要想得到別人的友誼，自己就得先向別人表示友好。--哈佛學子愛默生
你微笑，世界也微笑
人心都是向著陽光的，你對它微笑，它也會對你微笑！當你天天由衷地微笑時，你會發現整個世界都在向你微笑！
生活並沒有拖欠我們任何東西，所以沒有必要總苦著臉。應對生活充滿感激，至少，它給了我們生命，給了我們生存的空間。
微笑是對生活的一種態度，跟貧富、地位和處境沒有必然的聯係。一個富人可能整天憂心忡忡，而一個窮人可能心情舒暢：一位殘疾人可能坦然樂觀；一位處境順利的人可能會愁眉不展，一位身處逆境的人可能會麵帶微笑……
一個人的情緒受環境的影響，這是很正常的，但你苦著臉，一副苦大仇深的樣子，對處境並不會有任何的改變，相反，如果以微笑去麵對別人，那會增加親和力，別人更樂於跟你交往，得到的機會也會更多。
隻有心裏有陽光的人，才能感受到現實的陽光，如果連自己都常苦著臉，那生活如何美好？生活始終是一麵鏡子，照到的是我們的影像，當我們哭泣時，生活在哭泣，當我們微笑時，生活也在微笑。
曾聽說過這樣一個故事：
一位朋友在一家報社任發行總監。他每次外出時，衣袋裏都會揣上自己的名片。他的名片很特別：上麵除了姓名和聯係方式外，居然沒有任何頭銜，隻印有一行醒目的字："你微笑，世界也微笑！"
我注意到，每當他遞出名片的時候，總能看到對方會心地微笑。
這位朋友原先並不是做報紙發行的，而是一家印刷廠的廠長。當時，他的事業做得很大，在業界一提到他，同行中沒有不知道的。這位朋友頭腦靈活，經商有道，社交場合更是應付自如、左右逢源。但不管做什麽，抑或在什麽場合，他總是繃著一張臉，不苟言笑，對待員工更是如此。時間一長，員工們對他都很有意見。在他的廠子辦到第5年時，企業出現了危機：廠裏40%左右的技術骨幹紛紛跳槽了！朋友發現了這一危機，立即采取了許多挽救措施，如提高員工的工資和福利待遇、改善食堂夥食等。可是，一切努力都沒有很大的效果。2年後，朋友不得不把自己辛辛苦苦經營了7年之久的企業抵押出去，還了銀行貸款。那段時間，是他一生中最灰暗的日子。我們幾個很要好的朋友紛紛趕到他的家中安慰他。
朋友沉默了許多天，常常是一個人麵對著房子癡癡地想。一個月後，朋友給我們打來電話，說他已經走出了破產的陰影，決定重新創業，並已成功地應聘到一家晚報搞發行。朋友在電話裏強調說，他找到了上次創業失敗的症結所在--缺少微笑。於是，朋友特地印製了全報社獨一無二的"微笑名片"，外出搞發行時也是春風滿麵。微笑，成了他交給客戶的第一印象。短短8個月的時間，朋友就把業務搞得紅紅火火，發行報紙20萬份！對於競爭日益激烈的報紙行業來說，這個數目絕對是驚人的！報社老總慧眼識英才，破格提拔朋友為發行部的總監。
一抹真誠的微笑，成就了朋友的第二次創業。由此可見，微笑的力量何等巨大。微笑是什麽？微笑是真誠的問候，微笑是樸實的簡介，微笑又是自信的象征。懂得禮貌的人，微笑之花才會永遠開放在他的臉上，才會使與他接觸的人親切而愉快；職場中，微笑送出的是溫和的秋陽。人心都是向著陽光的，你對它微笑，它也就會對你微笑！當你天天由衷地微笑時，你會發現整個世界都在向你微笑！
微笑發自內心，不卑不亢，既不是對弱者的愚弄，也不是對強者的奉承。奉承時的笑容，是一種假笑，而麵具是不會長久的，一旦有機會，他們便會除下麵具，露出本來的麵目。
