第475章 反響（1）
“不可能，迪亞納中國的速度怎麽可能比我們還要快？”
e團長的臉上，浮現出了一種不敢相信的神色。
屏幕上，顯示的他們競爭對手迪亞納中國發送的那條威博，那發表時間比他們要快三四分鍾！
身上穿著藍色衫衣的耐耐負責人，看到這條信息後，臉色也是略有變化。
辦公室內，看到這條信息的其他工作人員，原本鼓起來的精神氣也不由得泄了好幾分。
“迪亞納中國的反應速度，什麽時候竟然這麽快了？”
“他們是不是事先已經做好了預案！？”
“不可能，他們又不知道飛人會退賽，他們怎麽做預案？”
辦公室內先是響起了一陣議論聲，但這樣議論的聲音很快就停了下來。
e團長死死地看著電腦屏幕，似乎要從那電腦屏幕上看出一朵花來似的。
那位剛才出聲的米分紅套裝女文員，輕輕地刷了一下那條威博。
在女文員身後站著的眾人，他們看到了那條威博發送還不到十分鍾後，那驚人的轉發數量。
一個小時後。
耐耐公司部分創意人員已經下班，但威博運營團隊大多數成員還在堅守崗位。
辦公室內，不少員工們還在高聲交談。
微微炒鬧的聲音中，e團隊團長正坐在辦公桌前，看著屏幕眼眸內倒影出屏幕閃光。
“我們威博已經有超過一萬人進行轉發。某些公眾號也有轉發我們的威博了。”辦公室內，一個年輕男子的嗓音，匯報了最新數據。
當聽到這個數據時，e團隊團長臉色卻顯得不是十分好看。
這是個不錯的數據，比起他們前段時間的運營數據要好得多。
但飛人退賽，相比起奧運會開幕到現在任一件事來說，都可稱得上是大事了。
這件事的關注度，比起像中國運動員在奧運會中受到不公平對待、或者李楠在第一輪出局，起碼要熱門五倍甚至是十倍。
投入那麽多資源後，在e團隊的團長看來，這個數字最多隻能算是合格罷了。
更何況，現在他們的競爭對手迪亞納中國，比他們早四五分鍾製作出來的那條威博，已經有超過二萬的轉發量。
e團長重重地歎出一口氣。
從目前情況來看，這局他們十有八九是敗了。
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第二天早上。
蓋爾辦公室內。
當威博營銷負責人將昨天推廣情況和蓋爾進行簡單匯報後，蓋爾臉上神色變得更冷。
他的鼻子一張一呼，臉上隱有不滿。
“迪亞納中國製作出來的那條威博，十四個小時內轉發量已經超過了十六萬條？”
“是的。”
“而我們製作出來的那條威博，現在的轉發量隻有五萬次？”
“是的。”那位營銷負責人試圖著解釋道：“我們進行這次威博推廣，基本上已經達成了我們原定目標……但，迪亞納中國對飛人退賽這條信息似乎下了更大推廣力度，一些草根大v們他們也在轉發著這條威博，正是因為有他們轉發所以才會有這麽高的轉發量。”
他又出聲道：“前二天，美帝加林獲得一百米短跑銅牌，迪亞納中國也沒有花費這麽大資源進行推廣。”
令他們團隊成員猝手不及的是，迪亞納中國竟然會將主要精力用於“洗白”飛人。
蓋爾雙手放在桌麵上，臉上神色陰冷不定。
他現在已經猜到迪亞納中國進行這次“推廣”目的了。
飛人因傷退賽是今年奧運會上大事。在因傷退賽後，飛人形象或多或少都會受到影響。而飛人是耐耐公司的代言人，理論上來說挽回飛人形象這樣的事應該是由耐耐公司來做才對的。
但迪亞納發出來的那條威博，在幫飛人說話同時也推廣了自已品牌，提高了自已品牌知名度。
“蓋爾先生，迪亞納中國發出這條威博，針對我們品牌的意思十分明顯。”營銷負責人重重一歎，道。
