狼的自述：
大自然讓我們進化得無比睿智，狼的天敵——人類更讓我們學會了：隻有以智才能贏得生存的權利，隻有以謀才能主宰自己的命運。狼群為達到目標所使用的策略是變化萬千的，狼絕對不會一成不變地看待問題。對“變與不變”的思考，讓我們狼在做任何事情的時候，都不隻是靠“蠻勁”。運用大腦的智慧，才能事半功倍，輕鬆取勝。
突破一切常規
在草原上，狼雖然能夠相對準確地預測天氣的變化，但是，有道是“天有不測風雲”，狼也會遇到暴風雪。當狼群遇到暴風雪時，狼的選擇可以說是出人意料，它們不會選擇背風的地方，而是迎著風衝上去。雖然迎風衝上去寒冷異常，但這樣就不會被雪埋葬。
在競爭過程中要想生存，就要多用心思，多思考，找到一個與眾不同的思路，就能夠打開局麵，獲得成功。
在一般情況下，人們總是慣用常規的思考方式，因為它可以使我們在思考同類或相似問題的時候，能省去許多摸索和試探的步驟，能不走或少走彎路，從而可以縮短思考的時間，減少精力的消耗，又可以提高思考的質量和成功率。但是，這樣的思維定勢往往會起一種妨礙和束縛的作用，它會使人陷在舊的思維模式的無形框框中，難以進行新的探索和嚐試，因此，我們應當敢於打破常規的想法，擺脫束縛思維的固有模式。
拿破侖在滑鐵盧役失敗之後，被終身流放到聖赫勒拿島。他在島上過著十分艱苦而無聊的生活。後來，拿破侖的一位密友聽說此事，通過秘密方式贈給他一件珍貴的禮物——一副象棋。這是用象牙和軟玉製成的國際象棋。拿破侖對這副精製而珍貴的象棋愛不釋手，後來就一個人默默地下起象棋來，從而解除了被流放的孤獨和寂寞。這位有名的囚犯在島上用那副象棋不厭其煩地打發著時光，最終慢慢地死去。
拿破侖死後，那副象棋多次以高價轉手拍賣。最後，象棋的所有者在一次偶然的機會中發現，其中一個象棋的底部可以打開，當那人打開後，他驚呆了，裏麵竟密密麻麻地寫著如何從這個島上逃出的詳細計劃。隨後，便成為世界的一大新聞。可見，拿破侖沒有在玩樂中領悟到朋友的良苦用心。所以，他到死也沒有逃出聖赫勒拿島。這恐怕是拿破侖一生中最大的失敗。
拿破侖一生征戰南北心機算盡，幾乎要稱霸歐洲，用許多別人想不到的方法，征服了一個個國家，但是，他沒有想到最後竟然死在了常規思維上。如果，他用征戰的方法思考一下象棋解除寂寞之外的用意，很可能上帝會向他微笑。
常規是我們解決問題的一般性思維，它能憑經驗輕車熟路地完成一些工作，解決平常的一些問題，但是超常的思維會讓我們做得別開生麵，教我們創造和發明，教我們從容地麵對困難，欣然地麵對未來。
正如一位心理學家說過：“隻會使用錘子的人，總是把一切問題都看成是釘子。”就好像卓別林主演的《摩登時代》裏的主人公一樣，由於他的工作是一天到晚擰螺絲帽，所以一切和螺絲帽相像的東西，他都會不由自主地用扳手去擰。
規則盡管非常重要，可是，如果我們想獲得創意，那麽遵守規則就反而成了一種枷鎖。創造性思維既要求具有建設性，更要求能打破陳規，否則隻有一條死胡同可走。經常地反思、檢查會使我們的思維流動起來，而不因規則而僵化。
變通能夠讓我們的思維靈活起來，從而可以觸類旁通，不局限於某一方向，不受消極思維定勢的桎梏，從多方麵選擇和考慮問題，越過思維定勢的障礙。同時，變通力又是創造力中求異思維的較高級層次，它使我們的思維沿著不同的方向擴散，表現出極其豐富的多樣性，使人產生超常的構思，提出不同凡俗的新思想、新觀點。
如果總是用思維定勢來看待事物的話，那我們也就真的成了傻瓜。因此；我們必須打破常規，學會變通。看事物不能以一種眼光，要多角度、多方麵地去觀察，從常規中求新意。對一個問題，我們可以通過組合、分解、求同、求異等方法，讓思路發展拓寬，要麽加一點，要麽減一點，要麽借一點，要麽拿一點，尋求多種多樣的方法和結論，從而創造出一種更新更好的事物或產品。
有一次，一家學校圖書館的自來水設備出了故障，不久，水溢得滿地都是，致使許多珍貴的圖書浸泡在積水中。設備修好了，可如何挽救被水泡濕的書籍，成了大家的議題。若采取一般的幹濕方式，就會毀掉這些珍品。於是大家都在思考有沒有別的辦法。其中有一位曾經從事過罐頭生產的圖書管理員是這樣想的：在製造罐頭時，為排除水果中多餘的水分，采用的是低溫存放和真空幹燥的手段。如果把這些濕透的圖書當成“水果”，能不能在同樣的條件下，既蒸幹濕書中的水分，又使圖書完整無損呢?商量之後，大家按照這個主意，先將濕書放進冰箱中冷凍，然後放入真空幹燥箱中。經過幾天的奮戰，奇跡出現了，濕漉漉的書籍散盡了水分，這批珍貴的圖書終於完整地保存下來了。
創新是人類社會進步的客觀要求，而要擺脫和突破常規思考方法的束縛，常常需要付出極大的努力。我們必須擺脫慣有的思維定勢。變換一下我們做事的方法，從而達到意想不到的效果。
在一家效益不錯的公司裏，總經理叮囑全體員工：“誰也不要走進八樓那個沒掛門牌的房間。”但他沒解釋為什麽，員工都牢牢記住了總經理的叮囑。
一個月後，公司又招聘了一批員工，總經理對新員工又交代了一次上麵的叮囑。
“為什麽?”這時有個年輕人小聲嘀咕了一句。
“不為什麽。”總經理滿臉嚴肅地答道。
回到崗位上，年輕人還在不解地思考著總經理的叮囑，其他人便勸他幹好自己的工作，別瞎操心，聽總經理的沒錯，但年輕人卻偏要走進那個房間看看。
他輕輕地叩門，沒有反應，再輕輕一推，虛掩的門開了，隻見裏麵放著一個紙牌，上麵用紅筆寫著：把紙牌送給總經理。
這時，聞知年輕人闖入那個房間的人開始為他擔憂，勸他趕緊把紙牌放回去，大家替他保密。但年輕人卻直奔15樓的總經理辦公室。
當他將那個紙牌交到總經理手中時，總經理宣布了一項驚人的結果：“從現在起，你被任命為銷售部經理。”
“就因為我把這個紙牌拿來了？”
“沒錯，我已經等了快半年了，相信你能勝任這份工作。”總經理充滿自信地說。
果然年輕人把銷售部的工作搞得紅紅火火。
一個好的個性，在工作上必會有所表現、突破，無論在哪個部門都是別人急於網羅的對象。
勇於走進某些禁區，你會采摘到豐碩的果實，打破條條框框的束縛，勇為天下先的精神正是開拓者的風貌。
如果某人老是呆在同一個地方，容易守舊，喪失創造力，也會成為企業的包袱。如果你隻想過普通人的生活，你可以維持現狀，但你如果是想過好生活的人，就得奮力去爭取每個升遷機會。
堅韌鬥爭，決不輸給自己