微笑沒有目的，無論是對上司，還是對門衛，那笑容都是一樣，微笑既是對他人的尊重，也是對生活的尊重。微笑是有"回報"的，人際關係就像物理學上所說的力的平衡，你怎樣對別人，別人就會怎樣對你，你對別人的微笑越多，別人對你的微笑也會越多。
在遭遇不平時，可以選擇暴怒，也可以選擇微笑，通常微笑的力量會更大，因為微笑會震撼對方的心靈，顯露出來的豁達氣度讓對方覺得自己渺小、醜陋。
清者自清，濁者自濁。有時候過多的解釋、爭執是沒有必要的。對於那些無理取鬧、蓄意詆毀的人，給他一個微笑，剩下的事就讓時間去證明好了。
當年，有人到處對別人說愛因斯坦的理論錯了，並且說有一百位科學家聯合作證，愛因斯坦知道了這件事，隻是淡淡地笑了笑，說，一百位？要這麽多人？隻要證明我真的錯了，一個人出麵就可以了。
愛因斯坦的理論經曆了時間的考驗，而那些人卻讓一個微笑打敗了。
微笑發自內心，無法偽裝。保持"微笑"的心態，人生才會更加幸福快樂。人生中要經曆很多挫折，那是很正常的，要想生活中一片坦途，那麽首先就應清除心中的障礙。微笑的實質便是愛，懂得愛的人，一定不會是平庸的。
微笑是人生最好的名片，在這個世界上有誰不願意跟一個樂觀向上的人交朋友呢？微笑能給自己一種信心，也能給別人一種信心，從而更好地激發潛能。
微笑是朋友間最好的語言，一個自然流露的微笑，勝過千言萬語，無論是剛剛認識也好，還是相識已久也好，微笑能拉近人與人之間的距離，令彼此之間倍感溫暖。
微笑是一種修養，並且是一種很重要的修養，微笑的實質是親切，是鼓勵，是溫馨。真正懂得微笑的人，總是容易獲得比別人更多的機會，總是能夠輕而易舉獲取成功的桂冠。
與人分享快樂，快樂就會增倍
要想得到快樂、幸福和幫助，就得先學會與別人分享快樂和幸福，先學會幫助別人。希望自己過得幸福美滿的人，也應該幫助其他人生活得更好；渴望快樂與幸福的人，應該先把自己的快樂幸福與別人分享。
"從上海到倫敦怎麽去才好玩？"這是某電器公司的有獎征答題目。一等獎是四十寸彩色電視機。參與這個活動的情況異常熱烈，書信有如雪片一般地飛來。
競逐者來自全國各地，其中不乏教授、大學生、上班族甚至家庭主婦等，答案是無所不包，創意是無奇不有。
決選的結果出乎意料：由一個小學生中選。他的答案很簡單："跟好朋友一起去最好玩。"
的確，誠如評審給予一致的評價：分享的快樂，遠勝過獨自的擁有。
瑞典有一個名叫諾貝爾的人，他在讀小學的時候，成績一直名列班上的第二名，第一名總是由一個名為柏濟的同學所獲得。有一次，柏濟意外地生了一場大病，無法上學而請了長假。有人私下為諾貝爾感到高興說："柏濟生病了，以後的第一名就非你莫屬了！"
諾貝爾並沒有因此而沾沾自喜，反而將其在校所學，做成完整的筆記，寄給因病無法上學的柏濟。
到了期終考試，柏濟的成績還是維持第一名，諾貝爾則依舊名列第二名。
諾貝爾長大之後，成為一個非常優秀的化學家，最後更因發明了火藥而成為巨富。後來，他將所有的財產全部捐出，設立了知名的諾貝爾獎。每年用這個基金的利息，獎勵在國際上對於物理、化學、生理、醫學、文學、經濟及致力於人類和平有所貢獻的人。
因為諾貝爾的開闊心胸與樂於分享的偉大情操，他不但創造了偉大的事業，也留下了後人對他的永遠懷念與追思。最後在曆史上，大家都認識考第二名的諾貝爾，而很少有人知道永遠考第一名的柏濟啊！
從這個故事中我們明白一個道理，諾貝爾的成功，絕非隻靠他的聰明才智而已，更重要的是他的心胸氣度與分享的態度。
