第一部分 第一章 事發（13）
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那個拿電喇叭的人喊了一陣兒，沒有效果，喊累了，換一個人接著喊話，內容大同小異。請願人群越來越沒有耐心，逐漸形成一種擁擠前進的態勢，逼近了集團公司辦公樓的玻璃門。
葉國林一大早就來了。他先在大門外看了一陣兒，聽圍觀的人發表種種議論，許多人都對集團公司多年不招工、離退休人員待遇差等問題表示義憤，大家還口口相傳遲勝愚的種種惡行，也不知是真是假，反正在場的人情緒越來越激憤。後來，葉國林進了集團公司機關大院，往人群中間擠，想看看圍堵辦公樓的這部分請願者會有怎樣的行動。
忽然有人從身後拍了拍葉國林的肩膀，他扭頭一看，是妹妹葉國淑。
葉國淑是集團公司子弟學校的老師，這些年企業辦的普通教育陸續交給了地方政府，但祁北集團的當家人遲勝愚卻不願將職工子弟學校交出去，而是以“代管”的名義繼續辦學。遲勝愚認為，即使把學校交給地方，企業也少不了教育方麵的投入，與其這樣還不如不交，繼續把中小學教育辦好，有利於緩解就業壓力，祁北集團有這個實力。所以，學校老師迄今為止還是集團公司員工。
“國淑，你怎麽也來了？建南呢，他沒來？”葉國林問。
程建南是他妹夫，祁北集團生產一線工人，最近正在辦退休手續。
“建南和我一塊兒出來的，他昨天小夜班，今天休息，這會兒不知擠哪裏去了。”葉國淑說。
“外甥女在上海就業，就算祁北集團招工她也不會回來，你倆湊啥熱鬧哩？”
“我倆也想讓祁北集團招工啊，你外甥女兒雖說在上海打工，找的男朋友也是祁北集團職工子女，倆孩子合起來一個月才掙六七千塊，這樣的收入水平，在上海一輩子也買不起房子。”
“也是啊。走，到前麵看看去。”
祁北集團董事長兼總經理遲勝愚昨天從天南市趕回來，到家已經晚上八點多。
急匆匆吃了點兒東西，遲勝愚連夜召開集團公司領導班子擴大會，商量部署如何應對離退休職工和待業子女鬧事的問題。參加會議的除了在家的領導班子成員，還包括組織、宣傳、人事、勞資、信訪、工會、退管（離退休人員管理服務機構）等部門的負責人。遲勝愚的觀點是堅決不讓步，不能給鬧事人群任何承諾，尤其不能讓他們嚐到甜頭，如其不然，今後集會請願豈不成了家常便飯，集團公司領導班子就不會有安寧日子過。遲勝愚堅持認為解決就業問題是政府責任，企業不應該找包袱背。況且祁北集團這些年在職工子女就業方麵曾經做過種種努力，比方說加大對中小學教育的投入，盡可能讓更多職工子女考上大學；比方說經常通過集團公司內部的媒介公布本地和外地的用工信息，支持鼓勵職工子女自謀出路；比方說每年補充招進一些工程技術人員，職工子女中凡大學本科以上學曆、符合錄用條件的優先予以考慮等等。
在會上，集團公司黨委書記穆平和遲勝愚產生了激烈爭論。穆平認為，祁北市因企設市，是一個相對封閉的小環境，市區人口不足30萬，流動人口很少，所以就業機會相當有限。職工子女大學本科以上學曆基本都到外地謀生去了，但眼下的就業形勢，大學本科生就業照樣很不容易，研究生找不到工作也有的是，還有更多大專和技工學校畢業，乃至初中、高中沒讀完就走向社會的職工子女，他們就業尤其困難。集團公司這麽大的企業除了需要高精尖的工程技術人員，也需要大量的操作工，隨著一批批年齡到站的老工人退休，補充一線工人勢在必行，雖說不能對職工子女就業大包大攬，但分期分批適當招部分職工子女進廠還能做得到。這樣做是對職工群眾最大的關愛，也是落實企業“讓員工幸福”理念的實際行動，還能為祁北市建設和諧社會做出貢獻。遲勝愚反駁說：“我作為企業的主要經營者不能不考慮效益，不能不考慮勞動生產率的提高。根據祁北集團的現狀，我們所麵臨的問題不是要大量招工，而是要進一步提高勞動生產率。從目前看，招工的口子堅決不能開，每年引進專業技術人才也要嚴把質量關，而不是考慮照顧職工子女。至於職工子女就業難，關鍵在於家長及其子女的就業觀念有問題。不能認為送出去打工不算就業，更不能挑肥揀瘦、髒活兒累活兒不幹，尤其不能想著靠企業照顧給個鐵飯碗。整個集團早就全員勞動合同製了，哪裏還有鐵飯碗可尋？農民工隻要走出去就能找到活兒幹，城市待業青年為什麽不行，祁北集團職工子女為什麽不行？”