我們要像狼一樣，堅韌地鬥爭著。在生活的艱難跋涉中，我們要堅守一個信念：可以輸給別人，但不能輸給自己。因為不能讓自己打敗自己。
在成功者的字典裏是絕沒有“絕望”一詞的，因為他們不會輕易地否定自己，隻知道等待自己的終將是希望，即使許多事情似乎已經到了絕望的邊緣，他們也會冒險拚搏一下，為自己挖掘生存的希望。
1998年1月，史玉柱開始了他的第二次掘金征程。他發誓要把失去的黃金奪回來。回想九年前，意氣風發的他懷揣僅僅4000元南下深圳，掘取第一桶金，靠賭獲得巨大成功。畢竟那時計算機市場初顯端倪，產品供不應求，是先下海的沃土，敢於第一個吃螃蟹的人得到第一桶金。
但在1998年，情況已經大不相同，首先，1997年的亞洲金融風暴不可避免地影響到了中國。盡管銀行的存款利率一路下調，老百姓還是不肯響應國家“拉動內需”的號召，緊捂著錢袋子。同時，保健品市場也已基本飽和，當年和腦黃金一樣響徹大江南北的三株口服液、延生護寶液、中華鱉精等已很少見到蹤影。就華東市場而言，當時已有紅桃K、匯仁腎寶等產品占據市場。而史玉柱不可能從珠海再度複出。盡管巨人風波漸平，但原有的史玉柱嘔心瀝血建立的銷售網絡已經被完全摧毀。數億元的債務使他不可能在珠海抬起頭做人。
1998年7月，史玉柱在無錫王裏湖度假村，召開了“第一屆幹部培訓班”，盡管僅有20多人，卻是他之前曾說的黃沙吹盡所留下的“真金”。史玉柱在這次會議上正式吹起挺進全國市場的號角，首先開發的分別是南京、吉林、常州、蘇州四個大市場，史玉柱又進行他創業中的一賭，將無錫掙來的100萬元完全平分給四位開拓市場的將領，每人25萬元，一點不剩，史玉柱對這些“真金”的能力十分信任，他所交待的指導思想也僅有一條：辦法自選，隻看結果，不問過程。
盡管這時的史玉柱又遇麻煩，1999年時銷售業績良好的腦白金受到了假貨的威脅，但史玉柱及時認識到假貨可能。第二次創業遭受滅頂之災，並很快采取行動，也爭取到了國家有關部門的積極配合，終於掃除了巨人前進路上的又一個障礙。
和幾年前的腦黃金銷售相比，此時的腦白金銷售避免了戰線過長、多元化經營的弊病，集中所有的資金、所有的營銷骨幹、所有的精力做好一件事——銷售腦白金。
在打了半年多的“遊擊戰”後，史玉柱決定提前進入上海，這個新世紀的又一個“特區”，全世界的焦點。其實，離開珠海史玉柱做出“華東戰略”時就想到進軍上海，隻不過陌生的環境和高度的商業化使沒有名氣的“腦白金”難以立足，開發費用也不能與江陰這樣的縣級市同日而語，總之時機並未成熟。但現在有了一定的積累，史玉柱決定派人考察上海環境，他發現政策對於投資十分有利，新辦企業可以免交第一年全部所得稅，於是，1999年7月中旬，上海健特生物科技有限公司在上海注冊，最初注冊資金500萬元，2000年又增資到3000萬元。取名“健特”是取英文GIANT的音，還是“巨人”之意
找到了根據地的史玉柱和他的新“巨人”從此又進入了高速發展階段。與第一次創業的飛速發展不同，這一次沒有了浮躁與自負，而是踏踏實實，彌補了身上每一漏洞。結構更合理，體製更完善，管理更科學。
1999年12月，“腦白金”銷售量全年超過2億元。
2000年銷售量超過10億元，“健特”員工22000多人，銷售網點全國216個，年利稅1億多元。
從此，強者史玉柱，一個新的巨人又在東方站了起來。
史玉柱用自己的經曆告訴人們，絕處也能逢生。隻要你不放棄希望，不放棄努力，就有可能獲得重生的機會。不要輕易地就對生活絕望，把災難當作一所學校，把逆境當成營養，敢於為自己冒一個大險，結果可能是你抓住了機遇，營造了生命的春天。
懷有勇敢的拚搏精神，不對命運服輸，不承認世界上有絕望之說，始終扼守著最後的希望，於絕望之處挖掘出希望來。這也許就是許多人做事成功的秘訣吧。
具有破釜沉舟的精神
在草原上，一些膽大妄為的狼頗有破釜沉舟的精神。它們明明看見了獵人與馬，但它們並不急著逃跑，而是非常精確地計算人馬的距離，爭分奪秒奪食，搶到一口是一口，能吃多少就吃多少。為了生存，人類也必須有這種破釜沉舟的精神。
尤其是當千載難逢的機會降臨到我們麵前的時候，當某件事情的發展到了一個生死攸關的關鍵時刻，我們就需要有一點破釜沉舟、置之死地而後生的精神。
項羽當年以弱勝強，就是因為他破釜沉舟，絕了士兵生路，結果，人人奮命殺敵，以一當十，所以才大敗秦軍。
可能你會說，“破釜沉舟”隻是一個故事，我們今天不會遇到那樣的情景。這話你也不要說得太滿，說得太絕。商場如戰場，有時候一樁生意，有可能就因為你缺少了一種“破釜沉舟”的勁頭而告失敗。
很多企業家在經營過程中都敢於用一時的損失和痛苦換來巨大的市場和利益。明知不可為而為之，靠的就是比別人看得更寬，想得更全麵、更深遠，思維更具有深度。也就是說，他們靠置之死地而獲勝的勇氣而製勝。在許多重要的場合，大家都能看到某個項目的損失，往往因為采取短期行為。那麽，在這樣的場合，勝利大多歸屬於甘於吃虧、善於吃虧的企業家。因為，這種明知不可為而為之和甘於吃虧其實就是一種破釜沉舟的做法。這個理論在格力電器的總經理朱江洪那裏得到了生動的印證。
在朱江洪任廣西百色某機械廠廠長的時候，就曾導演了一幕“苦肉計”。1984年春節前幾天，他收到西藏水泥廠駐京辦事處一封求購函。豐富的商戰經驗告訴他，這隻是一封試探性的求購函，同樣的求購函肯定像天女散花一般投向全國各地的機械廠，同行們也無疑都知道這個事實。
但朱江洪進一步意識到，西藏代表著中國很特殊的一塊市場，在西藏市場有了一份份額，不愁在其他發達地區沒有市場。他決心促成這樁生意。第二天一早就派銷售科長動身赴京，並明示即使經濟上吃虧也要簽合同供貨。
朱江洪的這種破釜沉舟或者說深謀遠慮一般人都沒有意料到，就連西藏水泥廠的代表也吃了一驚，馬上簽了約。事情的發展也正如朱江洪預料的，這樁生意沒賺到錢。為履行合同，工人犧牲春節休息時間加班加點生產設備。時值隆冬，運輸路線長、道路狀況險惡，廠裏派出5輛車經雲南把機械直送西藏，其中有一輛車專門拉上所需汽油，來回折騰了將近50天，滑坡、塌方、暴風雪，事故不斷，可以說是吃盡了苦頭。
這樁生意雖沒賺到錢，但卻給朱江洪贏得了市場和榮譽，用他的話講就是：“我們有資格吹牛了：除了台灣，我廠產品覆蓋全國!”