很久以前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。一個人要了一簍魚，另一個要了一根魚竿，於是，他們分道揚鑣了。得到魚的人就在原地用幹柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還來不及品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身一點氣力也沒有了，他也隻能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人寰。
過了些日子，又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。隻是他們並沒有各奔東西，而是約定共同去找尋大海，他倆每次隻煮一條魚，他們經過長途跋涉，來到了海邊。
從此，兩個人開始了捕魚為生的日子，幾年後，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。
出身於哈佛大學的比爾·蓋茨告訴我們：懂得分享是一種聰明的生存之道。當我們摒棄自私的行為，為別人付出的時候，從某種程度上就是幫助了自己。因為，在這個崇尚合作的世界上，沒有一個人能擔當全部，一個人價值的體現往往就維係在與別人互助的基礎之上。許多時候，與人分享自己所擁有的，我們才能找到自己的位置和方向，也才能使自己的價值最大化。
也就是說，把一個蘋果分給十個人去吃，讓大家都享受蘋果的香甜，這也是一種快樂，一種真正的廣義上的快樂。
大地給了人類甘泉，就是要在自己使用的同時，能夠與別人分享；大地給了人類靈魂，就是要在自己收獲了之後，與別人分享；大地給了人類生存的空間，就是要在個人享受了之後，再把溫情、希望、生的渴望傳遞給別人。"眾"字就是由三個"人"字組成的，如果人人都想著自己的"人"字，而不去付出，那麽"眾"字永遠也組合不到一起，人類社會現在恐怕早已成為一派凋敝蕭瑟的境地了。
在生活中，幫助別人也是幫助自己。要想得到快樂、幸福和幫助，就得先學會與別人分享快樂和幸福，先學會幫助別人。希望自己過得幸福美滿的人，也應該幫助其他人生活得更好；渴望快樂與幸福的人，應該先把自己的快樂幸福與別人分享。人生在世，沒有人可以孤立地存在，個人的幸福與大家的幸福都緊密地聯係在一起。大家快樂才是真正的快樂。
佛經上說：未學佛法，先結人緣。一個人結緣越廣，他得到的回報才會越大，幫助別人，其實就是幫助自己。結緣是改變我們命運的一個最佳方法。在平日的生活中，給人一個親切的笑容、一句由衷的讚美、一次體貼的服務、一聲真誠的慰問，都能帶給對方莫大的快樂。何樂而不為呢？
寒冷的冬天，一個賣包子的和一個賣被子的同到一座破屋子中躲避風雪。天晚了，賣包子的很冷，賣被子的很餓。但他們都相信對方會有求於自己，所以誰也不先開口。
又過了一會兒，賣包子的又說："再吃個包子。"賣被子的也說："再蓋上條被子。"
就這樣，賣包子的一個一個吃包子，賣被子的一條一條蓋被子，誰也不願向對方求助。到最後，賣包子的凍死了，賣被子的餓死了。
人若敬我，我便敬人；人若愛我，我便愛人；人若求我，我便求人；人若予我，我便予人。賣包子的和賣被子的所奉行的，就正是這樣一種態度，如果我們能夠放寬心胸，站在別人的立場上去體會別人的感受，從而真切地理解別人的感受與處境，那麽他們也許就會知道，互相幫助，才能得到回報，與人分享，才能享受快樂。
