經常有人會信心滿滿地說“我要做一番大事業”這樣的豪言壯語，然而光憑一己之力，真的能成就一番大事業嗎？不能。古今中外，凡是那些成就了一番大事業的人，都不是僅憑一己之力獲得成功的，而是靠著他們背後的那個強大的團隊。對於身處職場的我們來說，這個道理也同樣適用。一份工作的完成、一項任務的結束，其實都不是僅憑某個人的努力，而是整個團隊的努力，所以，我們永遠不要忘了那些和我們並肩作戰的夥伴。
一次，鬆下幸之助去美國訪問，一個記者問他：“您認為美國人和日本人哪個更優秀？”鬆下幸之助笑了笑說：“美國人確實很優秀，假如一個日本人和一個美國人比試的話，日本人一定不如美國人。”旁邊的美國人聽後樂得合不攏嘴。這時，鬆下幸之助又補充了一句：“假如10個日本人和10個美國人比的話，肯定勢均力敵；而假如100個日本人和100個美國人較量的話，我相信日本人會略勝一籌。”這時，旁邊的美國人怎麽也笑不出來了。
可以看得出來，鬆下幸之助是一個強調團隊合作的人。在他看來，打天下靠的絕不是一個人，而是一群人。
一個名叫琳達的女孩到麥肯錫公司應聘。一看她的履曆表，就知道她是一個能力十分突出的人。正因為如此，她過五關斬六將，殺進了麵試。
參加麵試的共有6個人，人事經理要求他們共同回答問題。結果伶牙俐齒的琳達每次都是第一個發言，絲毫不給其他人說話的機會。麵試結束了，琳達對自己的表現胸有成竹。然而當結果出來時，她卻驚呆了，她沒被錄用。人事經理認為，琳達的個人能力確實無可挑剔，但她缺乏團隊合作的意識，對於這樣的人，公司是不予考慮的。
作為世界著名的谘詢公司，麥肯錫一直以來都秉持一種獨特的管理理念：懂得感恩。也就是說，身為麥肯錫的每一個員工都要懂得感恩。因為任何一項工作的完成都是團隊共同協作的結果，任何一個人都不能居功自傲，而是要懂得感謝和自己一同努力的同事。
很明顯，故事中的琳達是一個以自我為中心的人，這樣的人怎麽能和其他同事友好合作呢？又怎會懂得感恩別人呢？
在麥肯錫，任何一個人都不會獨自從事一項任務，公司的每一件事情都是以團隊的方式來進行的，從一線的客戶項目工作一直到公司的決策製定都是如此。所以公司要求員工要懂得感恩。
在20世紀90年代初期，麥肯錫超級團隊的成員決定共同討論一下他們的工作，公司總部竟然沒有一間足以容下他們的屋子，所以他們不得不訂了新澤西的一家賓館。這就是麥肯錫的團隊精神。如果你在某個地方看到幾個身穿製服的人聚在一起有說有笑，氣氛融洽，不用懷疑，他們一定是麥肯錫的員工，因為他們懂得感恩，所以每一個員工之間都十分友好，而這種友好的氛圍又可以促使他們更加積極努力地工作。
不要總認為自己能力強、經驗豐富、學曆高，想要成就一番事業，靠的不是一個人的單打獨鬥，而是大家的共同努力。