果然，沒用幾年時間，朱江洪所在的機械廠生產出10種產品50種規格，企業產值3000萬，利潤800萬，各項指標都一躍成為全國同行業的“大哥大”。
朱江洪的經營哲學與他的思維邏輯完全一致：該爭的絕對要爭，不該爭的絕對不爭，該吃虧的就要敢於吃虧，該破釜沉舟的時候就要破釜沉舟，否則，就有可能錯失發展機會。
將自己置身於懸崖上的破釜沉舟的精神，從某種意義上說，是給了自己一個向生命的高地衝鋒的機會，給了自己一個成為強者的機會。
有福同享，有難同當
在西伯利亞的原始大森林裏，一群狼在那裏自由自在地生活著。一天，兩隻狼在捕獵時，不慎被獵人設下的捕獸夾夾住了。一陣淒慘的嚎叫過後，在附近覓食的一隻狼跑了過來。見同類遇難，它一邊叫一邊抓咬捕獸夾，但都無濟於事，見此情景，受傷的兩隻狼發出憤怒的吼叫，意思是說：“獵人快來了，別管我們，快逃。”然而，任憑受傷的狼大聲吼叫，施救的狼也不肯離去。於是，令人吃驚的一幕發生了，受傷的兩隻狼互相朝對方的脖子咬去，一時間，熱血迸射，受傷的兩隻狼倒下了。見此情景，施救的狼慘痛的嚎叫著，它明知獵人快來了也不肯逃去，它為無法施救同伴而悲痛，它希望和受傷的狼死在一起。
在狼族世界裏，每隻狼都具有與同伴“有福同享，有難同當”的優良品質。它們知道，“有福同享”才能使彼此的關係更和諧、更融洽；“有難同當”才能使彼此更加忠誠，同時團結起來也能增強力量，容易戰勝困難。
正因為每隻狼都體驗到了“有福同享，有難同當”帶來的好處，所以不論在哪種情況下，它們總能把“有福同享，有難同當”當作生命第一要義，時刻以它為行動指南，對自己的一言一行進行指導。也正是由於真正地做到了這一點，所以在其他種群日益瀕臨滅絕的情況下，它們依然頑強地生存著，而且勢力越來越強大。
“有福同享，有難同當”的品質，對於職場中的老板和員工來說是十分必要的，老板若能把“福”與員工共同分享，員工勢必對老板這一“仁義”的舉動心存感激，進而會更加積極主動地麵對工作。至於“有難同當”，老板若能在員工最困難的時候給以支持、鼓勵和幫助，員工勢必會把老板給予的好處銘記於心，從而竭盡所能地為公司效力。
李嘉誠就是一位善與員工同甘苦、共患難的企業家。
草創時期，工廠處境十分艱難，連個用來吃飯的餐桌也沒有，更別說有什麽可口的飯菜了。工人們頓頓圍成一圈蹲在地上吃，李嘉誠雖然是個領導，也沒搞什麽特殊化，像個工人一樣和大家擠在一起。他知道這樣的待遇有愧於員工，便一邊吃飯一邊講些令人開心的笑話，笑話過後激勵大家艱苦奮鬥，並讓工人相信不久的將來廠子就會火起來。員工個個充滿信心，工作起來十分起勁。
李嘉誠深諳“文武之道，一張一弛”的道理。因此，長江塑膠廠一盈利，他就拿出一筆資金，盡量為工人改善夥食質量和就餐條件。
第一次看到產品從壓塑機模型中取出來，李嘉誠如中年得子一樣興奮。一向節儉的他破例奢侈一番，帶著工人到小酒館聚餐慶賀。李嘉誠常說自己是個慳吝的人，他的部屬卻說他“慳己不慳人”。
有道是“有福同享，有難同當”。李嘉誠以一顆誠心對待員工，使長江廠具備了穩固的勞力的資源。草創時期的長江廠條件異常艱苦，卻沒有工人跳槽。後來，長江廠幾次遇到困難，工人們仍然同心同德，堅守陣地，共渡難關。
李嘉誠深知，員工是企業的根本，“水能載舟，亦能覆舟”，善待員工是很重要的賺錢術。
李嘉誠白手起家，經過幾年拚搏努力，在商業領域創造了一個奇跡。李嘉誠因創辦長江塑膠廠遂成為“塑膠花大王”，後來投身地產業，又成為“房地產大王”。他連續六年成為世界華人首富，連續八年雄踞香港商界之首。他擁有創業經商的優秀素質，謀略可謂出神入化，法無定法，同時又有跡可尋，人人可學可為。
摒棄“獨行俠”和“清高”的思想
在弱肉強食的自然界中，一隻狼捕捉不到的獵物，兩隻狼合作就可以輕鬆做到，所以捕獵時，它們都是以群體出動，沒有孤獨行動的狼。在這個社會中，我們要想更好的生存，就要像狼一樣，摒棄“獨行俠”和自己“清高”的思想。
人不可能獨自生活，要想成功就必須摒棄“獨行俠”的思想，取得他人的合作。每個成功者背後都有很多默默無聞的支持者或合作者，任何事情的成功都是合作的結果。隨著社會的發展，人與人之間交往日益頻繁，既存在著激烈的競爭，又有著廣泛的聯係與合作。一個缺乏合作精神的人，不僅事業上難有建樹，很難適應時代發展的需要，也難在激烈的競爭中立於不敗之地。越是現代社會，孤家寡人、單槍匹馬越難取得成功，越需要團結協作，形成合力，這才是生存的根本。因為成功取決於一個人和一個企業的資源整合能力。要想將人力物力進行有效地整合，使之產生倍增效應，唯有進行真誠的合作。合作是對一個人的品德的檢驗，過於自私的人不可能合作，也不可能成功。因為“利益一致才有真誠的合作”，顧及他人利益，才有自己的成功。
小王在某公司是個業務員，由於他的銷售技能和業務關係都非常好，經常受到老板的表揚。小王也慢慢變得高傲起來，總是對別人指手畫腳的，尤其是對那些客戶服務人員。本來這些客戶服務人員都非常支持小王的工作，隻要是他的客戶打來的電話，客服就會馬上進行售後服務的。但是小王卻不領情，還說“我給你們的飯碗，沒有我，你們都要餓死”，要不然就是說這些客服人員服務不好，他的客戶向他投訴等。客服人員當著他的麵不說什麽，但是卻通過行動來與他對抗。凡是小王的客戶再打來電話，客戶服務人員總是一拖再拖。最後，這些客戶打電話給小王，並把怒火發到他的身上。由於後繼服務不到位，小王的客戶越來越少，以前的老客戶都讓其他業務員搶走了。
從這個例子可以看出，一個員工的成功肯定脫離不開企業團隊的配合。如果沒有強大的團隊作為支撐，再有能力的業務員也不可能把銷售工作做好。無論你從事什麽工作、處於什麽環境，都無法脫離其他人對你的支持。所以在職業生涯中，你會經常聽到“團隊”這個詞，可以說隨著競爭的日趨激烈，團隊精神已經越來越為企業和個人所重視，因為無論是從企業發展還是個人發展兩方麵，你都不能脫離團隊，而且必須得有很好的團隊合作，才能取得更大的成績。
《西遊記》對每個人來說都不陌生，他們正是師傅和徒弟之間的相互合作，才得以到達西天取得真經。這雖然隻是一個神話，但由於團隊的重要性，近年來，各種團隊培訓理論和培訓組織如雨後春筍般冒了出來，國人在放眼世界，學習國外先進經驗的同時，開始眼睛向內，尋找更符合國情，更貼近國人思考方式的理論與案例經典。於是少了生搬硬套，多了文化底蘊，像《孫悟空是個好員工》這樣的作品便應運而生。
