不同於線下交易。

電子商務的短板就是買賣雙方互不認識，彼此之間互相不信任。

從古至今，買賣雙方總喜歡講究個錢貨兩清，把交易方式搬到網上之後，出現了水土不服的情況。

賣家怕收不到貨款，買家又擔心錢給出去，最終卻買到以次充好的假貨。

特別是在這個電子商務才剛剛發展的時代，潛在的客戶群體對它沒有任何認識，導致很難打開市場，嚴重製約著掏寶網的發展。

蘇業豪深知不盡快解決這個問題，就沒辦法讓交易平台做大做強。

因此，年中時候通過在矽穀那邊找人寫程序，另外還跟在四九城的熟人打招呼，費了點心思打造出這麽個“信用寶”，專門用於處理網絡購物過程中顧客和店家互相信任的難題。

使用方式完全沒變化，還是由顧客先把賬款打進擔保平台，在顧客確認收貨並令人滿意以後，擔保平台再把賬款打給商家。

因為有平台負責貨款擔保，大幅度降低了網絡購物的風險性，買賣雙方都更加放心。

隻不過，移動支付畢竟還是個新鮮事物，一旦交易流水多了，難免容易引起金融監管部門的注意。

這也是蘇業豪主動找人牽線搭橋，聯絡上人行的銀行卡聯網通用工作組的原因，它算是銀聯的前身，目前主要負責推動銀行卡在中大型城市之間聯網運行、跨地區使用的工作。

有過麵前馬老板吃獨食的經驗教訓，蘇業豪從一開始就學聰明了，直接借助自身影響力，拉上相關部門合作。

假如有必要，甚至還可以帶上有實力的大銀行，爭取早日讓sssss資產管理公司跟著沾光。

按照他的資產布局情況，確實沒必要吃獨食。

自身掙錢的同時，多拉攏些有實力的盟友，可以走得既快又穩，何必多此一舉到處樹敵。

比如拉上四大集團合資成立的5s資管，一不留神已經募集到一百多億人民幣。

上麵隔三差五派人調研考察，得到的結論都以誇讚為主，欣賞他將社會閑散資金利用到正確的地方，極大推動了資產管理行業的發展。

還有正跟銀行、跟券商等金融公司倒騰的投資銀行項目，如今正處於籌備階段，也是一路綠燈，暢通無阻。

說白了。

蘇業豪不缺投資項目，做起生意大開大合，心裏沒鬼的同時，又不用擔心被誰搶走主動權，早已成了氣候。

他做的生意，別人一般做不了，即使做了也常常無法跟他競爭，已經脫離普通商人的水平，站在更高的層次上。

馬老板當然清楚，近兩個月公司業績大漲，主要是因為麵前這位年紀輕輕的老板，沒好意思把功勞都往自己頭上扣。

等聊完公司近期情況，他忽然對蘇業豪說道：

“信用寶這東西，我感覺有點意思，托管賬戶裏的錢進進出出，最近一個月以來基本都維持在四億人民幣左右。我有個不成熟的想法啊，假如把這筆錢當做存款，放在銀行裏吃利息，算上銀行利息上浮，每年豈不是能淨賺一千多萬？”

看似在閑聊，實則也是為了征求意見。

假如輕易挪用客戶交易的錢，消息一旦傳出去，馬老板覺得哪怕不卷鋪蓋走人，恐怕也會被一貶再貶。

所以盡管眼饞這筆大風刮來的收入，還是先跑來探蘇業豪的口風，想要事先通個氣。

蘇業豪起初還有點納悶，想著買賣交易，賬戶上的錢怎麽會不動。

琢磨片刻，頓時意識到有錢打給賣家的同時，也有新客戶下單轉入新資金，算上買賣過程當中的時間差，好像真能建個資金池出來。

形象點來說。

信用寶等於是個池子，有水流出的同時，也有水不斷流入。

隻要信用寶的交易，不在同一天全部成交，總有資金會暫時沉在池子裏，假如拿流入的新水，直接拿去填補下遊，真能把部分閑置資金放進銀行吃利息。

蘇業豪之所以這麽快就想到原因，是由於看過某付寶影響到銀行利益的新聞，他本以為信用寶暫時隻充當平台，還不會涉及到那一步，沒曾想現在就已經出現資金池了。

考慮幾秒鍾，蘇業豪擺手告訴說：

“暫時別打這筆錢的主意，為了蠅頭小利影響信譽，不劃算。等到未來規模壯大，哪怕我們自己不提，銀行也會想辦法幫忙辦妥，何必自己跳出去吸引火力，容易挨揍。”

每年一千多萬人民幣的利息，到了他嘴裏成了“蠅頭小利”。

偏偏聽到這番話的馬老板，感覺很理所當然的樣子，果斷回答道：

“也是，現在才剛跟他們合作，要是把信用寶給停掉，那可就遭罪了。以前磨破嘴皮子，許多商家都不為所動，自從打著銀聯的旗號，再加上又是蘇總你的公司，現在業務比之前好做很多。”

“嗯，年前可以試著先把黑鑽手機，還有黃鑽電腦那些，放在網上售賣，先挑些物流方便的一二線城市作為試點。”

“好！這也是我想說的，外麵已經有公司在做個人業務，我擔心一步慢步步慢，不過人家的實力肯定不能跟你比。”

馬老板抽著雪茄，繼續笑道：

“我這次來吧，其實也想跟老板你討個方便，能不能請你出麵做一期針對信用寶的采訪？到時候讓業務員帶著報紙，去跟商戶們談生意，保證可以迅速拿下新客戶，很多人根本不知道它，尤其是四五十歲的那批人，想法特別固執。”

一聽這話。

蘇業豪看了看馬老板，摸著下巴告訴說：

“也不是不行，趁著其他創業者還沒反應過來，先打個時間差拿下市場份額。但是啊，你確定你們做好準備了麽？物流渠道、網民規模這些，暫時好像都不怎麽樣，要是提前把底牌亮出來，以後我們可就跟其他人，站在同一條起跑線上了，亞馬遜、ebay這些公司都不好對付。”

馬老板不這麽認為，搖頭說：“如果擔心這個，那從一開始就不應該過早推出信用寶，現在不上不下反而尷尬，不如盡全力把品牌打出去，趁著沒人競爭，市場都是我們的。”

覺得他這番話在理。

蘇業豪吐個煙圈，點了點頭，回答說：

“也對，隻要我們跑得足夠快，別人就追不上我們，先入為主的品牌觀念也很重要。那這樣吧，年底再支給你兩億人民幣，你回去準備準備，務必率先拿下江浙滬的市場。”

“短期內足夠了，有這兩億，明年我有信心讓成交額突破三十億！”

掏寶電子商務網站，暫時忙著做企業對企業之間的b2b生意，成交額一單可能就有幾十上百萬人民幣，想做到三十億的成交額雖然有點麻煩，卻也不是沒可能。

包郵區自古繁華，現在的私企已經遍地都是，隨著掏寶網的方便快捷口口相傳，明年應該能有點起色。

蘇業豪澹定表態說：

“成交額突破三十億不算什麽，等哪天把公司營收做到三十億人民幣，那才算真正成功了。你記得省著點，別到時候公司還沒盈利，我先撐不住了。”

聽到“營收”兩個字，馬老板頓時沒了聲音。

今年成交額看似漲幅不錯，實則賠本賺吆喝，算上廣告、快遞費等等，到這十二月隻賺回八百多萬人民幣，還不夠給全體員發薪水……