760 全神貫注
760 全神貫注
今天第二更，求訂閱！
哈佛大學的確是一個潛心學習的好地方，因為這裏有這個環境，學校裏就算喧鬧，也絕對不會影響用功的學生們。雖然比起隔壁的麻省理工學院，哈佛大學的學生已經算是比較會享受生活的了，但是學校裏還是隨處可見整天抱著書籍邊走邊看的書呆子。
那天在宿舍召開了關於“臉書（facebook）”發展的會議，埃文-貝爾覺得不應該大量植入廣告，這會破壞用戶對於“臉書”的認同感。這引發了埃德華多-薩瓦林的長篇大論，由於他和埃文-貝爾是初次見麵，所以還稍有顧忌，一直保持著正經的表情，就“網站如何實現盈利”這個問題進行了“深刻”的討論。
埃文-貝爾對於“網站如何實現盈利”這種問題自然不甚了解，他兩輩子都不是做這行的，他的確是門外漢。但是他認為，“臉書”的確不適合植入打量廣告，他覺得，可以通過“臉書”內部的功能實現盈利。
比如說，“臉書”的用戶學生就可以購買所謂的“廣告”，簡單舉例，今天馬克-紮克伯格希望舉辦一個大型聚會，他可以在“臉書”上購買所謂的廣告位，進行宣傳，讓學校的學生都知道，這是一個有效的宣傳方式，這樣的廣告費用不過超過一百元每天。
再比如說，喜歡埃文-貝爾音樂的學生可以聚集在一個組群之中，每一個新用戶加入該群，埃文-貝爾就支付一美元，每個月設定最低金額。這可以讓愛好者們都聚集在一個組群之中，把“埃文-貝爾”這個名號換成“麥當勞”愛好者，或者“十一品牌”愛好者，就可以拿到讚助了。
以上兩種廣告，都可以算是廣告的一種，但又不是常規的標語廣告。當然，如果去矽穀，尋找到合適的風投公司或者個人投資者，也是一種手段，可以讓“臉書”的前期發展得到充足的資金。
所以，埃文-貝爾覺得，既然馬克-紮克伯格創立“臉書”就是為了與眾不同，提供一種接近學生的服務，為什麽不讓學生徹徹底底感覺到與眾不同呢？
馬克-紮克伯格等編程狂人聽了之後都陷入了沉思，因為埃文-貝爾提到的幾種方案其實在“臉書”之上都還沒有實現，因為網站前期處於高速發展的狀態，他們對於功能的完善頗有些趕不上速度的感覺。現在，埃文-貝爾提出的新功能對於網站未來的發展都有至關重要的作用，自然讓馬克-紮克伯格等人都興奮起來。
不過，埃文-貝爾的這些奇思妙想，對於埃德華多-薩瓦林來說沒有任何意義。中規蹈矩的埃德華多-薩瓦林覺得這絲毫沒有可行性，因為“不切實際”，他不認為這能夠實現網站盈利，“這最多隻能維持網站的日常開銷，根本無法為網站帶來收入”，更不用說“這些功能全部都是幻想，就算製作出來，用戶是否會願意為此掏錢也無法得知”。
其實埃德華多-薩瓦林就代表了普通人群，就好像當初埃文-貝爾推出數字音樂商業化一般，所有人都大喊狼來了，這是不可能實現的夢想，因為沒有人會為了一首歌支付九十九美分，一如當年電視的出現對電影帶來的“威脅”一般。所以，埃文-貝爾也無法責備埃德華多-薩瓦林，兩個人都隻是堅持自己的想法罷了。
最終，會議不歡而散，雙方在這方麵並沒有達成共識。畢竟，無論是埃文-貝爾還是埃德華多-薩瓦林，兩個人的方案都暫時沒有辦法實現。埃德華多-薩瓦林需要去拉廣告讚助，這需要時間；埃文-貝爾認為要麽開發新功能吸引用戶的閑散資金，要麽去加利福尼亞矽穀發展，這在學期結束之前都不可能實現，就算馬克-紮克伯格等人願意去矽穀，至少要等待暑假來臨才行。所以，會議就留後再議了。
盡管如此，當天晚上馬克-紮克伯格卻是和埃文-貝爾談了很久，再一次將埃文-貝爾的無數奇思妙想都記錄了下來。在馬克-紮克伯格看來，埃文-貝爾的腦袋裏似乎總是有數不清的創意，屢屢讓他感到驚奇。
另外投資了一萬美元給馬克-紮克伯格去租用服務器之後，埃文-貝爾就投入了自己繁忙的日程中。
埃文-貝爾先是花費了半個月的時間在“神秘肌膚”的後期製作上，其實無論是剪輯還是配樂，埃文-貝爾在拍攝過程中就已經心裏有數了，隻是這是自己第一次獨立完成後期，他難免會慎重一些。所以耗費的時間比預期長了一點。
