王姐特別高興：“我就說像吧！我這金睛火眼，一眼就能看穿她是何方妖魔鬼怪！”

管瞳剛好進辦公室，聽了個大概，並沒有說話。那個王姐，每天陰陽怪氣的，如果給她取個外號，應該叫“陰陽師”吧。

管瞳心裏調侃，就不容易動氣了。她這幾天已經了解了生產管理部全部的工作職責，相關工作都在跟進上手中。她估摸著，生產管理部的工作沒有什麽難度，但是暴露出的基層管理的問題卻有很多。她打算近期把相關的績效考核指標做一次全麵梳理，看看問題具體有哪些。

雲鼎的績效考核指標乍看之下，大而全，然而問題就在於過大過全，細節執行上往往不夠明確，這就讓執行的權力部門有空子可鑽，最終把考核壓力都層層轉嫁到基層，從製度上的不公平導致事實上的不公平。

管瞳去找王姐要上個月的績效考核。

“哎呀，那麽多指標，你一個負責人看得懂嗎？”王姐陰陽怪氣，“綜合辦讓我們節約資源，盡量線上辦公。我給你從內部網上發了一個吧。”她說話的時候喜歡翻白眼，語氣中都是對管瞳的藐視，管瞳在她麵前站了好一陣，她屁股都沒有離一下座位。

管瞳沒有計較，職場就是這麽現實，在沒有根基的情況下，如果沒有做出成績就和這些人結仇，完全等同於自殺。

其他人看管瞳忍氣吞聲的樣子，相視一笑，心裏都有數了。

管瞳都不用了解部門之外的各種流言，隻需要聽聽部門內這些人陰陽怪氣的內容，就知道是個什麽情況了。所以當廖宏宇跟她說，現在公司給她起了個“黑心女妖”的外號時，她一點都沒有吃驚，反而覺得好笑。

“你還笑得出來？現在大半個雲鼎都在議論你，你小心點。”

“都說了些什麽？”

廖宏宇吱唔：“反正都不是什麽好事。”

管瞳笑了笑：“無非就是說我抱羅總的大腿，或者就是說我獨斷專行，想把王經理擠走，再厲害就是說我欺負下屬，不過這一點似乎論據不足。”

廖宏宇吃驚：“你都知道？嗬，不愧是管經理啊，現在這氣度，有點大領導那範兒了。”

“我現在算是總結出來了，在職場上哪方麵比較突出，那就是傳謠的點，圍繞著這個點加素材，很快就生成形神兼備的謠言，還特傳神！所以我下一步還要更努力啊，爭取有人傳我成研發上的大拿，去集團公司任職，哈哈哈！”

廖宏宇看到她談笑風生的樣子，心生佩服：“行，你這樣我就放心了。還有，你放心，我們石墨化工序的兄弟們都知道你的為人，那些謠言我們都不信。”

“那些人傳閑話，不過是嘴巴空虛，我不會當真的。你們也不用特意維護我，替我聲辯。這裏是職場，要的是工作成績，跟我是哪樣的人關係不大。我現在要做的，就是把工作拿下，做出成績。放心吧，我不會被這些流言打倒的。”

“那可不行，如果誰說過分了，我眼睛裏可容不得沙子，該鬧就鬧，畢竟你還是咱們車間出去的人。”廖宏宇的氣上來了。

兩個人相視一笑，倒是有惺惺相惜之感。

然而她沒有料到的是，部門成員對她的孤立竟然已經擴散得很開，尤其是每天中午吃飯的時候，大家都呼朋喚友，唯獨晾著她。在食堂裏，別人寧願沒有位子坐，也不願意和她坐一起，以至於她的周圍會空出一圈來，特別紮眼。

食堂中間剛好有一個大圓桌，除了領導吃飯坐一起商量事以外，平時都沒有人坐。現在領導用餐搬到了二樓，這個圓桌徹底沒人坐了。管瞳心想，反正被孤立了，與其去坐其他位置占了多的空位，不如讓食堂的座位充分利用。於是她直接坐到圓桌上，反而沒有和別人坐在一起的社恐，倒也心安理得。

她也有思考，為什麽黃芮春之流就可以跟下屬三兩下搞好關係，為什麽她以誠待人，卻沒有人願意和自己走近呢？這麽一想，很容易陷入到自我傷害之中。

到生產管理部後，她聽了媽媽的建議，在公司附近的小區租了一個一套一。沒有媽媽的陪伴和解惑，她隻有向二荊條吐露心聲。

二荊條經過冬眠後，食欲更好，每天精神頭都很足。現在管瞳每天給它喂小蝦米，它看到管瞳就會抬頭，一副見到好朋友的樣子。

每當管瞳跟二荊條吐槽工作的時候，總是沒說幾句，就被二荊條的慢動作所吸引，怎麽看怎麽可愛。到了後麵，她都專注地看二荊條活動，不知不覺間，心裏的煩心事去了十之七八。

一個月後，管瞳對生產管理部的日常工作已經全部有數，還對職權範圍、部門人員的分工和職責等做了完整的梳理。接下來，她要準備出大招了，那就是調整生產條線的績效考核指標。

在基層的三個月裏，她非常深刻地了解到績效考核指標對於生產條線工作的作用，但是負麵影響也越來越大，且日益加重了基層工作人員的積極性。調整績效考核指標，是當前必須要做的一件事。

她打好腹稿，將這個工作計劃匯報給羅霖輝。羅霖輝看她工作上手很快，比較滿意，對她的工作計劃表現出支持的態度。

“小管，目前我們運行的績效考核已經有好幾個年頭了，和實際工作確實有脫節的情況。雲鼎需要新的激勵方式，才有機會從其他子公司裏脫穎而出。”羅霖輝沉吟一下，“但是要把工作考慮細一些，如果全盤改動考核，就涉及到更改年初的考核指標。現在馬上過半年了，如果影響了各部門的考核，後果不堪設想······”

“我會對績效考核涉及工作近三年的數據進行一次分析，讓數據和生產說話。”

羅霖輝讚賞：“對，我需要數據去說服集團管理層。”

“落實的時候我也不會盲目全線鋪開，會摸著石頭過河，同時想出一個不影響生產部門上半年考核的辦法，讓新舊辦法無縫銜接。”

羅霖輝拍板：“好，就這麽辦。”