當人們心中萌生優越感時，常常想把這種優越感也帶給別人，但是沒有考慮到別人的感受，這種“分享”便成了“顯擺”。
無論處在什麽地方或者什麽位置，你都需要明白，任何一件事都不是孤立存在的。但生活中有些人卻往往忽視了這一點，他們在爬到一定高位時，不是居功自傲，便是矜才使氣、盛氣淩人。想一想宇宙之大、人際之繁，一人之功、一己之才算得了什麽？更何況每一個人的“功”和“才”都是踩著別人的肩頭摘得的。所以，才大而不氣粗，居高而不自傲，才是做人的根本。
不要以為自己有才，就四處顯擺，見人就想指點；也不要以為立了功，就有了討好君上、固寵求榮的法寶和資本。事實上，有才立功，其實是很危險的事情。低調的人，總是把那些籠罩在頭上的光環推掉，用平和的心態去對待每個人和每件事。
東漢名將馮異，是一位深懂“才大不可氣粗，居高不可自傲”的人。他高潔的品格和出眾的才能，在中國曆史上廣為流傳，直到現在也是值得我們學習借鑒的榜樣。
更始元年十二月，王郎聚眾起事，在邯鄲稱帝。大司馬劉秀率王霸、馮異等將領曆經艱險，攻克邯鄲，擒斬王郎，平息叛亂。薊中各地，紛紛響應。當時形勢危急，劉秀晨夜不敢入城邑，吃住都在道旁。到達河北饒陽時，天氣寒冷，北風凜冽，大家饑渴勞頓，不可名狀。馮異千方百計克服種種困難，連夜為大軍籌措糧草，熬煮稀豆粥，使將士饑寒俱解，恢複戰鬥力。第二天一早，劉秀對將領們說：“昨得馮異豆粥，饑寒俱解。”
部隊進至南宮，天降大雨，劉秀在道旁的空房子中避雨。又是馮異四處奔波，取薪燃火，供將士取暖烘衣，送上熱氣騰騰的麥飯，使官兵衣幹腹飽，重上戰場。不久，劉秀的部隊過了滹沱河，到達信都，劉秀派馮異去河間招募兵眾，回來後，任命他為偏將軍。接著，馮異又隨軍大破王郎，封應侯。
馮異為人謙退不伐，道遇諸將，往往驅車讓路。進止皆有表識，軍中號為整齊。每到一處，安營完畢，將領們總是坐在一起，論功行賞，馮異則常常獨自避坐大樹之下，不與其事，軍中號曰“大樹將軍”。攻破王郎後，劉秀整編部隊，對將領也重新做了調整，使之各有統屬。軍士皆言願屬“大樹將軍”，劉秀因此對他更為欣賞重視。
馮異這種低調的做法，使他調動起部下來得心應手，部卒願意為他效力，同級之人佩服他，上司也欣賞他。
在古代那些做臣下的，最忌諱自表其功，自矜其能，凡是這種人，十個有九個要遭到猜忌而沒有好下場。當年劉邦曾經問韓信：“你看我能帶多少兵？”韓信說：“陛下帶兵最多也不能超過十萬。”劉邦又問：“那麽你呢？”韓信說：“我是多多益善。”這樣的回答，劉邦怎麽能不耿耿於懷！
“伴君如伴虎”是古人總結出來的至理名言。一些人自以為有功便忘了上司，總是討人嫌的，特別容易招惹上司嫉恨。把功勞讓給上司，才是明智的捧場，是穩妥的自保。在官場上如此，在職場上亦是如此。
薑超很有才氣，編輯的雜誌很有一套自己的獨特風格，因此很受歡迎，有一次還得到創新獎。一開始他還很高興，但過了一段時間，他卻失去了笑容。他告訴一位朋友說，他的上司最近常給自己臉色看。
這位朋友問清楚他的情況後，指出了他犯的錯誤。原因是這樣的：薑超得了創新獎，受到了上級領導的好評，因此除了新聞部門頒發的獎金之外，另外給了他一個紅包，並且當眾表揚了他的工作成績，並且誇他是塊兒做主編的料。但是他並沒有現場感謝上司和同事們的協助，更沒有把獎金拿出一部分請客，他的上司從此處處為難他。遺憾的是，薑超不相信朋友的分析，結果三個月後就因為待不下去而辭職了。
這份雜誌之所以能得獎，自然是薑超貢獻最大，但是他也不能獨享這份榮譽，這會讓上司怎麽想？自然覺得他目中無人，恃才自傲。其次是因為薑超的才華也讓他產生不安全感，害怕失去權力，為了鞏固自己的領導地位，薑超自然就沒有好日子過了。
無論是生活中還是職場上，你都需要明白，即使有才也不要太過顯露，畢竟你的上麵還有人，恃才傲物，居功自傲，隻會成為他人的“眼中釘”。低調一點，平和一點，和你身邊的人融為一體，你才會真正得到自己想要的東西。所以，才大而不氣粗，居功而不自傲，才是做人的根本。
思路啟示
人外有人，天外有天。可以讓優越感成為自己的幸福，成為快樂的源頭，但是千萬不要成為拿來當炫耀的資本，免遭無妄之災。