思考力是人類最基本的能力，思維導圖法是大腦使用說明書、職場九陽神功，學會了思維導圖法，就等於學會了處世及從業所有的能力。

思考力是人類最基本的能力，在本書中所強調的職場五力——思考力、企劃力、銷售力、溝通力、領導力，思考力可以說是第一課。

有了好的思考力，才能有進一步的職場核心競爭力。而什麽又是思考力的最佳工具呢？答案就是本書的主要思維架構——思維導圖法。思維導圖法在生活上可以說是大腦使用說明書，在職場上則是職場九陽神功，學會了思維導圖法，就等於學會處世及職場所有的能力。

還記得15年前，我擔任外企產品經理，常日以繼夜地工作，我問自己，這是我要的生活嗎？然後上網搜尋“潛能”二字，直接映入眼簾的便是“Mind Mapping思維導圖法”，發現原來我的偶像達·芬奇的思考運作模式，就是思維導圖法的思考模式。於是，我毫不考慮地登門拜訪孫易新老師，一路修完基礎班與講師班的課程。

自從學了思維導圖法以後，我可以在2小時內寫出一份企劃書，並且結構化的涵蓋所有營銷目標、重點策略及執行方案；麵對媒體，表現靈活自信，句句切中重點，達到市場溝通的成效；而管理成堆的電子郵件，也從以前的盲目隨讀，變成迅速分類、重點閱讀及有效回信；參與會議，亦能主動提出有效的會議方式，產生該有的效能，迅速達成共識，提供精簡易讀的會議記錄。

有一次公關組突然告知，《數字時代》要來采訪我有關5年級學生的穿著品味與理念，我竟然隻花10分鍾就把想法用思維導圖完整地表達了出來。還有一次臨時授命主導尾牙表演活動，剛接到任務時非常惶恐，畢竟這可不比大學時代，有籌備小組的集思廣益及全體表演人員多次的彩排練習，我必須自己編寫劇本，而且隻有2小時作表演介紹及簡單的彩排練習。於是我運用思維導圖法，在26分鍾內完成一個20人一起表演的歌舞劇，內容創新，極具舞台張力。

令我滿足的並非尾牙當晚得獎的喜悅，而是我居然能在如此短的時間，產生如此驚人的潛能，成功將思維導圖法導入生活，全麵改變自己的思考模式與生活態度。我第一次體會什麽叫“有如神助”，從靈修者角度，那暢快的感覺就像是接通了高我及指導靈。

後來我升上副總經理，同時帶領產品、渠道及企業團隊，本以為會很累，當運用了思維導圖法之後，不但不累，反而比當產品經理時更勝任愉快，原因是站在製高點上，更能與思維導圖法的視野高度作完美結合。

關於思考力的學派眾多，說法也很多元，從我的角度，我隻推薦一個，就是思維導圖法。因為有了它，就等於學會了所有的神功。

※參考數據源：《思維導圖法理論與應用》孫易新/著（商周出版）

思考力黃金圈

Why（動機）

1.簡化：化繁為簡，直接用關鍵詞。

2.整合：找出關鍵詞後，下一個動作就是架構層次，通盤整合。

3.記憶：思維導圖法能把短期記憶變成長期記憶。

4.溝通：簡化關鍵詞，整合架構，長期記憶，自然能高效溝通。

What（理解）

以思維導圖法四大操作核心為主，詳述於後。

How（體驗）

挑選10個在職場上常常會用到的例子，希望能幫助讀者迅速進入思維導圖法的殿堂，感受一下思維導圖法的威力。