對於上班族來說，最重要的就是獲得領導的器重，得到領導的器重你就會獲得很多機遇，這是每一個上班族夢寐以求的事。然而，想得到領導器重也不是輕而易舉的事，你得多付出努力才行。
（1）勇於擔當重任
作為領導，他關心的是怎樣才能創出政績。誠然，政績的取得離不開下屬的配合。一個單位的工作涉及方方麵麵，單靠領導一個人是根本無法做好的。這時候，領導會把一些工作分配給下屬去做。一般情況下，誰都想少出點力，多撈點好處。但是，對於領導來說，單位中一些吃苦受累的重活必須有人替他分擔，在別人推脫的時候，如果你站出來替領導把重擔挑起來，領導必定會對你刮目相看。因為大多數領導都不喜歡那些在工作上和他討價還價的下屬，他隻欣賞那些能為他著想、為他分擔重任的下屬。
（2）幹好本職工作
工作做得好壞是領導對下屬的一個評判標準，在一個單位中，每個崗位的工作都與本單位的整體利益有直接關係。如果有一個崗位的工作沒有做好，它必然影響到整體利益。
幹好本職工作是下屬受到領導器重的前提。對於一個連本職工作都幹不好的人，有哪個領導會喜歡呢？
一般情況下，領導都很賞識聰明、機靈、有頭腦、有創造性的下屬，這樣的人往往能出色地完成任務。
所以說，要想得到領導的器重，你必須把本職工作幹好。
（3）學會把功勞讓給領導
中國人在講自己的成績時，往往會先說一段套話：成績的取得，是領導和同誌們幫助的結果。這種套話雖然乏味得很，卻有很大的妙用：顯得你謙虛謹慎，從而減少他人的忌恨。
好的東西，每一個人都喜歡，越是好吃的東西，越是舍不得給別人，這是人之常情。要是你有遠大的抱負，就不要斤斤計較成績的獲得你究竟出了多大力，而應大大方方地把功勞讓給你身邊的人，特別是讓給你的上級。這樣，做了一件事，你感到喜悅，上級臉上也光彩，以後，少不了再給你更多的建功立業的機會。否則，如果隻會打眼前的算盤，急功近利，則會得罪身邊的人，將來一定會吃虧。
但需要注意的是讓功一事不能在外麵或在同事中張揚，否則不如不讓。對於讓功的事兒，讓功者本人是不適合宣傳的，自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重上司的味道，千萬使不得。宣傳你讓功的事兒，隻能由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點埋沒了你的才華，但你的同事和上司總會找機會設法還給你這筆人情債，給你一份獎勵的。因此，做善事就要做到底，不要讓人覺得你讓功是虛偽的。
（4）要學會交談
作為下屬，即使自己才華橫溢，也不要在領導麵前故意顯示自己，不然的話，會讓領導認為你是一個自大狂，恃才傲物，盛氣淩人，而使他在心理上覺得你難以相處，彼此間缺乏一種默契。
領導也需要從下屬的評價中，了解自己的成就以及在下屬心目中的地位，當受到稱讚時，他的自尊心會得到滿足，並對稱讚者產生好感。因此，你在交談時，對於領導的優點、長處，可以毫無顧忌地表示你的讚美之情。
談話時盡量尋找自然、活潑的話題，令他充分地發表意見，你適當地做些補充，提一些問題。這樣，他便知道你是有知識、有見解的，自然而然地認識了你的能力和價值。
不要用上司不懂的技術性較強的術語與之交談。這樣，他會覺得你是故意難為他；也可能覺得你的才幹對他的職務將構成威脅，並產生戒備，從而有意壓製你。
（5）忠於領導
上級對下級最看重的一條就是下級是否對自己忠心耿耿，忠誠對領導來說更為重要，比如一些單位的司機都是領導的“自己人”，如果不是自己人，一些在車上的談話，辦的一些私事被傳出去，會造成影響。因此，要成為領導的自己人，就要經常用行動或語言來表示你信賴、敬重他，領導在工作中出現失誤，千萬不要持幸災樂禍或冷眼旁觀的態度，這會令他極為寒心。能擔責任就擔責任，不能擔責任可幫他分析原因，為其開脫。此外，還要幫他總結教訓，多加勸慰。
在工作單位裏，領導的好惡有時會決定一個人的命運，所以多花點時間、多下點功夫去贏得領導的器重，你絕對不會吃虧。