我們都知道在十七、十八世紀時的數學家，他們的研究多半是單打獨鬥的成果；反觀今日，有很大比例的研究是靠團隊合作而產生的，團隊合作的好處是讓思考能夠更加周全。在學習中，當你遇到複雜的習題無法自己算出答案時，建議你可和其他同學一起討論，一群人的腦力激**，可能會促使你想出自己孤軍奮鬥時所沒有想到的點子。
有這樣一篇報導：有一家專門從事石油勘探以及原油的開采、加工設備銷售等業務的大型跨國公司。在一次招聘時，對應聘者進行了一次非常有意思的麵試，把闖關的10名候選人分成兩個小組，假設他們要乘船去南極，要求兩個小組在限定的時間內提出造船方案並且做成船的模型。麵試官根據應聘者對於造船方案的商討、陳述，和每個人在與本小組其他成員合作製作模型過程中的表現進行打分，以確定合適的人選。
當有人談及這次麵試的初衷時，這個公司人力資源部的負責人說，通過這種方式，公司不僅能考查應聘者的創新意識、語言表達能力和動手操作能力，更重要的是要了解應聘者是否具備團隊精神。在工作中，我們要時刻想到我們是一個整體，是一個團隊。即使你是公司的主力幹將，也不可能單打獨鬥。要知道，獨行俠的時代早已過去了。所以說我們的成功，不完全屬於自己的，都是團隊的成功。因為我們是社會人，每天不可避免地通過各種渠道、各種方式，接觸到眾多的夥伴、同事、朋友。這個時候，團隊就起到不可忽視的作用，我們不可能完全脫離別人而單獨完成一項工作。
俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。”這是為什麽呢?原因很簡單，那就是他們三個人都存在個人主義，幹什麽事都互相推卸，沒有一點團結合作的意識，最後倒黴的隻有是自己。我們不能像那三個和尚一樣，因為現在是團隊合作的時代，可以說每個公司的發展都離不開公司員工之間的相互合作，現在的公司已經不是以前那種個人作坊式的做法所能完成的了。團隊的整體能力並不是所屬成員能力的簡單算術和，它是一種無論在數量上還是在質量上都超出原有成員能力的新的力量。作為企業靈魂的人應該聚合起來，否則就是散兵遊勇，毫無戰鬥力可言。原先的那種個人英雄主義早已不適用了，這就要求我們順時而變，在平時培養自己的合作意識、團隊概念。凡事要從大局入手，要多為別人著想。在努力提高自己的專業水平的同時，更要想到作為團隊的一員，我們能為團隊做些什麽，能為團隊貢獻些什麽。隻有這樣我們才能適合當前的形勢，才能更好的做好自己的工作。
卡奈基一直是工業界有分量的人物，他總是鼓勵每個人在團隊中發揮最大的力量，追求最大的成就。因為他相信，唯有通過團隊的合作，才能獲取最大的成功。團結就是力量，這話一點都不錯，因為團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發出來，這個團隊將創造出不可思議的奇跡。當今社會，隨著知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所麵臨的情況和環境極其複雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，並要求組織成員之間進一步相互依賴、相互關聯、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜複雜的問題，並進行必要的行動協調，開發團隊應變能力和持續的創新能力，依靠團隊合作的力量才能創造奇跡。
摒棄自己“獨行俠”的思想和“清高”，是生存的必要。隻有每個人團結起來，擰成一股繩，對國家來說很重要，隻有團結了才能讓國家向前發展；對於企業來說，員工們都團結了，才能讓企業更好地發揮自身的優勢。我們要通過依靠團隊的力量，依靠不斷挑戰自己、戰勝自己的力量去完成任務，領悟到“沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊”的哲理。人是社會的人，人生不能離群，人隻有融於社會和集體，才能安身立命，才能生存發展，才能實現自己的人生理想和人生價值。
狼智無雙
狼是一種崇尚智慧的動物，它們雖然和許多動物相比還具有一定的優勢，但它們很會使用“蠻勁”，狼族用行動證實了自己的智謀，常常令人類自歎弗如。在一片坡地上，由四匹狼臨時組成的團隊，覬覦著獵物目標：麝香牛群。麵對這群體積龐大，性情凶悍的野牛，狼群似乎並不急於下手。天傍晚時，兩隻狼慢慢驅趕著牛群往高地平台走，這群麝香牛到達高地頂端時，突然看見兩匹看起來冷酷無情的狼擋在必經之道上，群牛立即驚慌失措地四散奔逃，群聚的保護力量因此而消失。此時，老謀深算的四匹狼早已按預先計劃的那樣衝向那些虛弱且沒有保護的麝香牛，由一匹狼殿後，另一匹做前鋒，其他的狼協助攻擊，搏鬥迅速地結束了。這一驚人的場麵讓人不得不歎服狼的智謀。
還有一例，更顯示出狼族的智商水平究竟有多高：一群狼盯上了一個多達幾百隻的黃羊群，但這群狼隻有20多頭，不足以對付這群黃羊，因為黃羊比狼跑得快，成年黃羊的蹄子也足以讓狼喪命。狼王動起了腦筋，並開始了一個精心設計的圍獵行動。狼群遠遠地跟著羊群，派小股狼有意識地把羊趕向適當的位置：三麵坡地一麵沼澤。狼群漸漸包圍了三麵，狼不夠就去借“兵”，等狼王確認包圍圈形成了，就地按兵不動，耐心等待，不是等天黑，而是等黃羊吃撐了，跑不動了再下手。時機成熟，臥在草叢中的狼像全速潛行的魚雷，衝向黃羊群。狼群對吃撐的、不咬自傷的黃羊看也不看，而是直接衝向紮堆的黃羊群，撲倒大黃羊，咬斷咽喉，再衝向其他黃羊。黃羊群也有頭領，有一部分會在老黃羊的帶領下，肩並肩，肚碰肚，低下頭用堅韌銳利的尖角當紮槍，向狼群衝擊。而狼王則好像早有預謀，放開包圍口，讓那些還保存了速度和銳角的羊衝出去，再封閉包圍圈，實行大屠殺。最後，除了近百頭強壯的羊群被狼群有意放跑之外，其餘全部被狼群劫殺。隻見草上、沼澤中、山坡上到處都是羊的屍體，幾十頭狼憑著智慧殲滅了幾百頭的羊。有幸看到如此驚心動魄的場麵的人，除了膽戰心驚、不寒而栗外，就是驚詫不已。
