§一、做領導需要的人

作為下屬，自然渴望得到領導的賞識，成為他的得力助手。但你知道領導需要和厭惡什麽樣的人嗎？

領導雖然不會要求手下員工十全十美，但對以下10種員工是不喜歡的：

1.缺乏敬業精神的人

作為領導，他期望員工對公司的貢獻高於他給員工的付出，這樣，公司才有利可圖，從而進一步壯大。

2.說原公司壞話的人

沒有領導喜歡員工處處揭自己公司的短處，遇到愛說原公司壞話的員工，還是慎用的好。

3.自由散漫的人

有一類員工，養成了不守時的不良習慣，上班遲到、提前下班是常事，這種人領導可不喜歡。

4.態度倨傲的人。

這類員工隻注意別人的缺點，看不到或不願承認別人的成績，喜歡貶低別人，抬高自己，無法與人相處。

5.無群體意識的人

這類員工恃才傲物，我行我素，沒有親和力。

6.虛偽自吹的人

有一類員工喜歡吹牛，無端吹噓自己或相好同事的成績，或胡亂誇耀公司的業務和業績，這類員工容易給公司造成負麵影響。

7.衣冠不整的人

衣著打扮事關公司的外在形象，衣著整潔，穿戴得體，對客戶是一種尊重。

8.口頭表達能力欠佳的人

恰如其分的表述，會體現公司員工的綜合素質。口齒清楚，思維敏捷的員工，能給公司帶來好的效益。

9.感情用事的人

身在公司，當以公司利益為重。不能用感情代替原則，要慎重處理好公司與老鄉、公司與朋友的關係。

10.刺探別人隱私和傳閑話的人

有一類員工喜歡在工餘飯後津津樂道聽小道消息，甚至想辦法了解領導的私生活，對公司的過去刨根尋底。

對於領導來說，自然要選擇自己認為合適的、能夠擔當工作重任、讓人放心的下屬。雖然每個領導選人用人的標準都可能有差異，但也有共同的要求：

1.踏實工作

領導者有了踏實的下屬，才有可能營造一個幹事業的良好環境。踏實的反麵是浮躁，浮躁是從事任何工作的大忌。下屬浮躁，會使領導者的決策計劃落空，最終影響工作大局，因而最為領導所忌。

2.為領導分憂

大量的工作實踐、豐富的工作經驗，往往使下屬能夠提出領導者想不到的辦法。雖然這些辦法未必能直接用於領導決策，但最起碼給領導提供了一個可供參考的、有價值的方案，對領導者開闊視野起到積極的作用。再者，領導身處矛盾的焦點和支點上，無論是開展工作的實際需要，還是緩解精神緊張度的心理需要，都要求下屬能在關鍵時刻助其一臂之力。

3.有創新才能

下屬具備了創新能力，不僅能夠更準確地理解自身所從事的工作，更準確地理解領導者的決策，還能夠在工作中取得出人意料的業績，在為自己的組織、為自己的領導做出突出貢獻的同時，更充分地展示自己的發展潛能。

4.善於思考

善於思考的下屬，會以自己獨特的思維去幫助領導形成正確的決策，會以自己豐富的經驗去幫助領導者開辟新的思路，會以自己有效的行動去彌補領導決策中原有的缺陷。

5.有大局觀

有大局觀的下屬，會把自己從事的工作放在整體工作的大背景下去考慮，使之與整體工作相協調，從而不偏離大局。

6.善於學習

善於學習的下屬，必然是一個善於思考、勇於創新的人，其綜合素質必然會得到不斷提高，有助於理解上級的精神和領導的意圖，更好地完成領導交給的任務，為自己承擔更重要的職責打下了堅實的基礎。

隻有悟透領導的意圖，做領導需要的人，才會被領導看重。