互惠互利，就是使合作者之間都能夠得到優惠和利益，使合作的結果皆大歡喜，這是雙贏思維的典型體現。但是，要做到互惠互利不僅僅是一方的事情，它要求合作的任何一方都要有雙贏的品格、過人的見地以及積極主動的精神。而且應以安全感、人生方向、智慧和力量作為基礎。這對於良好生存境界的抵達具有積極意義。

在一個伸手不見五指的夜晚，一個僧人行走在漆黑的道路上，因為夜太黑，僧人被路人撞了好幾次。

為了趕路，他繼續走著，突然看見有個人提著燈籠向他這邊走過來，這時候旁邊有人說：“這個瞎子真是奇怪，明明什麽都看不見，每天晚上還打著燈籠。”

路人的話讓僧人很是納悶，盲人挑燈豈不多此一舉？等那個提著燈籠的人走過來的時候，他便上前詢問道：“請問施主，老僧聽說你什麽都看不見，這是真的嗎？”

那個人回答說：“是的，我從一生下來就看不到任何東西，對我來說白天和黑夜是一樣的，我甚至不知道燈光是什麽樣子！”

僧人十分迷惑地問：“既然你什麽都看不到，你為什麽還要提著燈籠呢？難道是為了迷惑別人，不讓別人知道你是盲人嗎？”

盲人不慌不忙地說：“不是這樣的，我聽別人說，每到晚上，人們都變成跟我一樣了，什麽都看不見；因為夜晚沒有燈光，所以我就在晚上打著燈籠出來。”

僧人無限地感歎道：“你真是會為人著想呀，你的心地真是善良！原來你完全是為了別人！”

盲人急著回答：“不是，其實我是為了我自己！”

僧人一怔，非常驚訝，便不解地問道：“為自己？怎麽這麽說呢？”

盲人答道：“你剛才過來的時候，有沒有人碰撞過你呀？”

僧人回答：“有呀，就在剛才，我被好幾個人不小心撞到了。”

盲人莞爾一笑，說：“我是盲人，什麽也看不見，但是我從來沒有被別人碰撞過。知道為什麽嗎？因為我提著燈籠，燈籠照亮了我自己，這樣他們就不會因為看不到我而撞到我了。”

盲人的想法很簡單：點著燈籠照亮自己，免得被撞到，甚至撞傷，他這樣做不僅保護了自己，而且還幫助了別人，借著燈籠的光亮，路人走路時也方便了很多。

安東尼·羅賓談起華人首富李嘉誠時說：“他有很多的哲學我非常喜歡。有一次，有人問李澤楷，他父親教了他一些怎樣成功賺錢的秘訣。李澤楷說賺錢的方法他父親什麽也沒有教，隻教了他做人處世的道理。李嘉誠這樣跟李澤楷說，假如他和別人合作，假如他拿七分合理，八分也可以，那李家拿六分就可以了。”

也就是說，他讓別人多賺二分。所以每個人都知道，跟李嘉誠合作會占到便宜，因此更多的人願意和他合作。你想想看，雖然他隻拿六分，但現在多了一百個人，他現在多拿多少分？假如拿八分的話，一百個會變成五個，結果是虧是賺可想而知。

李嘉誠是個精明的生意人，而做生意都是以盈利為目的的，賠錢的買賣沒人願做，與別人合作時，自己總是少拿二分，不是李嘉誠沒有私心，而是他的生意手段太高明了！其他生意人因為和李嘉誠合作，每筆生意多賺了二分，但李嘉誠卻因為少拿這二分而多賺了幾百分，這種互利給雙方都帶來了好處，如果世界上能多一些這樣的互利關係，那每個人都應該舉雙手讚成。

人類最大的財富正是資源的分享，在現實社會中，隻要不是損人利己，在物競天擇的自然規律下，互利也可以是一種合理的行為，那是人際間互動形態的多元與多樣的表現。