飛人又一次退賽後，他們品牌商又一次被公眾輿論推到了風口浪尖。正如同2008年那次一樣，在某些陰謀論者看來，正是在品牌商的壓力下，飛人才不得不參賽。耐耐公司之所以隨機行事發出那條威博，正是基於這樣考慮。
他們團隊發出這條威博，不僅不會為他們招黑，而且還有利於飛人形象重建。
在未來很長一段時間裏，在不少普通民眾心裏，飛人的形象還將會是“負麵”。但在國內還是有著大量飛人米分絲，他們對飛人的遭遇持同情態度並且認可飛人的績業生涯。
隨著時間推移，越來越來的人隻會忘記飛人曾經的二次奧運會失利，而會記起飛人是第一位會飛的黃種人。而耐耐作為一個體育品牌，已經打定心思長時間和飛人合作。
迪亞納竟然發出這條威博和他們搶頭條，這又算是什麽意思？
飛人不是迪亞納代言人，但迪亞納中國這次卻借著飛人退賽活生生地提高自已品牌知名度！
“迪亞納中國用了飛人的肖像嗎？”蓋爾先生很快就想了一個問題，問道。
“沒有。”負責人一聲苦笑，道：“迪亞納中國並沒有任何侵權行為。他們的處理方式就像當初我們為李楠送上祝福一樣。”
耐耐中國發送的李楠奧運會第一輪出局話題，使用是一個網球場圖案。在那個海報主圖裏麵，並沒有出現任何與李楠有關的圖像，卻讓人很容易就聯想到李楠。
迪亞納中國這次發出來的海報也是一樣。圖案的遠景是人山人海的體育場，模糊朦朧；圖案近景則是紅色跑道上倒下去的橫欄。這圖案中，並沒有出現飛人肖像，但僅看著這張圖案，再加上迪亞納中國添加的那條句話，讓普通網友一目了然。
蓋爾聽到這裏沒有說話了。
想到前段時間他們發出來的那條威博，蓋爾有種感覺，迪亞納中國製作的這條威博，是對耐耐公司的某種報複。
“陳總，在威博營銷上我們已經輸下一城。”來人臉上苦笑更濃，道：“在我們發出去的那條威博下方，有不少網友還在責罵飛人。最麻煩還是千度貼吧和體育愛好者社區，在那裏已經有不少網友編排段子說飛人退賽。”
在這些段子中，核心內容就是質問飛人“人品”。如果不是因為熟悉國內網絡輿論民情，負責人甚至還會有種錯覺，耐耐公司的競爭對手正在背後推動著這件事。但他心裏更加清楚，這些段子就是網民們的自發行為。
“昨天我們已經發出一些稿件挽回飛人形象。網絡上輿情對飛人不利，我們怕要投入更多精力來平複事件。”負責人聲音肅然，道。
對飛人退賽後輿情的變化，耐耐做有預案。但網絡輿情比耐耐預想中要嚴重得多。
“就按原定計劃行事吧。”蓋爾很清楚，迪亞納中國可以發完一篇威博後就隱身，但耐耐卻不能。
“多聯係一些網絡社區，我會批給你們更多預算。”蓋爾道。
“謝謝蓋爾先生。”
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楚語服飾運營中心。
看到他們運營的那一係列數據，團隊內部就像是出了一口氣似的，不少人臉上都現出喜色。
這次，他們總算是“報複”了耐耐公司。
團隊領頭對他們這次行動十分滿意，第二天整個人臉上一直帶著笑意，走路就像是生起一陣風似的。
五天後。
當倫敦奧運會聖火慢慢熄滅時，楚語服飾中心某個燈光透明的辦公室內，半夜還在加班創意人員和設計人員們，也是重重鬆下了一口氣。
在辦公區休息室內安裝有一個大屏幕液晶電視，現時是淩晨三點鍾，以往在休息內還有員工小憩片刻。但現在二三位員工雙眼雖然通紅，但卻顯得精神十足看著奧運會閉幕式。
當看到電視上播放的桑巴表演時，不少人臉上都露出了一種輕鬆神色。
奧運會網絡營銷工作總算是告下了一個段落。