分享不僅可以給我們帶來歡樂與幸福，而且有的時候，它還是一種自然的規律，不可打破。
懂得分享與付出的人，一定是心胸寬廣，對幸福要求不高的人；不懂得分享與付出的人，一定是心胸狹隘，希望抓住全部幸福的人。而心胸寬廣的人，不管走到哪裏，他的眼前都會豁然開朗。相反，對於心胸狹隘之人，他們敏感得就像人的眼睛，容不得半點沙粒。俗話說，物極必反，這樣不懂得鬆手的人，自然隻有生活在痛苦之中，無法感受到幸福了。
曾有人說，快樂是一種流動的空氣。當你自私自利時，就相當於關上了自己的心扉，快樂便無法流向你。最後，不但外界的幸福進不來，自身的幸福也被自己給活活困死了，又怎麽能夠過得幸福呢？就好比閉關鎖國政策，怕自己的東西被別人拿去，又如何能夠比別人發展得更好呢？所以，獨自享受隻會導致痛苦，而與人分享則會快樂無比。
拋卻你心中的嫉妒，朋友就會越來越多
嫉妒心理對每個人來說，都是有傷害的，會嚴重地影響自己的成長與進步。與其花費時間和精力去嫉妒別人，不如增加自己的本領和修養，等到自己有足夠的能力和良好的品行時，自己的價值就得到了體現，別人也會尊重你、信任你！
著名作家巴爾紮克曾經說過："妒忌者受到的痛苦比任何人遭受的痛苦更大，他自己的不幸和別人的幸福都使他痛苦萬分。妒忌心強的人，往往以恨人而開始，以害己而告終。"
在人類所有的感情中，妒忌可以說是最奇怪的一種。一方麵，它非常普遍，幾乎每個人都有這種感情。另一方麵，妒忌似乎很不光彩，每個人都把它當作一件不可告人的秘密藏在內心深處。它往往在不知不覺中潛入意識，猶如一團暗火炙烤著妒忌者的心。妒忌猶如一把"雙刃劍"，既傷害別人，也傷害自己。
在哈佛，學生們經常聽到這樣一個故事：
在遠古時期，摩伽陀國有一位國王飼養了一群象。象群中，有一頭象長得很特殊，全身白皙，毛柔細光滑。後來，國王將這頭象交給一位馴象師照顧。這位馴象師不隻照顧它的生活起居，也很用心教它。這頭白象十分聰明、善解人意，沒過多久他們就建立了良好的默契。
有一年，這個國家舉行隆重的慶典儀式。國王打算騎白象去觀禮，於是馴象師將白象清洗、裝扮了一番，在它的背上披上一條白毯子後，才交給國王。
國王就在一群官員的陪同下，騎著白象進城看慶典。由於這頭白象實在太漂亮了，老百姓都圍攏過來，一邊讚歎一邊高喊著："象王！象王！"這時，騎在象背上的國王，覺得所有的光彩都被這頭白象搶走了，心裏十分生氣。他很快地繞了一圈後，就不悅地返回王宮。一入王宮，他問馴象師："這頭白象，有沒有什麽特殊的技藝？"馴象師問國王："不知道國王您指的是哪方麵？"國王說："它能不能在懸崖邊展現它的技藝呢？"馴象師說："應該可以。"國王就說："好。那明天就讓它在波羅奈國和摩伽陀國相鄰的懸崖上表演。"
隔天，馴象師依約把白象帶到懸崖邊上。國王就說："這頭白象能以三隻腳站立在懸崖邊上嗎？"馴象師說："這很簡單。"他騎上象背，對白象說："來，用三隻腳站立。"果然，白象立刻就縮起一隻腳。
國王又說："它能兩腳懸空，隻用兩腳站立嗎？""可以。"馴象師就叫它縮起兩腳，白象很聽話地照做。國王接著又說："它能不能三腳懸空，隻用一腳站立？"馴象師一聽，明白國王存心要置白象於死地，就對白象說："你這次要小心一點，縮起三隻腳，用一隻腳站立。"白象也很謹慎地照做。圍觀的老百姓看了，熱烈地為白象鼓掌、喝彩！
