當今社會，任何企業的榮耀與衰落，都發端於領導力！在一個組織裏，如果一個管理者沒有明智的適合企業自身發展的領導力思維，並快速形成自己獨特的領導風格與魅力，采取正確的方法激勵、鼓舞員工，就無法帶出一支高效率的團隊，打造出超一流的企業。
我們知道，管理者是否具有正確的領導力思維，對於一個組織的發展至關重要。領導力既包括學習力、決策力、組織力，也包括教導力、執行力和感召力等。它是一係列行為的組合，這些行為能夠激勵人們令行則止。
領導技能的學習、領導力的提升，必然要經過自身的學習和鍛煉，甚至要經受無數的磨煉。後天領導力的形成過程就是領導者自身能力穩定發展的過程，可以說領導者在發展過程中遇到的每一次挫折和阻撓都與其自身的領導力有著直接的關係。
大家都熟知比爾·蓋茨，作為微軟總裁、世界首富的比爾·蓋茨是世界公認的成功領導者。然而比爾·蓋茨卻曾說過他有一位非常佩服的領導者，就是2010 年成功頂替他成為當年世界首富的卡洛斯·斯利姆·埃盧。對於這個名字相信很多人都感覺陌生，作為多年的世界第二富豪，卡洛斯·斯利姆·埃盧竟一直都默默無聞。
蓋茨將其視為一位非常成功的領導者，這並不是因為卡洛斯·斯利姆·埃盧的企業實力，而是他自身領導力的提升。蓋茨曾說過，卡洛斯·斯利姆·埃盧是一個非常勤奮的人，而且是一個懂得自我反省的人。他曾經多次想要在實力上超越蓋茨，但是都失敗了。然而每一次失敗之後他都可以用最短的時間找出自身的不足，並迅速彌補。“我知道他終會超越我，因為他懂得如何提高自己的領導力，如何運用自己的團隊，並且永不停下向前的步伐，這一點讓我感覺到敬佩。”
比爾·蓋茨對卡洛斯·斯利姆·埃盧領導力的評論在斯坦福大學公開課中得到了充分的印證。在公開課中，所有成功的領導者幾乎都提到了兩個關鍵的詞語，“勤奮”與“不知足”，可以說這兩種性格正是所有領導者不斷凝聚領導力、提升領導力的基礎。
領導力存在於我們周圍，各個層次，各個領域都可以看到領導力，它是企業發展的核心。一個頭銜或職務能夠創造一個領導，但不一定能夠創造出一個領導力。因此，如何培養提升領導力對於一個領導者至關重要。
偉大的領導者不是天生的，而是後天煉成的！要堅信，通過實踐不斷積累經驗、學習和反思，任何人都可能成為優秀的領導。本書共分為14 章，分別從秀出領導的自我魅力、領導的自我管理、如何整合人才和整合資源、如何科學決策以及有效管理、如何協調溝通以及進行目標管理、如何對員工進行完美激勵與培訓等方麵，全麵係統地向讀者介紹提高領導能力所需要的各種技巧和方法，從實處和細節上引導領導者對下屬進行有效的指導，將領導力貫穿到實際的管理中。