服從並不是盲從

說起“服從”,我們似乎隻能想到這是軍人的天職。其實不然，我們的學習、工作和生活都離不開它。

俄國文學批評家赫爾岑說過：“沒有紀律，就既不會有平心靜氣的信念，也不能有服從，更不會有保護自身健康和預防危險的方法了。”當然，我們說的服從並不是盲從，而是理性的服從：孩子服從父母的良好教育；學生服從老師的耐心指導；下屬服從上司的英明決策……這些都是應該做到的。今日的服從造就明日的不可戰勝。

隻有理性的服從，我們內心才有可能不會因為意外的變數而違背自己之前做出的承諾，當然也才能避免對事務的拖延；隻有理性的服從，才能保證確實有效的行動，才不會讓努力付之東流。

服從並不是盲從，作為員工，為了避免盲目的服從，應在認真地做出自我思考之後，向上司請教：“我應該怎樣安排更有利於計劃的完成？”一定要分清楚工作的大致方向和所要完成工作的主次先後順序，進行妥善調整，才會更好地完成自己的任務，避免工作流程的混亂。

善於服從、巧妙地服從，其實也是一種人生策略。

在工作過程中，如果遇到一些棘手的問題，可以尋求單位的支持和幫助，向上司詢問哪些資源可以供個人使用和支配。這樣就可以更快更好地完成任務，從而提高工作效率。

其實很多領導並不是隻通過單純的發號施令來推動下屬開展工作。請求上司的指導比順從上司的領導更高一個層次，是一種變被動為主動的技巧。它不僅體現了下屬的工作積極性、主動性，還增加了讓上司認識自己的機會。

一個懂得服從的員工必然是一個高效率工作的人。要想做到這一點，必須學會理性地服從，在服從的時候要講求一些方法和技巧。服從的時候必須主動而非被動。被動做事的結果可想而知，被人牽著鼻子走的人，一定不是能很好地做好自己工作的人。因此要得到上司的信任和肯定，可以遵從以下五點原則：

（1）要適時向上司匯報工作。很多員工在工作過程中，不善於得到上司的認同和信任，並不是因為工作能力差，而是不懂得在細節問題上下工夫，盡管工作業績突出，上司不能感覺到你對公司的絕對服從，所以仍然得不到上司的充分信任。這種情況在現實中並不少見。

為什麽會出現這種情況呢，原因就在於這種類型的員工對工作確實是駕輕就熟，但卻沒有及時向上司匯報自己的工作情況，從而忽略了上司的存在。

適時地向上司匯報工作其實是一件很有益的事，在完成一項任務的時候，適時向上司匯報工作的進展和遇到的一些問題，可以增加上司對你的信任，避免產生一些懷疑，這樣就會讓老板感到員工對公司和工作的服從。

（2）對於上司分派的任務要全力執行。每一個人都可能遇到能力不同的上司，上司的決策，不一定總是對的，但不管你的上司是精明還是拙劣，因為他是上司，所以對於他的決策都要尊重，並且全力執行，不要反駁他。而在工作的過程中遇到問題要及時向上司匯報，讓上司意識到是自己的決策哪裏不夠合理而造成了一些失誤，而並非是你的工作能力出了問題。

（3）不僅會做更要會說。在工作過程中，不僅要有實幹的精神，更要學會表達，力求在工作中既會做又會說，這樣才會更容易得到上司的賞識。

不善於表達自己的人，讓人覺得這樣的員工隻會悶頭做事，沒有什麽大的發展潛力。對於這樣的員工上司一般不會委以重任，而那種隻會說漂亮話而缺少實幹精神的人也不會得到上司的信賴。

（4）尊重上司的隱私。古人雲：“人非聖賢，孰能無過。”上司也是人，所以，如果你發現了他不為人知的秘密，千萬不要亂傳揚。任何人都有可能犯錯，上司也不例外。隻要做好自己的工作就好，絕對不能幹涉上司的隱私，否則，隻會引起上司的反感，更不要說得到上司的信任。

（5）不要過多占用上司的時間。在工作過程中，一定要簡明扼要地向上司匯報和請示，千萬不要喋喋不休、長篇大論，這樣隻會讓上司感到不耐煩，同時也在無形中浪費了上司的寶貴時間。要知道上司的工作是非常繁重的，他們要處理公司的許多重要事項和重大決策，還要努力管好員工。所以，在和上司交談時，要直接切中要害。

無論麵對什麽樣的上司，我們都要學會服從的技巧，這樣工作起來會更加遊刃有餘。每一個上司都不一樣，所以要多站在他的角度考慮問題，沒有人是完美的，所以不要總抓著別人的一些缺點不放，他既然能當上司，必然有其可取之處。