在高凡講過公司必變的決心後，接下來是費淩南講公司變的策略與計劃。
講到產品的升級不代表價格的升級，而是區域定製化升級。
講到公司設立大區管理製，不是要追什麽流行的結構扁平化，更不是要顯示他費淩南外企的管理理論，而是要從產品和管理都往定製化方向推進。
講到經銷格局變化，不是要評估拿掉經銷客戶，而是要讓客戶賺錢，絲珀不留不賺錢的客戶，因為合作的本質是雙方都能賺錢。
講到電子商務渠道的拓展，不是看到別人都在做所以我們也要做，而是本著從消費者角度出發，我們的消費者在哪裏我們的產品就在哪裏、消費者喜歡怎麽買，我們就怎麽賣。
在說到這一點時，費淩南特意放大了講稿的分析圖：那麽清楚的寫著，絲珀的客戶群是誰、她們一年當中有多少次內衣購買記錄、其中有多少次是在網上買的。
在現有的大數據分析下，她們的消費增加預測是多少、線上線下購買時的動機又如何？由這些數據，來支撐絲珀未來渠道的組合設計，來選定絲珀產品的推廣側重點......
“絲珀與各位經銷客戶就是齒輪的關係，相互咬合著往前快速奔跑，現在絲珀將自己這個大輪盤上了油、加了速，如果有不願意給自己上油加速的小齒輪，那必然在快速的咬合中被拋出去，這非我們所願、更非我們所能控製。”
“所以我請各位好好兒算這筆帳，是加油加速的好、還是脫軌轉向的好。”
“有人擔心，我那套外企管理辦法在絲珀會不會水土不服，但你們別忘了，高總才是絲珀最大的Boss，他是絲珀這個大齒輪上的加速器，而我是製定輪盤運行規則的人，我來公司，就是要讓這個大齒輪在加速後還不脫軌。”
“所以我不需要你們對我服氣、也不需要你們認同我的管理方式，你們隻需要調整自己的步子，跟上公司的節奏，否則，我們沒有機會再打交道，你服不服我，又有什麽關係。”
“各個區域的大數據分析報告，如果各位有需要，可以給銷管部趙總發郵件申請，趙總會安排海倫給大家統計下發。”
“……”
費淩南的發言有50分鍾，廢話極少，直接拋出了公司下一步的計劃，以及數據趨勢對這些計劃的支撐。
其中講到產品和管理的定製化策略，連高凡也意外－－這些，他並沒有與自己溝通過，不知道是因為與傅總（產品總監）溝通後來不及與自己商量呢、還是怕自己不同意，所以來年先斬後奏呢……
至於是為什麽，高凡也隻是習慣性的分析了一下，並不覺有什麽不妥，畢竟整個思路就是這樣的，隻是少一個總結告知而已。
而讓高凡在意的是，費淩南讓區域找趙泊君要分區分析與計劃……他眸色微動、若有所思的看向費淩南，心裏想著：以趙泊君對銷管部的工作態度和業績，還有對數據的專業度，還有費淩南對數據的苛刻要求，他絕不能放心將數據交給趙泊君去做。
所以他當然安排了真正信得過的人去做，但在會議上，卻故作姿態的展現了自己風度與胸懷，與趙泊君不配合工作的小家子氣，反差立現。
高凡扭頭繼續看投影牆上的ppt，在心裏對費淩南的細密心思既覺得欣賞、又覺得警惕。
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接下來就是趙泊君的年度銷售政策與客戶管理政策宣講，費淩南在宣布這個議程後，留了十分鍾的休息時間，並沒有讓客戶第一時間感覺到趙泊君沒來、感覺到公司高管團隊內部有不合。
“如果趙總不能如期趕回來，我再向客戶解釋。”關掉了網絡音頻後，費淩南扭頭向高凡解釋。
費淩南對趙泊君任性乖張的作法一再的包容，高凡已經沒有立場再為趙泊君爭取什麽了。但趙泊君日常送到他那裏的、關於費淩南的財務資料，又讓他對費淩南始終不敢完全信任。
“政策已經發下去了，休息的時候大家可以看看。趙總一會兒若不來，也有緩衝解釋的餘地。”費淩南解釋說道。
“恩。”高凡臉色沉峻的應了一聲後，對著筆記本問他剛才的那些計劃的細節。費淩南也細細的給他解釋。
十分鍾的時間過得很快，費淩南的解說卻一如開始的輕緩從容，倒是聽著的高凡有些坐立不安起來－－這個趙泊君，是真的不想幹了？
“不好意思，我來晚了。”正想著，趙泊君 ‘啪 ’的一聲推門而入，大步走到高凡身邊後，邊拿出電腦邊急急的解釋說道：“高總您得理解我，新麗的立麵廣告位多少人在搶，麥加的貝小姐要求我必須今天談下來，否則她的策劃案就不能用。所以收到您的信息我心裏急呀，還得裝得沒事人一樣和人家談。”
“談下來了？”高凡對他說的話一個字都不信，但見他人回來，一顆懸著的心算是放了下來。
“當然，商場也是要銷量的麻，再說，不是還有費總的關係在麻，難是難點兒，人家也不過想多撈點兒油水，倒不是真的為難。”趙泊君連頭都沒台，若有所指的話，倒高讓凡的眼皮不自覺的跳了一下。
“接下來是我講銷售政策和客戶管理政策嗎？”趙泊君邊打開電腦邊問高凡。
“你沒有議程嗎？”高凡沉著臉反問。
“這個.....。”趙泊君抬頭看向費淩南，輕笑著說道：“費總這麽周到的人，怎麽會不給我，隻是我不知道改了議程沒有，所以要問問。”
“會議議程沒改。”費淩南的聲音很冷，完全不同於對高凡的態度。
“那就好。”費淩南連脾氣都不敢有的回答，讓趙泊君極度舒適。
“所以，趙總是準備好了嗎？”費淩南臉上的冷色微霽，淡淡問道。
“當然。”趙泊君點頭。