隨後，埃文-貝爾就投入了圖書館的海洋之中。在哈佛大學，比埃文-貝爾勤勞的學生數不勝數，埃文-貝爾一天到晚待在圖書館的行為並不算稀奇。隻是，對於埃文-貝爾來說，過去這兩年來，他幾乎都沒有如此全身心投入學習中去了。
心理學書籍、建築設計書籍、懷俄明州地理風情相關書籍、還有上世紀六十年代的相關書籍、包括同性戀相關史實的書籍……埃文-貝爾隻覺得每一天的時間都不夠用。當一個人全身心投入知識的海洋中，隻會覺得自己實在太過渺小，都說活到老學到老，就是這個道理。因為世界上再全能的人，總有自己無法顧及的部分。即使不務正業如埃文-貝爾，現在讓他去鼓搗電腦編程，他一樣是一臉茫然。
心理學的書籍他前前後後已經翻了四年多了，但依舊有大量沒有接觸的範圍，即使是同一個理論不同的著作，從不同作家的角度去看待，也會有新奇的東西出現。更不用說建築設計了，如果要去研究城市規劃建設、水利工程規劃、室內設計等方麵，估計就算埃文-貝爾讀完博士，也無法方方麵麵都了解到。
這一段時間，可以說埃文-貝爾是繁忙的，因為他甚至連吃飯的時間都沒有，很多時候僅僅是一個三明治就算解決了。但也可以說埃文-貝爾是清閑的，因為他隻需要投入書籍之中，專注在一件事上，什麽電影、什麽音樂都暫時拋在腦後，而所有的記者也似乎都遺忘了世界上還有一個叫做埃文-貝爾的存在，哈佛大學成為了埃文-貝爾生活中最後一塊清淨之地。如此全神貫注的姿態，就算是當年撰寫論文的時候也是沒有過的。
期間，馬克-紮克伯格有找過埃文-貝爾兩次，這是指除了在宿舍無數次的聊天之外，他專門找埃文-貝爾了兩次。兩次時間都不長，畢竟以兩個人說話和打槍一樣的速度，而且不客套，隻說重點，的確不需要太長的時間。
馬克-紮克伯格主要是將自己對“臉書”未來的發展計劃和埃文-貝爾談了談，大部分時間是馬克-紮克伯格說，埃文-貝爾聽，偶爾給出一些意見。僅此而已。
其中，馬克-紮克伯格詳細詢問了埃文-貝爾對於融資的看法。這有些蹊蹺，因為這應該是埃德華多-薩瓦林的專業才對，不過仔細想想，埃德華多-薩瓦林這種正統的商人，其實對於風險投資公司並不感冒，而埃文-貝爾雖然是門外漢，但馬克-紮克伯格可不會忘記，數字音樂商業化和選秀節目兩個大方案，都是出自埃文-貝爾之手的。
其實，埃文-貝爾知道，風投是一把雙刃劍。在現在這個時間段內，成長前景被看好、成本增加，這樣一個新成立的矽穀公司一般都會尋求風投們注入大量現金。但如果風投們卻是投入了大量資金，那他們將厚顏無恥地拿走公司的優質資產而獲益：比如公司四分之一甚至三分之一的資產。事實上，納普斯特（napster）的創始人肖恩-帕克就經曆了這個過程，他在與風投們的意誌之戰中敗北，結果被踢出了自己的公司。所以，風投的投資和人才資源固然很有**力，但往往會讓公司失去控製權。
以前，埃文-貝爾對這些其實了解得不是很深，隻是有一個單純的想法：風投就是短期投資，注入資金，得到回報，然後就撤走。這個想法其實是太過天真的。不過自從對皮克斯工作室有了想法之後，他或多或少有了一些深入的了解，這方麵泰迪-貝爾顯然比埃德華多-薩瓦林聰明先進多了。
所以，如果“臉書”前往矽穀尋求融資，風投是一個不錯的方案，但同時，獨立投資人會是更好的選擇，因為可以保持馬克-紮克伯格這位個性十足、掌控力強勢的創建人的超然地位。另外，前往矽穀資金是一方麵，那裏的人才儲備豐富也是重要原因。
埃文-貝爾和馬克-紮克伯格交流過後，沒有太過問這其中的事情。一直到四月底的時候，埃文-貝爾才知道，原來馬克-紮克伯格已經和肖恩-帕克見過麵了，而肖恩-帕克也提出了讓馬克-紮克伯格前往矽穀、不要廣告讚助的說法。這讓馬克-紮克伯格和埃德華多-薩瓦林發生了兩次劇烈的爭吵，每次爭吵完馬克-紮克伯格或多或少都會詢問一下埃文-貝爾的意見。
看來，不知不覺中，一切還是按照曆史軌道發展著。
爆發求月票，求訂閱！加更稍後。