以上的兩個例子出自《狼圖騰》一書中的描寫。隻要讀過《狼圖騰》，沒有人再會懷疑狼族的智慧。甚至有人會感到，人類遠比狼凶殘，但遠不如狼更聰明。大自然讓狼進化得無比狡猾，人類更讓狼學會了：隻有以智才能贏得生存的權利，隻有以謀才能主宰自己的命運。由狼推及到人，成功如此，人生亦如此。一個缺智少謀的人生，缺少光彩，極易失敗，這樣的人活得就遠不如狼。人生一世，惟智可以善終。
職場中，一個人並非靠爾虞我詐就能成功，關鍵在於你的智慧，這才是長盛之本，做人同樣，聰慧的人永遠是贏家。
越戰期間，美國好萊塢舉行過一次募捐晚會，由於當時的反戰情緒比較強烈，募捐晚會以一美元的收獲而收場，創下好萊塢的一個吉尼斯紀錄。不過，在這次晚會上，一個叫卡塞爾的夥子卻一舉成名，他是蘇富比拍賣行的拍賣師，那一美元是他用智慧募集到的。
當時他讓大家在晚會上選一位最漂亮的姑娘，然後由他來拍賣這位姑娘的一個吻，最後他募集到了難得的一美元。當好萊塢把這一美元寄往越南前線的時候，美國的各大報紙都進行了報道。
人們看到這一消息，無不驚歎於卡塞爾對戰爭的嘲諷。然而德國的某一獵頭公司卻發現了這位天才，他們認為卡塞爾是棵搖錢樹，誰能運用他的頭腦，必將財源滾滾。於是，這家公司建議日漸衰敗的奧
1972年，卡塞爾移居德國，受聘於奧格斯堡啤酒廠。他果然不負眾望，在那裏成功地開發了美容啤酒和浴用啤酒，從而使奧格斯堡啤酒廠一夜之間成為全世界銷量最大的啤酒廠。
1990年，卡塞爾以德國政府顧問的身份主持拆除柏林牆，這一次，他使柏林牆的每一塊磚都以收藏品的形式進入了世界上200多萬個家庭和公司，創造了城牆磚售價的世界之最。
1998年，卡塞爾返回美國，他下飛機的時候，美國賭城——拉斯維加斯正上演一出拳擊喜劇，泰森咬掉了霍利菲爾德的半隻耳朵。出人意料的是，第二天，歐洲和美國的許多超市竟然出現了“霍氏耳朵”巧克力，其生產廠家是卡塞爾所屬的特爾尼公司。這一次，卡塞爾雖因霍利菲爾德的起訴輸掉了盈利額的80％，然而，他天才的商業洞察力卻給他贏來年薪3000萬美元的身價。
新世紀到來的那一天，卡塞爾應休斯敦大學校長曼海姆的邀請，回母校做創業方麵的演講。在這次演講會上，一個學生當眾向他提了這麽一個問題：卡塞爾先生，您能在我單腿站立的時間裏，把您創業的精髓告訴我嗎？那位學生正準備抬起一隻腳時卡塞爾就已答複完畢：生意場上，無論買賣大小，出賣的都是智慧。
這次，他贏得的不僅是掌聲，還有一個榮譽博士的頭銜。
行動越多，“稱霸”機會越大
在公司裏有領導，同理，在狼群中，也有一個領導狼群的“領導人”，誰想稱霸，就必須行動，行動越多，那麽稱霸就會離你越來越近。
許多年前，一位聰明的國王召集來一群聰明的臣子，給了他們一個任務：“我要你們編一本各時代的智慧錄，好流傳給子孫。”這些聰明人離開國王後，工作了很長的一段時間，最後完成了一本厚厚12卷的巨作。國王看了以後說：“我確信這是各時代的智慧結晶，然而它太厚了，我怕人們不會讀，把它濃縮一下吧。”這些聰明人又長期努力地工作，幾經刪減之後編成了一卷書。然而，國王還是認為太長了，又命令他們再濃縮。這些聰明人把一卷書濃縮為一章，又濃縮為一頁，然後減為一段，最後變為一句話。老國王看到這句話後，顯得很得意。“各位先生”，他說：“這真是各時代智慧的結晶，並且各地的人一旦知道這個真理，我們大部分的問題就可以解決了。”這句話就是：“天下沒有白吃的午餐”。
這個故事告訴人們這樣一個道理：沒有行動，你就抓不住機會，隻有行動才會產生結果，行動是成功的保證，任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上。
克雷洛夫說：“現實是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動則是架在川上的橋梁。”。
成功。就是人們所追崇的美妙事物之一。它永遠都是充滿**和鼓動，也是每一個人所渴望得到的。實現它的唯一途徑就是用行動去成就它，用才智去紡織它，用汗水去澆灌它。這樣，美好未來和光明前景方可得以實現。
機遇無時不在，關鍵在於是否付諸實際行動，隻要把想法和實際行動結合起來，一切才會成功，哪怕經曆千辛萬苦，隻要持之以恒，成功隻是時間的問題。
有一位作家對創作抱著極大野心，期望自己能成為大文豪。美夢成真前，他說：“我滿懷雄心地眼看著一天天過去了，一星期、一年也過去了，仍然不敢輕易下筆。”
而另一位創作家說：“我把重點放在如何使我的才智有效率地發揮上，在沒有一點靈感時，也要坐在書桌前奮筆疾書，像機器一樣不停地動筆，不管寫出的句子如何雜亂無章，隻要手在動就好了，因為手動能帶動心動，會慢慢將文思引導出來。”
行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
行動力強，隻有行動才會有結果。行動不一樣，結果才會不一樣。知道了而不去做，等於不知道，做了沒有結果，等於沒有做。不犯錯誤，一定會錯，因為不犯錯誤的人一定沒有嚐試。錯了不要緊，一定要善於總結，然後再做，一直到正確的結果出來為止。
成功者從不等待“時來運轉”，也不由於等不到而覺得惱火和委曲，從小事做起，用行動去爭取勝利，勤奮工作就是好運氣。隻要專心去做好自己現在所做的工作，堅持下去直到把事情做好，“機會”就會來到。怨天尤人不會改變一個人的命運，隻會耽誤他的光陰，使他沒有時間去取得成功。
一個小小的行動，往往會帶來意想不到的結果。水滴石穿就是行動並堅持的結果，想了而不去行動隻能叫胡思亂想，一次行動勝過百遍的聯想，成事者最關鍵的一點就是行動。行動改變命運，行動就是力量，成功的第一步就是行動，隻有行動才能過關斬將，獲得成功。
演講大師齊格勒曾在一次演講中說道：世界上牽引力最大的火車頭停在鐵軌上，為了防滑，隻需在它8個驅動輪前麵塞一塊一英寸見方的木塊，這個龐然大物就無法動彈。然而，一旦這個巨型火車頭開始起動，小小的木塊就再也擋不住它了。當它的時速達到100英裏時，一堵5英尺厚的鋼筋混凝土牆也能輕而易舉被它撞穿。
其實，人又何嚐不是如此呢?