國王愈看，心裏愈不平衡，就對馴象師說："它能把後腳也縮起，全身懸空嗎？"這時，馴象師悄悄地對白象說："國王存心要你的命，我們在這裏會很危險。你就騰空飛到對麵的懸崖吧！"不可思議的是這頭白象竟然真的把後腳懸空飛起來，載著馴象師飛越懸崖，進入波羅奈國。
波羅奈國的人民看到白象飛來，全城都歡呼了起來。國王很高興地問馴象師："你從哪兒來？為何會騎著白象來到我的國家？"馴象師便將經過一一告訴國王。國王聽完之後，歎道："人為什麽要嫉妒一頭象呢？"
在這個故事中，堂堂的一國之主竟然嫉妒一頭大象實在讓人感到惋惜不已。其實，這又何必呢？嫉妒隻會給自己徒增煩惱，久而久之，人的心理便會發生扭曲，甚至因此而傷害到別人。
人生在世，一定要有一顆平靜和睦的心，切不可心懷嫉妒。俗話說："己欲立而立人，己欲達而達人。"別人有所成就，我們不要心存嫉妒，應該要平靜地看待別人所取得的成功，這是擁有幸福人生的秘訣。
然而，在我們的身邊常常有一些人一看到別人過得比自己好、比自己優秀出色，就心生嫉妒，甚至在這種心理的驅動下，做出一些損人不利己的事情，結果自己也為此付出了極為慘重的代價。
一家法院曾經審理過一樁民事案件。一所大學心理學係的女研究生將同宿舍的一個同學推上了被告席。原告與被告以前關係很好，兩人的成績不相上下，因此彼此又在暗中較勁。快畢業的時候，兩人都參加了托福和雅思考試。原告成績較優秀，遂向美國一所著名大學提出申請，不久被告知每年可獲得全額碩士獎學金。原告非常高興，便一天天等著對方的正式錄取通知。被告考砸了，心情本不快，又看到原告欣喜的樣子，心中更加嫉恨，所以決定想著辦法治一治對方。原告左等右等，遲遲不見正式通知的到來，就托在美國的同學去該校打聽。校方說曾經收到原告發來的一份電子郵件表示拒絕來該校，因此校方隻好將名額轉給別人。原告聞此消息，一下子便懵了，冥思苦想這到底是怎麽回事。後來，她多方調查，才發現是被告盜用了她的名義向美國發了一封拒絕函。原告懷著憤怒的心情，將此事訴諸法庭。在法庭上，盡管被告聲淚俱下地向原告道歉，說自己是一時嫉妒昏了頭，法院最終還是判被告賠償原告的損失。由於此事影響頗大，被告遭學校開除學籍的處分。
到底是什麽害了兩個原本前程無量的少女呢？答案就是：嫉妒！人除了希望自己幸福之外，還喜歡看到別人不幸。這句話不僅道出人類容易嫉妒的心理，對人類幸災樂禍的想法更是一針見血。荀子說："君子以公理克服私欲。"孔子說："君子明於道義，小人明於勢利。"義，是天理所應實行的；利，是人情所應思索的。君子根據天理行事，便沒有人欲的私心，所以能泛愛人；小人放縱私欲，不明天理，所以嫉惡別人。
其實，我們完全沒有必要嫉妒別人的才能。"尺有所短，寸有所長"。每個人都有自己的長處，也有自己的短處，為何非要拿自己的短處與他人的長處相比較，自添一份悲憤？
林軒以優異的成績考入一所名牌大學，學的是曆史人文學科。剛上大學的時候，他很願意幫助別人，而且為人熱情、大方。所以他和班裏的同學、各個學科的老師的關係都很融洽，老師和同學們對他的印象也很好。
由於在這所名牌大學裏集中了全國各地的"精英"，林軒雖然成績很不錯，但在這個"精英"雲集的地方，他並不是顯得很突出，慢慢地，林軒的心理發生了變化。他無法忍受別人比自己更出色、更優秀。老師表揚其他的同學，他的心裏就酸溜溜的，認為那個同學做得也不怎麽樣；看到別的同學家境富裕，心裏就嫉妒，並埋怨自己的出身不好；他看到別的同學拿了獎學金，就嫉妒得連覺也睡不好……