在這段時間裏，楚語服飾對迪亞納品牌的宣傳目標基本上達成。這次總部給他們的宣傳經費並不算很多，但他們還是很好的完成了目標。
接下來就是一些收尾工作了。
某位從時尚萃調到楚語服飾的工作人員，在威博上發了一條感言。
但這條感言，卻是絕大多數網友所看不到的了。
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對迪亞納宣傳團隊來說，他們的工作已經差不多完成了。
但迪亞納中國和耐耐公司在奧運會前後的一係列操作，卻是引起其他體育品牌的側目。
阿迪王中國區總部。
“為什麽我們花費了那麽多資源，卻沒有引起公眾關注？營銷部門對此要做出反省才行！”
踏踏公司總部。
大b正和某位頭發花白的創業元老相對而坐。
大b從外表看起來僅僅四十出頭，但現在已經戴起一副老花眼鏡，雙眼微微地眯著，手中劃動著鼠標正看著電腦中某些文檔。
元老進入辦公室後沒有出聲問好，安安靜靜地坐到一邊就像是一個雕像似的。
一二分鍾後。
當看完電腦上的文檔後，大b摘下眼鏡，雙眼恢複神彩，對著元老笑著招呼了一聲。
元老也向著老板問好。
“看著迪亞納中國和耐耐公司在網絡上鬥法，有時我還懷疑我是不是老了。”大b像是自嘲，但又帶著十足坦然，微笑道：“我們公司雖然也重視這方麵宣傳，但現在看來我們在這方麵的宣傳力度還是不夠。我們公司應該建立類似的團隊，熟悉威博宣傳的團隊。”
元元道：“您得對，不過，老板，就算我們這樣做也不一定能獲得像耐耐公司和迪亞納中國這樣的宣傳效果。”
大b臉上現出很有興趣表情，他雖然沒有說話，但臉上表情卻在示意元老說下去。
“老板，你覺得這次網絡營銷，是迪亞納中國做得好，還是耐耐公司做得更好呢？”元力問道。
“當然是迪亞納中國做得更好。”大b想也沒有多想，臉上笑意略帶著幸災樂禍：“我有看過迪亞納中國一係列操作，飛人退賽後迪亞納中國的一係列運作，怕是要氣死蓋爾先生了吧？”
元老點頭，表示認同：“沒錯，在奧運會中後期，迪亞納中國不管是在節奏上，還是對普通網民心理的把握上，都勝過耐耐公司。前二天我和二三位搞威博營銷的也有過交流，用他們的話來說，迪亞納發的威博都是精品，沒有強大團隊支持是很難製作出來的。”
元老道：“不管是耐耐公司還是迪亞納中國，他們為這次營銷策劃都投入了重本。耐耐公司不僅投入了本公司精英，他們還請了一個香江策劃團隊和我們內地一個名叫e的團隊，正是因為如此強大的團隊實力他們才可能在第一時間對熱門事件做出反應。至於迪亞納中國，據說那位陳總不僅從迪亞納母公司楚語服飾調用了團隊，甚至還動用了時尚萃和合一網的宣傳力量。”
元老的聲音有著感歎，道：“耐耐中國這次輸得並不冤。玩互聯網營銷，他們又怎麽可能玩得過時尚萃和合一網？據說那位陳總當初為了這次宣傳，甚至還要請外部團隊加入。不過，在e團隊拒絕後，他們才從時尚萃和合一網調動員工來組成一個臨時團隊。耐耐公司這了這次運作動用了六七十人，而迪亞納中國動用人數雖然少了一些，但他們團隊的戰鬥力卻更加強大。”
“台上十分鍾，台下十年功，耐耐公司之所以能勉強與迪亞納中國抗衡，與他們營銷和創意部門強大的實力有關；而迪亞納中國能壓耐耐一頭，與楚語服飾、合一網的強大支持密不可分。他們的某些操作，不是我們隨便地招聘相關人員組成團隊，或者直接和外部團隊合作而能做出來的。”
大b點頭，他緩緩地道：“所以，我們想要達到他們的水平很難？”
元老道：“是比較難，不過我們重視這方麵的工作，還有縮小差距的可能性。”