當我們處在人生的低穀時，當我們陷在“山窮水盡疑無路”的困境中時，如一味地消沉、一味地浮想，那就會覺得自己前麵是滿目荊棘、遍地坎坷，就會覺得自己四麵均是“銅牆鐵壁”，障礙重重。但當我們一旦行動起來，勇敢地踏出自己的腳步，就會激發出巨大的威力，就能輕鬆突破那些難以想象的障礙，就會找到“柳暗花明又一村”的感覺。
“臨江羨魚，還不如回家織網”。隻有付出行動了，才會有成功的結果!隻有行動起來了，才會產生無窮的力量!
知行合一，做行動的巨人!隻有行動，才會產生力量，才會產生你所希望的結果。
行動創造了人，要達到目標，隻有行動、行動、再行動!
德謨斯吞是古希臘的雄辯家，有人問他雄辯術的首要之點是什麽?
他說：“行動”。
第二點呢?
“行動。”
第三點呢?
“仍然是行動。”
人有兩種能力，即思維能力和行動能力，沒有達到自己的目標，往往不是因為思維的能力，而是因為行動的能力。
隻有行動才會產生結果，行動是成功的保證。任何偉大的目標，偉大的計劃，最終必然落實到行動上。
拿破侖說：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明。”
永遠是你采取了多少行動讓你更成功，而不是你知道多少。所有的知識（心態、目標、時間管理）必須化為行動，不管你現在決定做什麽事，不管你設定了多少目標，你一定要立刻行動。現在做，馬上就做，是一切成功人士必備的品格。
在美國一個小城鎮的廣場上，塑造著一個老人的銅像。他既不是什麽名人，也沒有任何輝煌的業績和驚人的舉動，他隻是該城一個小餐館端菜送水的普通服務員。但他對客人無微不至的服務，令人們永生難忘——他是一個聾子!
他一生中從沒有說過一句表白的話，也沒有聽過一句讚美之辭，他隻能憑“行動”二字，使平凡的人生永垂不朽!
伊澤德說：“隻有你的行動，決定你的價值。”
確實如此。想創業、想致富的人實在是太多了，但擁有此想法的人卻不是都能取得成功的。他們之所以失敗，就是因為他們隻是在心中想想，並沒有付諸行動。無數事實證明，隻有行動才會成功，不行動，永遠都不可能成功。
沭陽縣萬匹鄉有一個家境貧寒的年輕人，小學沒畢業就停止了學業。幾年前，隨著周邊賢官、桑墟等鄉鎮木材加工業的發展，他湊錢買了輛農用三輪車，買板方賣給這兩個鄉鎮的木材加工廠。有了一定的資金積累後，他認為辦個旋板廠，加工板皮賣給多層板廠能掙錢。於是，他又湊錢辦了家旋板廠。剛開始並不是很順利，也有賠本的經曆。但經過兩年多的努力，現在，他的生意做得紅紅火火，不但自己年邁的父母可以到廠裏幫忙，弟弟、弟媳也不用出去打工，還吸收了十多個鄰居到廠裏上班，村裏人都用羨慕的眼光看他。
“誰能保證不遇到一點風浪，開始就一定成功?去年遭遇颶風，我家就損失了好幾萬。但前怕虎、後怕狼，不敢幹事的人，是不可能成功的。我們這地方辦廠的人很多，失敗畢竟是少數。”他說自己隻不過是想到了，認準了就幹，並沒有考慮自己文化水平不高，也沒考慮萬一不掙錢、賠本了，原本貧困的家就會更窮等等。在沭陽縣萬匹、桑墟、賢官等鄉鎮，像他這樣盼人很多。正因為那裏有著一大批善於決斷、敢於行動的人，所以，近幾年，這幾個鄉鎮的工廠越辦越多，鄉親們的口袋也一天天鼓了起來。
在當今這個經濟市場活躍的年代，給了我們許多想象的空間和無數機會。隻要每個人都能夠抓住機會，敢於行動，勇敢拚搏，就一定能夠富起來。
行動越多，收獲則就越大。
每一個成功者都有一個開始，勇於開始，才能找到成功的路。
凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。
言論相當於花朵，行動相當於果實，開花結果是自然界中最常見的現象。因而，成功的果實也要有好的花朵；成功的行動要有好的言論。因此，言論是花朵，行動是果實。
成功的關鍵在於付諸行動。言論是行動成功的基礎，隻有付出行動，才會有豐碩的果實。既然說到，就要做到，唯有灑下辛勤的汗水，唯有腳踏實地去做，才會有勞動的結晶。
隻有言論而沒有行動的那些人都是些“空想家”。他們雖然能樹立自己的目標，卻不去行動讓目標實現。那些隻有言論而沒有去行動的人，要盡快去為他們自己所提出的言論和目標付出一定的行動。因為隻有付出行動，才會得到相應的成功果實，沒有耕耘，哪能得到豐碩的收獲呢?
著名的發明家愛迪生，他的哪一項發明是沒付出實際行動而輕易就得到的呢?就如他發明的電燈，他也是嚐試了近1000次的失敗，當時許多人都勸他放棄，但他卻認為成功離他不遠了。這就是他所付出的行動，最終他不是成功了嗎，這不正是付出行動而得到的成果嗎。
而如今社會上有許多青年人，隻會講美麗動聽的謊言，而不去做實際行動。對於這些人，我隻能這樣斷言，他們是永遠都不會成功的!很多人堅信成功者是由於有好的機遇，因此，許多人被動地等待命運的恩賜，而不主動地去拚搏創造機會。他們隻會埋怨上天對他們的不公，卻不知道那些成功者所付出的艱辛勞動。
努力吧!隻有付出一定的行動才會有燦爛光輝的碩果。
要想抓住機會，必須積極地努力，積極地奮鬥。成功者從來不等待，不拖延，也不會等到“有朝一日”再去行動，而是今天就動手去做。他們忙忙碌碌地幹了一天之後，第二天又接著去幹，不斷地努力、失敗，直到成功。
機會不會從天而降，機會需要自己去爭取。守株待兔得來的永遠隻有一隻兔子，隻有積極的行動，才會獲得成百上千隻兔子。即便機會真的會從天而降，如果你背著雙手，一動不動，機會也會從你身邊滑過，落入地下。
人們在做一件事情之前，往往先有一個計劃，然後付諸行動來實施，不要奢望有什麽不勞而獲的事情發生在你的身上。行動，就要專注於你的目標，不要恐懼，心無旁騖地前進，“走你的路，讓別人說去吧”。
當你把成就事業的目標確定下來後，隨之最重要的一步就是立即讓自己行動起來，積極地拿出實現目標的具體行動，可別一拖再拖。一個真正的決定必然是有行動的，並且還是立即的行動，此時你就要針對自己那個迫切要在一年之內達成的目標立即行動。你先別管要行動到什麽程度，最重要的是要動起來，打一個電話或擬出一份行動方案都是可行的，隻要在接下去的10天內每天都能有持續的行動。當你能這麽做時，這10天小小的行動必然會形成習慣，最終把你帶向成功。
如果你的經濟目標是在一年之內賺到10萬元的話，那麽現在就立刻擬出必須采取的步驟。到底有哪些項目可供你參考?你是否應該去創個新事件?你是否需要去尋找某些資源?
