟造成的。資金大量從過冷部門轉到過熱部門，所有過冷部門缺資金，他們是怎麽處理資金問題的呢？向政府要鈔票，印鈔票的結果造成全麵通貨膨脹。那麽這個時候流動性過剩問題就出來了，使得今年的糧油價格上漲，上漲的幅度高達20%，到了五月份豬肉價格上漲26%，蛋上漲37%，一直到我們今天的十一月份，這個漲幅從我們的20%漲到60%，那麽最近還是漲幅很高。
也就是咱們吃的飯吃的肉都貴了一半，這個消費可不是小問題，省一省就能挺過去的。吃飯每天要吃3次，一頓不吃餓得慌，一天不吃就要跳腳罵娘的，這麽可怕的漲幅是怎麽來的？
基本上是就是二元經濟導致的，以大豆為例，我們談一談大豆價格為什麽上漲？有兩個原因，第一個是美國大豆去年減產，但是今年夏天之後，美國大豆增產兩成，這個減產的因素已經不存在了。第二是種植麵積縮小，但是今年的種植麵積統計出來之後，這個數字恢複到十年內的最高，所以這個因素也是不靠譜。
按我的理論，投資營商環境急速惡化之下種大豆的農民會做什麽，他就把應該投資不投資的錢擠壓出來形成虛擬資金打入股市和樓市，所以我們仔細研究大豆價格上升地原因就是把大豆隨便種種就行了，大豆種的馬馬虎虎，全部心思就像各位一樣炒樓去啦。
所以現在地流動性過剩，隻不過是一個假命題，實際上還是熱的部門太熱，冷的部門太冷，冷熱不均導致發燒，要想把這燒退下來，最好的辦法就是冷的地方加熱，熱地地方降溫，這樣才是最好的辦法！
全場掌聲如雷，那些民企更是非常激動，巴掌拍了很久！
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掌聲過後，張岩又看了一下江楓，這次江廳長可沒有那麽輕鬆了，不自覺的避開了張岩地視線。宜將剩勇追窮寇，這卻是一個好機會，張岩微笑著對江廳長提了一個問題：“江廳長你認為我們國家的外匯儲備是怎麽來的呢？”
這個話題卻難不倒江楓，對於張岩的提問侃侃而談：“外匯是一個國家穩定地標誌，在上次亞洲危機之中，各國就是因為外匯儲備不夠，所以才被對衝基金得手的，擁有巨額的外匯儲備，對於國家的穩定，還有經濟建設的持續投入，有著不可替代的重要地位！”
江廳長說完。博得了一片掌聲。在掌聲中江廳長借勢問道：“不知道張廳長如何看待這個問題？”
小樣地。這不就是上了老子地當了。看不整死你丫地！張岩好整以暇地看著江楓：“說這個問題之前。我想拿我們國家和日本經濟崩潰之前做個比較。我們固定投資地比重占。而當時日本是30%。消費我們是占了35%。而日本占了58%。這麽大量地投資。甚至比國內消費還要多三成。這說明我們地消費是不足地。
國內消費能力不行。但是我們地經濟還在以每年１地經濟增長。造出那麽多地經濟、貨品賣給誰呢？
最後隻能賣給老外嘛！而這造成大量貿易順差。美其名曰出口創匯。這個名詞在我看來是個可怕地代名詞。出口創匯地實質就是拿地資源跟外國人換錢。舉個例子。把煤炭賣給日本人。而日本人拿去填海了。把樹木砍下來做成毫無附加價值地筷子賣給日本。日本為什麽不砍自己地樹呢？
他自己不會做那個傻事地。他不會幹破壞資源地事。給誰幹呢？給中國人幹！你用煤炭、筷子等毫無附加價值地東西流血賺取必定貶值地外匯。美其名是出口創匯。實際上就是罪惡地代名詞。
地方政府在以GDP為綱地理念基礎上出口創匯地理念使得我國經濟嚴重失衡。造成大幅貿易順差。
我們有高達１4萬億
