作為下屬，經常會遇到這樣的尷尬：領導給你安排額外工作，而這些工作又大多不屬於你分內的事。接受吧，會擾亂你的計劃，而且不能保證很好地完成；拒絕吧，又怕駁了領導的麵子。這時，你就要善加考慮，理智地對領導說不。

在我們的周圍，我們經常看到有些員工，對領導安排的額外工作來者不拒，結果把領導養出了“習慣”，什麽事都找他，他因而忙得焦頭爛額，工作也經常出差錯。而那些敢於“拒絕”領導的員工，領導就不再去糾纏了，他也因此專注於做一件事，也更容易出成果，往往更能贏得晉升的機會。

有的員工雖然手頭很忙，但是迫於領導的權力，怕得罪領導，勉強接受領導安排的額外工作，卻不能很好地完成，最後勞而無功，還得承擔責任。

一種情況是沒能按時完成，結果打亂了領導的計劃。領導的計劃一般都是很縝密的，一環扣一環，你的環節出了問題，就會影響到全局的發展。領導這時的臉色就不是當時讓你接受任務時的臉色了，他會很嚴肅地質問你怎麽把工作搞得一團糟。你申辯手頭上的工作太多，領導就會說：“明知完不成，為什麽不早說？”你繼續申辯：“我當時說我很忙。”

領導就會找借口：“你也沒有說不能完成啊。我還以為你能勝任呢！”讓你啞口無言，反正怎麽都是你的錯。

另一種情況是忙中出錯，給公司造成了損失。這時，縱然你能找出一萬條理由，比如“我手頭上的活太多”，“其實當時我沒有精力接這項任務”，“我盡了最大努力了”等等，你都無法推卸掉你的責任，因為你是執行者。高層過問這件事情的時候，一般不會詳細地調查事情的來龍去脈，而是直截了當地問：“工作是誰做的？”

有時候，領導出於欣賞你的目的，讓你負責一些臨時性的工作，還授予你職務，如“××領導小組”組長之類。這些工作幾乎與你的工作沒有一點關係，過了特定的時期之後，這些工作也隨之結束。如果你很忙，也沒有做這些工作的熱情，你就應該謝絕領導的好意。領導一般不會善罷甘休，還會繼續動員你接受。領導會說：“別看這件事與你的工作沒有關係，但是能夠鍛煉你的領導能力”，“公司裏沒有再比你合適的人選了”等等。如果你經不起勸說，勉強接受下來，就會影響你的本職工作；如果你敷衍了事地對待新的任務，就有可能把事情做砸。這時你的能力就會受到懷疑，從而影響到在公司裏的發展。

孫磊是一家信息公司的技術人員，這天領導找他談話，讓他擔任公司青年服務隊的領隊。原來，市裏即將召開高新技術產品洽談會，市經委要求城區參加會議的公司派5名青年與會服務。公司考慮到孫磊在大學時幹過團幹部，所以讓他帶隊。

孫磊說：“我現在正開發一個項目，這您是知道的。現在正是關鍵時刻，我沒有精力幹別的。”

領導說：“時間隻有3天，不會牽扯你太大的精力。你隻要每天把人帶到會上去，你也不需要整天呆在那裏。”

孫磊猶豫著同意了。

這3天，孫磊隻第一天在大會上露了麵，他叮囑其他人自行到大會會務組報到，自己回家鑽研他的項目去了。別人見領隊不來，也開小差溜了。會務組找不到人，直接反映到公司領導那裏。這件事，孫磊給領導留下了不好的印象。

年底，公司調整部門主管，因為孫磊開發的項目獲得了成功，有人推薦孫磊任技術部主管。領導淡淡地說：“連5個服務人員都管不好，還能主管什麽？”一句話就讓孫磊失去了這次晉升的機會。

對領導百依百順，未必就會獲得領導的賞識，也不一定比別人更能獲得加薪和晉升的機會。因為什麽事都順著領導，就會給人留下過於依賴領導的印象，工作能力就會受到質疑。而偶爾理智地對領導說不，保持獨立人格的下屬，就顯得更有主動性，也更具魅力，更容易引起領導的關注。