上司喜歡對公司和自己衷心的員工，所以，那些踏踏實實幹活、老老實實做事的員工會更受到老板的厚待。而對精明能幹的人既會欣賞，也會有所顧忌。
“蠢笨”的人不是凡事都做不好，給上司捅婁子的人。他們看起來笨手笨腳，卻能將工作都按時完成。任何上司都有獲得威信的需要，不希望下屬在能力上超過並取代自己。適當的時候讓上司高你一籌，勝過你完成艱難的任務。
對於身在職場的我們來說，愚蠢一點，笨拙一點，那麽我們在上司麵前才會沒有危險。
不要以為自己立了功，就有了討好君上、固寵求榮的法寶和資本。事實上，立了功，其實是很危險的事情。要不曆史上怎麽有那麽多人，功成就身退了呢？立了功，的確說明你是有才華、有智慧的，可是你絕對不能居功自傲，獨享榮譽，而要恰到好處地把功勞讓給上司。
經常聽很多人在抱怨自己的領導無能，就算他們真的“無能”，也還是你的領導，除非你辭職不幹，否則你就要承認他是你的上司，就需要你假裝“愚蠢”來推顯上司的過人之處。
王浚是三國末期的西晉名將。公元280年，他巧用火燒鐵索之計滅掉了東吳，結束了三國分裂的局麵，國家歸於統一。沒有想到王浚剛剛取得戰爭的勝利，就被人以不服從指揮和搶劫珍寶為由誣陷，要求將他交有關部門論罪。
這讓王浚感到非常畏懼，他想起了鄧艾的悲劇：當年，消滅蜀國的大功臣鄧艾就是在得勝歸來之後被讒言陷害而死。他害怕自己和鄧艾的下場一樣，便一再上書，陳述戰場的實際狀況，辯白自己的無辜，晉武帝司馬炎倒是沒有治他的罪，而且力排眾議，對他論功行賞。可王浚每當想到自己立了大功，卻遭到周圍人如此待遇，便傷心不平，每次麵聖，都一再訴說他伐吳之戰中的辛苦以及被人冤枉的悲憤。
他的一個親戚範通對他說：“您的功勞固然很大，可惜卻不會韜光養晦，難怪受人排擠！”
王浚問：“此話怎講？”
範通說：“當您凱旋之後，應當閑居家中，也不要處處都提你以前的功勞，如果有人問起來，你就說：‘是皇上聖明，諸將努力，我並沒有什麽功勞！’這樣，你就能避免災禍。”
王浚按照他的話去做了，讒言果然沒有了。
喜好虛榮，愛聽奉承，這是人性的弱點，上司更是如此。因此，在人事調動時，如果某個優秀、有實力的人被指派到自己手下，上司就會憂心忡忡，因為他擔心某一天對方會搶了自己的權位。相反，若是派一位平庸無奇的人到自己手下，他便高枕無憂了。有功歸上，正是為了迎合這一點。
所以，要想在職場上順利地生存下去，聰明的人總會想方設法掩飾自己的實力，以假裝“愚蠢”來反襯上司的高明，從而獲得上司的青睞與賞識。比如當自己對某項工作有了好的可行的辦法後，先不急著去直接闡發意見，而是在私下裏用暗示等辦法及時告知上司，同時，再拋出自己相比起來特別“愚蠢”的意見；當上司在談論某方麵問題時，會裝出恍然大悟的樣子，說自己太笨沒有上司反應快，並且帶頭叫好。時間長了，在同事之間也許形象不佳，但卻讓上司倍加欣賞。而這些忠誠可靠但表現可能並不是那麽出眾的下屬卻常常最先得到領導的提拔，因為對上司來說，這樣的人更有利於他的事業。
所有的上司，即使非常欣賞下屬的才華，也不希望看到自己的下屬風光無限，而把自己忘得一幹二淨。辦公室裏，上司最愛麵子，如果你不懂得適時給上司出彩的機會，那自己在工作上也無法出彩。這是一個“共贏”的時代，如果你的適當“愚蠢”給上司創造出了讓他表現的機會，那麽上司也不會忘記你的功勞，你的地位定會“水漲船高”。
小張和小王兩個人都是某辦公室領導的秘書，才能都不相上下，所以兩人誰都能寫出一手好文章。但是兩個人在給領導寫演講稿時，做法卻各有千秋。
小張很善於領會領導的意思，寫出的稿子往往是一錘定音，領導根本挑不出什麽毛病來。相對於小張來說小王則顯得似乎有些笨拙低效，每次初稿總是有些不盡如人意的地方，但是經領導一點撥，小王立刻就能改得漂漂亮亮，做到二稿通過。
幾年後，小張仍在秘書的位置上，依然如故地寫著他的稿子，而小王卻早已經另有重用，高升一步了。當初看似比小張“笨”的小王如今卻飛黃騰達了，於是有人就問小王其中的奧秘。早已不再是秘書的小王微微笑了一下，回答道：“如果你的水平能與領導一樣高，甚至比領導還高明，那要領導幹什麽？”
想一想，當一名上司發現自己屬下的一個錯別字的時候，那麽他的自尊與威信不就很恰當地表現出來了嗎？這個時候，他的虛榮心才能得到滿足。而那時，你的位子和前途才有保證。上司交代一件事，你辦得無可挑剔，似乎顯得比上司還高明，那麽這樣的屬下必然不會從上司那裏得到什麽好果子。如果換一種做法，適當“愚蠢”一下，留下一點“瑕疵”，讓上司指點一二，從而顯示他到底高你一籌，你完成工作，他贏得高興，何樂而不為呢？
思路啟示
領導未必樣樣行，但是他能夠領導你，指揮你，就說明必然有不尋常的一麵。所以，適時的“蠢笨”是非常有必要的。