如果你想成功，如果你想“稱霸”，那麽就行動起來吧!隻有行動才會有希望，隻有行動，成功才會向你靠近。
行動是戰勝挫折的唯一方法
麵對困難，狼不是停止不前，而是愈挫愈勇，愈戰愈烈，因為它們明白要想戰勝挫折，唯一的方法就是行動。
行動是戰勝挫折的有利武器。
“行成於思，行勝於言”，這是清華人奉行的準則。行動是最真實、最有力的戰勝困難的武器，當麵臨著挫折和挑戰的時候，下定決心，用實際行動戰勝它們。華羅庚正是這樣做事的代表，他不畏艱難，迎著挫折前行，最終取得了驕人的成績。
當你還沒有行動時，你會歎息它是多麽困難；可當你行動起來，你又會突然覺得原來也不過如此；或許你會失敗，但失敗會鑄就你頑強的品格和堅忍的意誌，最終把你推向成功。這就是行動的力量。
一隻小烏鴉口渴了，到處找水喝，當它好不容易找到一瓶水，但是瓶子裏水不多，而且瓶口很小。小烏鴉該怎麽辦呢?是想辦法喝到這個瓶子的水，采取行動，還是放棄再去找其他的水源。這隻聰明的小烏鴉選擇了克服困難，選擇了行動，當它把石子一顆一顆叼到瓶子裏的時候，瓶子裏的水也就漲了上來，最終它以自己的行動喝到了水，這就是行動的力量，隻有行動才會有希望，隻有行動才會有成功。
人生在世，有很多不如意的事，也就是挫折，當挫折降臨到你頭上的時候，你逃避了嗎?如果你逃避了，就要保證絕對沒有下一次，正確的方法就是麵對挫折，針對問題想辦法，當辦法有了的時候，關鍵的一步就是采取行動，隻有行動才會有結果。
行動是成功的基石，一旦認真地行動起來，再大的困難都能克服，許多令人難以想象的障礙也能被你輕鬆突破。
成功是要付出代價的，因為通往成功的道路是極不平坦的，我們必將麵對種種困難挑戰，必將經曆挫折、打擊甚至失敗。許多人不敢麵對這一切，在困難、挑戰、挫折、打擊麵前不知所措，而表現出來的是懷疑、沮喪、恐懼、抱怨等消極情緒，還有人在困難障礙麵前心浮氣躁，為失敗找借口；他們往往把自己的成功完全借托於外在的條件及環境，把自己的失敗歸結於命運；他們習慣於牢騷、抱怨，似乎他所有的失敗都是別人造成的；他們總是用一種灰暗的心態看待這個世界，永遠把自己裝扮成一個被傷害者的角色。殊不如，成功需要行動，而不是一味地在為自己找這樣或那樣的借口。
如果將幸福、歡樂比做太陽，那不幸、失敗、挫折就可以比作月亮。人不能隻乞求永遠在陽光下生活，在生活中沒有失敗挫折是不現實的，也是不可能的。心理學家使用“挫折”一詞來指人們不能達到某種目標的情形，簡而言之，你希望得到某種東西沒有得到，這就叫挫折。無論在何種環境下、無論麵對任何困難和挑戰，他們對未來充滿信心，相信在一切過後成功必將到來，他們在困難、挑戰、挫折、打擊甚至失敗麵前，永遠不會選擇懷疑、沮喪、恐懼、抱怨的消極態度，他們更不會心浮氣躁，他們永遠在為成功找方法，不斷超越自己。即使在最為黑暗的日子，他們的內心世界也一片光明，他們永遠用積極樂觀的態度去麵對一切。采取強有力的行動去戰勝一切困難挑戰。他們因為行動而無比堅強；他們因為行動而出類拔萃；他們因為行動而走向成功。
行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養恐懼。
命運的曲線美並不是指挫折本身，而是指強者在挫折中挑戰自我、戰勝自我的一種精神狀態，指戰勝挫折和困難後所采摘到的成功果實。人生下來注定要同困難打交道，困難就像彈簧，你強它就弱，你弱它就強。在和困難的搏鬥中，或是困難吞沒懦夫，或是強者征服困難，古今中外，無一例外。
工作中，我們經常感覺到困難重重：社會環境的變化，市場競爭的殘酷，企業文化的衝突，人際關係的複雜，甚至是各種不幸和災難的打擊，可能已經讓你覺得身心憔悴，萬念俱灰，你因此認為人活著實在是太累、太難，甚至差一點點就放棄了與困難鬥爭的勇氣。
然而，強者與懦夫的區別就在這裏。因為真正的強者懂得，逃避永遠不能解決問題，戰勝困難的唯一辦法就是勇敢地麵對、積極地思考，然後將它視為磨練自己意誌和鍛煉處事能力的機會，用自己的行動，去征服它，戰勝它!
古今中外，大凡成就一番事業的人，很少是一帆風順的。道理很簡單，源於生活的矛盾難免，人生的挫折也就難免。挫折可能會給我們帶來種種不利，但也為我們提供了考驗自己的機會。正視現實，迎接挑戰，以堅忍不拔的意誌笑迎挫折，戰勝困難，我們就會領略到柳暗花明的意境；反之，如果一味消沉而不能自拔，就永遠寫不出人生的好詩篇。
海倫凱勒從小就失明失聰，換作別人早就灰心喪氣，不再做任何努力了，但是她一直在默默地行動著，她要用自己的行動來向人們證明。海倫凱勒衝破一個又一個難關，最終實現了令世人難以置信的成就，得到了人們的肯定與讚歎。難道每一個殘疾人都會有像海倫凱勒這樣的成就嗎?答案是否定的，因為隻有她不畏艱難、堅持不懈地行動了，才創造了這樣一個奇跡!
失敗並不可怕，隻要你認真地努力行動過。居裏夫人發現並提取鐳，是世界性一個成就。在這個過程中她遇到了許多的困難和一次次的失敗，但居裏夫人沒有放棄而是堅持實驗，一次次擊破堅如磐石的阻礙。這種堅強的意誌正是從行動中所獲取的力量，行動正是人們戰勝困難的強大動力!
