在經曆了四海公司，頻繁的換人之後，薑嫽覺得，看得有點心累。

剛好李老師的項目缺人手，薑嫽加入了李老師的項目組，跟小魏他們一起完成，DX公司的審計工作。

周一，李老師、小魏、小秦和薑嫽，準時來到DX公司。門口的前台說，財務部的史經理還沒來，讓她們先到會議室裏等一會。

當她們進入會議室時，會議室裏除了人事部的陳經理之外，還坐著一位，穿著簡潔西裝套裙的中年人。

“你好，陳經理。我們過來審計，史經理還沒來，前台讓我們在這等一會。”李老師跟DX公司的人，都很熟。這家公司，是李老師的老客戶了。

“來，來，來，李老師，你們坐。這位是我們新招聘的稅務經理，湯璿。”陳經理馬上站起來，跟大家介紹。

“大家好，我叫湯璿，今天第一天來上班。”湯璿也站起來，跟大家打招呼。

薑嫽看向湯璿‘第一天來上班？稅務經理？’這段時間，薑嫽對這類詞匯有點敏感。她心裏出現了奇怪的想法，接下來，她會離職嗎？四海公司的慣性，不知為何，傳到了這裏。不，不，不，這是另一家公司，不是四海。出戲，得出戲。

這時，財務部的史經理推門進來。“不好意思，來晚了，路上堵車。”

“沒事，沒事。”李老師說。

“那個……資料都準備好了，我讓小於，把資料送過來。”史經理又急忙忙地，出了會議室。

陳經理和湯璿，也跟著史經理，一起出了會議室。

過了一會，史經理進了會議室，有點為難的對李老師說。“李老師，不好意思，我訂錯會議室了。這個會議室，今天得給業務部門使用。你們到我們財務部，我們地方很大的。”

“沒關係，沒關係。”李老師拿起包，跟著史經理往外走。小魏、小秦和薑嫽，也緊跟在後麵。

就像史經理說的，財務部確實地方很大。一進門是十幾個人的坐位，裏麵還有一個套間。套間靠牆有二張大辦公桌，中間有一個中型會議桌。四個人，剛好可以圍在會議桌周圍，看資料，商量工作，都很方便。

財務部的小於，陸陸續續的把資料全都搬過來，四個人開始了，分工明確的審計工作。

半小時後，湯璿辦完入職手續，也進來了。由於外間辦公室的空坐位，資料檔案等，還沒清理完畢。湯璿沒地方坐，暫時坐在套間，就是靠牆的大辦公桌。

湯璿剛落座，人事部的陳經理，就帶著史經理一起進來了。

“湯璿，我剛剛發給你一份資料，你先打開。”

“好的。”

三個人，圍坐在湯璿的電腦前麵。

陳經理指著電腦上的圖表說“這是……這一周的工作交接進度表。以前的稅務工作，是由史經理兼做的。現在工作量太大，她要把這部分工作分出來。”

湯璿點點頭。

“一共五天，每一天的工作交接內容，都在上麵。對於每一天的工作交接內容，你們倆個人，要分別寫工作匯報。”

“我也要寫嗎？”史經理問。

“對，史經理，你也要寫。每天上午九點到下午三點，是湯璿接收工作資料的時間。”陳經理看向湯璿“湯璿，這段時間，你要消化史經理發給你的工作內容。從下午的四點鍾開始，一直到下班。這段時間，是你和史經理，討論工作的時間。”

“討論什麽呢？”湯璿問。

“就是這一天中，你收到的稅務工作資料，有什麽不清楚的，不熟悉的，都要在這段時間內問清楚。”

當陳經理說到這裏的時候，坐在會議桌旁的薑嫽，不自覺的點了點頭。對比四海公司，稅務經理宿命式的離職。她覺得這樣的工作交接流程，會讓馬經理式的信息不對等，大打折扣。

湯璿繼續追問“那接下來的四天呢，都是這樣嗎？”

“是的。你看這張工作交接進度表。每一天，交接的工作內容，都不一樣。五天的時間，這些工作就交接的差不多了。你們每天下班前，要及時把當天的工作匯報發給我。”

史經理有點不耐煩“五天的時間，哪有這麽多啊，都說什麽呀？”

“這些資料，湯璿是否真正掌握了，以及你們的工作匯報，都是要給老板看的。老板親自盯著，這些流程。由我向老板匯報。”陳經理把這段話說的非常嚴肅、堅定，似乎現在是老板本人，在布置工作一樣。

史經理聽了之後，沒再說什麽，但是，明顯不高興。

陳經理又補充了一句“史經理，你知道的，老板對於經理級別，以及經理級別以上的，人員換崗或工作交接，都要過問的。”

史經理點了點頭。

湯璿對工作交接的擔心，也減輕了。這樣五天下來，她就能及時、廣泛、深入的了解工作內容。接下來，更有效的開展工作。

DX公司的老板，這麽重視工作交接，跟四海公司的郭董，風格皆然不同。

郭董喜歡招聘知名企業、大公司的人，來四海工作。他認為這些人，能為四海帶來先進的工作理念和工作方式，有利於四海員工，整體素質的提高。為此，郭董下了血本招人，斥巨資打造他的人才團隊。

但是，現實情況是，這些知名企業、大公司的人，有優秀卓越的人，也有一部分是被人家淘汰下來的，各有各的問題。郭董把他們貼上，知名企業、大公司的標簽之後，這些人就水漲船高，平步青雲。

郭董似乎不會像DX公司一樣，關注工作交接的事情。他一手打造的公司，似乎某些問題，自己都不清楚，真正的症結在哪裏。即便知道，也沒有采用，類似於DX公司這樣的有效流程。大家都在招聘，對自己公司有用的人。但究竟什麽樣的人，對自己公司，真正有用呢？

在接下來的工作交接中，史經理確實不願意，把自己知道的全部工作內容和盤托出。她擔心老板，秋後算賬；她也擔心，新來的湯璿，小題大做。這個時候，這份被嚴格控製的工作交接流程，以及陳經理的盡心盡責，起到了關鍵作用。

史經理的擔心，也並不是多餘的。史經理在稅務方麵，不太擅長，她知道從前的稅務工作，有一些紕漏和不足。對於非常受信任的財務經理來說，誰都不想自己的工作，被公司老板質疑。

湯璿快速掌握了工作內容之後，開始了稅務管理優化和稅務分析等工作。一個月之後，就提交了一份，稅務優化建議和具體方案。

這份方案，找回了上一年度，近百萬的稅收優惠。到稅務大廳更正之後，這筆優惠落到了實處。優化建議，可以讓今年的稅務工作，再上一個台階。通過優化不合理的流程，進而減輕DX公司的稅負。

DX公司的老板，既沒有著重表揚湯璿，也沒有特意批評史經理。這場工作過渡，就這麽順利，高效的完成了。

同一時空中，兩種不同的招聘、入職、工作交接流程和職位過渡，出現了皆然相反的工作效果。

自始至終，薑嫽也沒有親自看到，DX公司的老板長什麽樣子。但她覺得這個老板，是一位睿智的人。