星箭公司，雷鳴將感謝信裝裱上相框，掛在公司榮譽牆上，特意安裝了攝像頭24小時監控，防止別人偷走，足以看出他對於這封感謝信的重視程度。
這次完成的超大額航天訂單，讓雷鳴決定在公司舉辦表彰大會，樹立先進個人和先進集體，於是，星箭特種玻璃公司第一屆表彰大會在一片熱烈的氛圍中拉開帷幕。這是一個特殊的日子，全體星箭人齊聚一堂，共同見證那些在平凡崗位上創造出非凡成就的榜樣們接受榮譽的時刻。
大會伊始，總經理雷鳴走上講台，他臉上洋溢著自豪與欣慰。“親愛的星箭家人們，今天，我們在這裏舉行公司第一屆表彰大會，這是一個具有重大意義的時刻，在過去的日子裏，我們共同經曆了無數的挑戰與困難，也一起收獲了無數的喜悅與成就，這一切，都離不開每一位星箭人的努力與付出，你們的付出見證了星箭特種玻璃在航天領域綻放光芒。”
雷鳴的話如同暖流，流淌進在場所有員工的心中，他回顧了公司一路走來的艱辛曆程，從創業初期的艱難起步，到如今在行業內嶄露頭角，每一步都凝聚著全體員工的心血和汗水。
“我們的生產車間，是公司的核心陣地，在這裏，我們的員工們以艱苦奮鬥的精神，日夜奮戰，確保了每一塊抗輻照玻璃蓋片的質量和產量，你們用自己的雙手，創造了一個又一個的奇跡。而我們的技術部，更是公司的創新引擎，你們以敏銳的洞察力和卓越的技術能力，不斷推動著公司的技術進步，為公司的發展注入了源源不斷的動力。”雷鳴緩緩述說著星箭兩大部門過往的付出和努力。
生產車間是一個充滿活力與**的地方，這裏的每一位員工，都像是一顆螺絲釘，緊緊地擰在公司發展的巨輪上，他們不畏艱苦，不懼困難，始終以飽滿的熱情和高度的責任感，投入到工作中，麵對疫情他們毫不退縮，克服困難，盡最大努力完成公司訂單。生產車間的技術工人李師傅，是一位經驗豐富的老員工，在這次柔性抗輻照玻璃蓋片緊急訂單生產任務中，李師傅主動請纓，帶領著他的班組加班加點，連續奮戰了幾個晝夜，他們餓了就吃幾口麵包，困了就靠在機器旁打個盹，在他們的共同努力下，終於按時完成了訂單任務，為公司贏得了航天部門的高度讚譽。他們用自己的實際行動，詮釋了什麽是艱苦奮鬥，什麽是勞模精神，他們是公司的中流砥柱，是全體員工學習的榜樣。
車間的工作離不開團隊的協作，在這裏，每一個班組都是一個戰鬥集體，他們相互配合，相互支持，共同完成各項生產任務。
在表彰大會上，生產車間的勞模先鋒們以李師傅為首在車間主任趙剛的帶領下依次走上領獎台。他們的臉上洋溢著自豪的笑容，手中拿著沉甸甸的獎牌和證書，這些榮譽，是對他們過去工作的肯定，也是對他們未來工作的激勵。
雷鳴總經理親自為他們頒發了獎金，並與他們一一握手表示祝賀。
“你們是公司的驕傲，是全體員工學習的榜樣，希望你們在今後的工作中，繼續發揚勞模精神，為公司的發展做出更大的貢獻。”
台下響起了熱烈的掌聲，這掌聲是對勞模先鋒們的敬意，也是對全體員工的鼓舞，大家紛紛表示，要以勞模先鋒為榜樣，努力工作，為公司的發展貢獻自己的力量。
“技術部，是公司的創新引擎，這裏的每一位技術人員，都擁有著超強的創新能力和卓越的技術能力。他們勇於創新，敢於突破，不斷推動著公司的技術進步。咱們技術部的工程師大多都畢業於名牌大學，擁有紮實的專業知識和豐富的實踐經驗，在申總工的帶來下，不斷技術創新，抗輻照玻璃蓋片從0.12毫米突破到0.1毫米，更是打破了國外技術壟斷，大膽實驗的空間柔性抗輻照玻璃蓋片更是做到行業遙遙領先，這是我們星箭公司的寶貴財富，你們是星箭的未來。”雷鳴對技術部門給予了高度讚賞。
新產品研發過程中，技術員小王提出很多建設性意見，並在實驗過程中都得到了驗證。特種玻璃回爐重造過程中，技術部小張也配合申總工做了許多工作。這讓申瑞瑾對小王和小張很是讚賞，經過與總經理雷鳴商議，將技術創新獎頒發給了小王和小張兩位技術員。像小王和小張這樣的工程師在技術部還有很多，他們用自己的智慧和勇氣，為公司的技術創新注入了強大的動力。技術部的員工們深知，技術創新是一個不斷學習和進步的過程。他們始終保持著學習的熱情和求知的欲望，不斷提升自己的技術水平，在技術部，學習已經成為了一種習慣，一種文化，他們用持續學習的態度，不斷推動著公司的技術創新向前發展。
