平凡的人之所以是大多數，不是因為他們沒有真才實學，而是不能夠及時將這些優勢轉化出來。
一位小說家腦中突然閃現出一個強烈的靈感，使他有一種想馬上提起筆來將那些靈感記錄下來的衝動。但是，由於時間和地點有些不方便，他沒有記錄下那些靈感。雖然那些靈感一直在他腦海裏轉來轉去，但是他始終沒有提起他的筆。然而，靈感說來就來說走就走，來的時候擋不住，走的時候也同樣抓不住，就這樣，一部優秀的作品在萌芽狀態就被扼殺了。
一位畫家心中突然出現一個美妙的圖像，也是因為他沒有拿起畫筆在圖紙上記錄下那些美麗的圖案，他隻有眼睜睜地任憑靈感消失在他的腦海之中。最後，一幅世界名畫被這個畫家埋沒在心底。
製定了計劃而不去執行，那永遠也不會成功。我們把有這些習慣的人稱作是“行動的矮子”。其實每個人都會製定計劃，計劃本身是沒有什麽了不起的，隻有能夠堅持不懈地執行製定的計劃，才是真正的了不起。
世界著名電腦公司戴爾的老總認為，在問題背後強調理由，是最沒有用的語言，拒絕拖延才是解決問題的有效途徑。
20世紀末期，埃克森公司有一艘巨型油輪在阿拉斯加觸礁了。船上的原油大量泄漏，原油對生態環境造成了巨大的危害。本以為埃克森公司會對外界作出道歉和賠償，但是他們卻沒有作出任何反應。由於外界的憤怒，引發了一場“反埃克森運動”，還驚動了當時的美國總統布什。最後，此公司損失了幾億美元，名聲也嚴重受損。
由此可見，拖延和沉默不是解決問題的辦法。隻有在問題發生後，積極地行動起來，果斷地作出危機公關，才有可能把損失降到最低。所以說，無論是公司還是個人，都要在關鍵時期及時果斷地作出決定，不要讓事情拖延下去。每一個追求成功的人都明白，拖延時間是一種最危險的惡習，它會使人失去進取心，也因此與成功失之交臂。
韋爾奇是GE公司一名優秀的工程師。有一次，負責他的實驗項目的生產經理鮑勃·芬霍爾特，由於在公司幹得很出色，就被總經理調到總部任戰略策劃的負責人。這樣，韋爾奇那個部門的經理位子就空了出來。
韋爾奇不斷地問自己：“我怎麽不去試試呢？”他當然不想自己一輩子隻是一名工程師，這個可以改變自己的機會他當然不能放過。
一天傍晚，他和主管加托夫來到停車場，靠在汽車上聊天。
“怎麽不讓我試試鮑勃的位子呢？”韋爾奇大膽地說。
加托夫不屑地說：“不要開這種玩笑好嗎？你根本就不熟悉那個職位，那個職位的人需要熟悉市場，這對公司來說是非常重要的。”
韋爾奇當然不肯就此止步，他不斷地勸說著加托夫。他毛遂自薦，談到自己的學曆、資曆、看市場的眼光，還有對待工作和員工的態度……在這個黑暗的停車場裏，韋爾奇足足靠在車邊一個多小時，試圖說服主管。
主管並沒有馬上就答複韋爾奇，但是當他把車開出停車場時，大聲地對韋爾奇說：“你是一個很有上進心的人，也是第一個向我要職位的人，我很看好你！”
接下來，韋爾奇不斷地與加托夫聯係，說明他自己是多麽適合經理這個職位，加托夫也認為韋爾奇有能力向公司證明他自己。一個星期後，加托夫終於被他說服，韋爾奇被任命為部門經理。
當然，韋爾奇沒有讓加托夫失望，更沒讓自己失望。8年來，他始終孜孜不倦地工作著，慢慢地被提升為主管資產達2600萬美元塑料業務部的總經理。這時他年僅33歲，是GE公司曆年來最年輕的總經理。
不管韋爾奇到底有多大的能力，如果他不肯積極行動起來，不肯主動去向主管申請自己想要的職位，那麽他永遠都不可能得到後來的位置。由此可見，隻有實際行動才能解決問題。現實生活中總有人喜歡空談自己的理想，卻不知道付諸行動，那麽他就隻有永遠做行動的矮子，慢慢地也自然而然地會被別人甩到身後。
人們需要知道的是隻對理想侃侃而談是不可能走向成功的。天上是不會掉下餡餅的，餡餅都是靠自己親手做成的。有理想而不行動，理想隻能是空想。隻有朝著理想不懈地努力，才能使理想變成現實。
思路啟示
自己的行動切實地關係到成敗得失，不論成敗與否，敢行動的人都是高大的，可敬的。