順差，如果說你以１4萬億為傲，這１4萬億都是一係必然結果。什麽結果呢？給了歐美一個極好的機會壓迫人民幣升值。我今天實在想不出我國政府有什麽理由不讓人民幣繼續升值。
人民幣必然升值就是我所謂的第四個經濟危機。
換句話說，現在的中國已經不需要外向型經濟，或者說不需要外向型經濟為主，我們要做的就是勤修內功，把人民的內需提高，然後削減以資源換外匯的做法，這樣做國家幸甚，人民幸甚。”
張岩的話又一次被掌聲覆蓋！
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“接下來我要說的就是金融，兩大金融參數的上升使得我國企業已經難以維持生計的投資營商環境繼續惡化而逐漸流血而死。你看我國哪個出口型的製造業日子好過的，日子是一天比一天難過。所以他更不會投資了，所以他一定會像我前麵所說的那樣把應該投資的而不投資的錢擠壓出虛擬資金進入樓市，那麽你們可能會問我了，到底虛擬資金有多少？
告訴各位一個數位，那就是我們企業家應該投資而不投資的錢和歐美相比，80%~投入股市樓市，造成泡沫。所以匯率一上升泡沫現象更嚴重，而表麵上看起來和日本當時一樣，哪裏知道原因是非常複雜的。中國企業家不投資了，去炒樓了。
我想請各位思考一個問題，你應該投資而不投資，這個投資的空間給誰了呢？這個空下來的空間必然的為外資企業所用。利率匯率的上升造成了營商環境的困難，其必然結果給外資進入中國提供一個絕佳的機會，諸位看一下我們的民營企業家，這種賣公司、賣工廠的現象比比皆是。
有人認為我們中國有廉價勞動力的優勢嘛，這樣想法大錯特錯了！勞動力的優勢占多少？產品在生產中，硬件的費用最多站四分之一，也就是最多節省25%的錢，僅此而已。可是整個國際產業的分工呢，他至少占據了四分之三。
最近上海來了兩家外資企業，一家是西班牙的ZRA，一家是瑞典的企業H&80%的生產在歐洲，他為什麽不來中國生產呢？我們不是有廉價勞動力嗎？人家來都不來。那個不重要！重要的國際產業的分工整合最重要，所以ZRA在歐洲進行80%的生產。他的衣服做出來不但款式新穎、時尚、潮流、質地，還有就是比你國產的還便宜。H&M更便宜，比ZRA便宜30%，他的大衣質地好不講了，時尚不講了，還是國際名影視紅星麥當娜所設計。多少錢一件，大家知道嗎？
500-800一件。你說我們哪能造的出來！人家為什麽用這麽低的價格進入中國呢？那就是國際產業化的分工，人家開始向渠道要利潤。他通過渠道節省大量成本而放棄硬件，因此才能以最高的利潤和最低的成本進入中國。這是今年開始發生的現象，我們要密切地注意。如果我們還對廉價勞動力有任何幻想的話你太可憐了。
我們有兩家著名的企業就開始幻想，一家是TCL的李東生，第二是台灣的明基叫BENO，這兩家要搞國際化。怎麽搞呢？他們想利用中國廉價勞動力配合上國外的品牌和技術，想走出去，想國際化。這種設想就是沒有看到軟件渠道的作用，你想用硬件的一點點影響去反擊渠道，這個難度可不是一般的大，因為廉價勞動力最多隻能省下25%的錢。
所以各位都知道TCL合作以及收購了阿爾卡特以及法國湯姆遜，明基收購西門子的移動業務，一兩年之後徹底轟然跨台。為什麽？你走不出去！為什麽走不出去？因為你企業的戰略都是錯的，錯在哪裏呢，勞動成本已經不重要了！最終要搞國際產業的整合，放棄硬一元，向軟三元要利潤，這才是國際化。我們有多少企業知道這個呢？我們天天喊的國際化招商引資竟而把我們整個產業鏈拱手讓給外國人，竟而容許他們洗劫我們。我為什麽說是洗劫我們？