在麵臨著高山阻擋道路的時候，世上有三種人的表現。一種人看見險峻的大山，“委而去之”，這種人是最可憐的人。在大山麵前，他們選擇放棄，不去嚐試，不去攀登，他們同樣也嚐試不到登上山頂，欣賞“一覽眾山小”的雄偉氣魄。他們在困難麵前隻會逃避，也許他們曾想過去征服，但是不付出實際行動，那隻能是“白日做夢”。另一種人是他們幻想去達到頂峰，但是半途而廢，他們同樣也失去了“會當淩絕頂，一覽眾山小”的“眼福”。然而最為可敬的是第三種人，他們麵對高山不曾想過逃避，有的隻是征服它的欲望，有的隻是立即行動，因為隻有行動才能登上頂峰，最終也隻有他們才能體會那種“世界在我腳下”的雄偉景象。這正是隻有經過暴風雨的洗禮，才能看到五光十色的彩虹。
拿破侖也說過：“困難要靠自己克服，障礙要靠自己衝破，在我的字典裏是沒有‘難’的字眼。”的確如此，他把挫折看作一筆財富，把失敗看作變相的勝利，用自己的行動向世人證明，他是一個強者，更是一個偉人。
如果事情對你很重要，同時你也很想做到，那建議你現在就開始做，現在就開始行動起來，將你的全部能量都投入到為成功所作的努力中，這樣，結果往往會令你滿意的。最重要的是，不要考慮失敗，不要考慮萬一，隻要你行動起來，你就會有收獲。
遇到挫折，麵對失敗，需繼續前進，用本身的力量和毅力去戰勝一切，需去用行動來證實一切，相信所有的難題都會迎刃而解。
變是惟一的不變
在狼看來，變是惟一的不變，以不變應萬變，以萬變應不變。對變與不變的把握，充分體現了狼族的生存智慧。
狼群對捕食對象的選擇就體現了它們靈活變化的智慧。由於某些不確定的因素，自然界的某一物種會突然減少。馴鹿是狼群非常喜歡的食物，捕獵也比較容易。但當馴鹿的數量減少時，狼群就盡量減少對馴鹿的捕殺，而是將目光轉移到其他動物的身上。因為它們知道，在馴鹿數量急劇減少的情況下繼續捕殺馴鹿，就很容易造成馴鹿的滅絕，以後它們就再也不能捕食到馴鹿了。
自然界的生態狀況和食物鏈的普遍存在決定了每種動物的生存狀況，並調節它們的生存數量，“物競天擇，適者生存”是自然界的法則，自然界通過這個法則控製著生態的平衡。一旦某種動物的數量太多，它們就得不到足夠的食物，就要有一部分因饑餓而死亡。隻有那些強壯的個體才能通過自己的努力獲得足夠的食物，才能存活下來。狼群每年都會因為饑餓而死亡一部分，為了避免更多狼死亡，為了使狼群都能得到足夠的食物，狼群會自覺地控製自身的數量。
在一個狼群中，隻有頭狼和它的惟一配偶可以有繁衍後代的權力，其他的公狼和母狼都沒有這樣的權力。頭狼是狼群中最優秀的狼，而它的配偶也是母狼中的佼佼者，它們**所生育的後代，保證了狼群後代的質量，這大概類似於人類的“優生優育”吧。雖然狼群中的其他狼沒有生育後代的權力，但它們卻有養育共同的“子女”的義務。
這樣狼群中所有的狼都細心照顧它們未來的希望，保證幼狼吃到充足的食物，受到更多的保護。自然，幼狼的成活率就比較高，這樣會減少因為家族成員的頻繁死亡帶給它們的痛苦。同時，合理地控製了狼群的數量也有利於生態平衡。
有的時候自然環境會驟然改變，狼群會因為失去了生存的環境而大量死亡；有的時候因為人類的濫殺無辜，狼群的數量急劇減少。這種情況下，狼群就會迅速改變以往遵循的“生育政策”，不僅頭狼和它的配偶可以生育後代，其他的公狼和母狼都可以在狼群內部甚至其他狼群中尋找配偶、生育後代。
變化是生存的不變法寶，狼的智慧運用到職場中，就要求我們擯棄那種一成不變的傳統觀念，培養自己的創新能力。隻有不斷地進行創新，我們才能跟得上時代發展的潮流和日益激烈的競爭。
創新能力是你必須具備的核心競爭力，它是贏家的第一能力。美國著名心智發展專家約翰·錢斐說道：“創新能力是一種強大的生命力，它能給你的生活注入活力，賦予你生活的意義。創新能力是你改變命運的惟一希望。”
比爾·蓋茨有一名言：“我的企業離破產隻有12個月。”他的意思是說，如果企業無法不斷地創新進步，也許1年後就不複存在了。企業如此，人亦如此。
社會每前進一步，曆史每翻開一頁，無不留下人類創新的腳印。創新是財富的源泉，無數的事例告訴我們：創新，也隻有創新，才是成功的第一要素。如果有人說一個年薪50萬元的人的能力和素質是10個年薪5萬元的人的素質和能力的總和，你會說他幼稚；
但如果有人說，一個年薪50萬元的人的創新能力是一個年薪5萬元的人的10倍時，你還會不會笑他?人們清楚，50萬元年薪的人未必有10倍5萬元年薪人的“料”，但卻完全有可能有10倍或者10倍以上於5萬元年薪的人的發展速度，因為創新能力所蘊含的威力是誰也說不清的。正如傑克·韋爾奇所說：“如果你想讓列車再快10公裏，你隻需加一加馬力；而若想使車速增加1倍，你就要更換鐵軌了。”
創新能力就是產生某個以前不存在的東西。這東西可以是一個產品，或是一千過程，或是一種思想，它要求人們不斷地向外開拓。
其實，在工作中，我們隨時能感受創新的想法和念頭，隻是一些新奇的想法我們沒有注意而已，想想就過去了，卻不知這些念頭當中潛伏著巨大的商機。
財富的成功獲取者與窮困一生者之間，往往就差那麽一點點——前者把新奇的念頭緊緊抓住，而後者卻把它輕易地放過去了。
商業奇才，身家達數億英鎊的超級女富婆安妮塔·羅蒂克做化妝品生意之前，是個喜歡冒險的嬉皮士，她嚐試過許多種職業，做過不少生意，但都失敗了。一天，她在與男友談天時，突然產生了一個奇怪的念頭：為什麽我不能像賣雜貨和蔬菜那樣，用重量或容量的計算方式來賣化妝品?為什麽我不能賣一小瓶麵霜或乳液，而不將化妝品的大部分成本花在精美的包裝上，以此來吸引消費者?她是那種想做就做的人，開始按照這個想法來運作。於是，她成功了。
根據具體的情況采取不一樣的應變策略，是創新能力的一大體現。在職場中，你越有創新能力，就越有核心競爭力，你的觀點和想法就越多，你的能力就越強，成功的可能性也就越大。