最終，技術部除了先進個人獎還獲得了先進集體獎。
就如同生產部門一樣，公司沒有把獎勵頒發給部門領導，而是發給了下麵的勞模和技術人員，讓他們為其他員工樹立更好的榜樣。
隨即，技術部在申瑞瑾的帶領下與技術創新獎獲得者走上領獎台，他們手中拿著象征著榮譽的獎牌和證書，臉上洋溢著自豪的笑容。
雷鳴為獲獎者頒發了獎金，對他們的創新成果給予了高度的評價。
“你們的創新成果，為公司的發展提供了動力，希望你們在今後的工作中，繼續發揚創新精神，為公司的技術進步做出更大的貢獻。”
台下再次響起了熱烈的掌聲，這掌聲是對技術創新者們的敬意，也是對全體員工的激勵。大家紛紛表示，要以技術創新者為榜樣，勇於創新，為公司的發展貢獻自己的智慧和力量。
最後雷鳴再次走上講台，他鄭重地承諾：”這筆神舟五號航天飛船訂單的大部分資金將繼續投入到後續新產品的研發中，我們將加大技術創新的力度，不斷提升公司的核心競爭力，同時，我們也將進一步改善員工的工作環境和福利待遇，讓每一位星箭人都能夠感受到公司的關愛和溫暖。”
雷鳴的承諾，贏得了全體員工的熱烈掌聲，大家對公司的未來充滿了信心，紛紛表示將繼續努力工作，為公司的發展貢獻自己的力量。
星箭公司第一屆表彰大會在一片熱烈的氛圍中圓滿結束。這次表彰大會，不僅是對過去工作的總結和肯定，更是對未來工作的激勵和展望。通過表彰大會，全體星箭人更加堅定了信心，明確了方向，他們將以更加飽滿的熱情和更加高昂的鬥誌，投入到工作中，為公司的發展創造更加輝煌的業績。
上午表彰大會結束。下午，雷鳴召開星箭公司管理層臨時會議，公司高管肖建國、趙剛、申瑞瑾還雷鍾靈全都參加了會議。
會議的主要內容就是改變公司的經營模式，私營經濟改成股份製經濟，公司開始施行股份製。將公司所有權與使用權分離，在保持所有權不變的前提下，將分散的使用權轉化為集中的使用權，這種製度安排分工明確，不僅有助於企業快速擴大規模，提高資金使用效率，還能更好地實現資源的優化配置，促進企業經濟發展。
“施行股份製當然好，需要跟老雷廠長提前打好招呼。”趙剛有些擔憂地說道，他知道老雷廠長的脾氣，雖然他暫時不負責公司的管理工作，但是，這麽大的事不事先跟他商量肯定是不妥。
其餘幾人也是互相望了幾眼，都覺得趙剛說的有道理。
“放心，這事我已經征得他老人家的同意了，良好的經營模式才能順應時代的發展。”雷鳴自信地說道，心中早已胸有成竹。
其他人見狀也不再多言，都靜靜坐著等待雷鳴的安排。
“經過研究，下麵我就來宣布一下咱們公司的管理人員具體職責和股份占比。”雷鳴從文件夾裏取出早已擬定好的資料，開始宣讀。
“星箭公司法人依舊是雷振華，股份占比51%；我擔任公司的總經理，負責星箭管理加總體協調運作，股份占比15%，肖建國任星箭副總，負責對接市場，股份占比10%；趙剛依舊擔任車間主任，負責生產車間，股份占比8%；申瑞瑾去掉代理職務，正是任命為技術部總工，負責技術部，股份占比8%；雷鍾靈任命為技術部主任，股份占比8%。肖叔和趙剛的股份是管理分配，申總工是技術分配，雷鍾靈是資金投入分配，你們所得股份都是星箭公司原始股，不需要再投入任何資金，即可享受公司以後盈利比例分成。”
“大家對此有何意見，可以現在就提。”雷鳴認真地問道。
其餘幾人聽完後都連連點頭，表示沒有任何意見，不用投錢就可以分錢的原始股他們當然沒有任何意見，股份比例大家也覺得都很合適，股份製經營模式讓他們對未來都充滿了期待。
“職位越高責任越大，希望大家增加收入的同時，齊心協力，把星箭當成自己的事業做大做強。”雷鳴朗聲說道，這也是他改變公司經營模式的目的，一箭易斷，十箭難折。