林軒有一個同學，和他是同鄉，兩個人的學習成績不相上下，而且又是同一年考進大學，所以林軒就特別注意他，總是暗地裏和他較勁。那個同學上了大學以後，學習成績不斷提高，後來還被選為班級幹部，這下林軒的嫉妒心更盛了，就總是認為老師偏愛他，所以才讓他做班幹部。漸漸地，由於林軒的嫉妒心態不斷升級，他的注意力已經完全由學習轉到了這個同鄉的身上。他總是關心他的一舉一動，想抓住他的把柄，向大家宣布他不如自己，到處說這個老鄉的壞話。同學們開始有點兒討厭林軒了。
為了把自己的老鄉比下去，在競選班幹部的時候，林軒居然暗地裏做小動作，拉選票，結果他的陰謀被同學們識破，選舉結果隻有一票，而且是他自己投的。
老鄉的成績一直名列前茅，林軒自認為比不上他，但由於嫉妒心作祟，林軒居然在考試的時候作弊。接連兩場考試，林軒的作弊都沒有被發現，林軒很得意，以為這次一定能夠超過自己的老鄉，然而就在第三場考試的時候，他作弊被監考老師抓了個正著。監考老師對他說："前兩場考試我就注意你了，想給你次機會，希望你有所收斂，結果你居然連續三場都靠作弊來應試。我再也不能容忍你的行為了！"林軒當場痛哭流涕地求老師放過自己，但學校的製度是無情的。經過研究，學校的教務處作出了開除林軒學籍的處分決定。就這樣，林軒失去了在大學裏繼續學習的資格。
從林軒的身上，我們可以看到，嫉妒是一種害人害己的不良心理。在嫉妒心理的驅使下，人們會迷失心性，無視道德，身心被殘害，最終導致思想偏激，行為極端。一味地沉浸在比較和嫉妒中，思維會緊張，人會感覺很累，並且就像林軒那樣毀了自己的前程。
妒嫉是由一種不良的心理狀態引起的偏激反映，引發妒嫉心理的原因有很多，但克服的辦法卻很簡單，隻要稍微調整一下自己看問題的角度就會發現，嫉妒別人是完全沒有必要的。對於別人的嫉妒，實際上是對自己的一種懲罰和虐待，是對自己的一種心理折磨。
嫉妒心理對每個人來說，都是有傷害的，會嚴重地影響自己的成長與進步。與其花費時間和精力去嫉妒別人，不如增加自己的本領和修養，等到自己有足夠的能力和良好的品行時，自己的價值就得到了體現，別人也會尊重你、信任你！
對手也可以當作朋友來看待
不要把對手看作你的敵人，對手不是你的絆腳石，而是促進你進步的朋友。
任何人不管是名人還是普通人，都時刻生活在同一個競爭的環境中，你要給自己一定的壓力，有了壓力，才會有動力。不要把對手看作你的敵人，對手不是你的絆腳石，而是促進你進步的朋友。
哈佛心理學教授告訴我們，對於敵人最好的方法不是打敗他，而是友好地站到敵人的身邊去，把他變成自己的朋友，促進自己的進步，從而實現雙贏。
亞伯拉罕·林肯就是這樣一個能夠把對手變成朋友的偉大人物。他的精神時時激勵著哈佛學子們，使他們努力培養自己的品德，從而能夠以寬闊的胸懷來待人接物，能夠把自己的對手當作朋友來看待。
美國第十六任總統亞伯拉罕·林肯出身於鞋匠家庭。當時的美國社會非常注重出身。在競選總統之前，有一次他在參議院演講，遭到一位參議員的羞辱："林肯先生，在你開始演講之前，我希望你記住，你是一個鞋匠的兒子。"
這位參議員就是要打擊林肯的自尊心，讓他退出此次競選。這時，參議院陷入了沉默，所有的人都看著林肯。
林肯非常從容地說："非常感謝你讓我想起我的父親，他已經過世了。但我會永遠記住你的忠告，我知道我做總統無法像我父親那樣，他是一位很好的鞋匠。"
頓時，參議院響起熱烈的掌聲。
林肯回過頭，對那個無禮的參議員說："據我所知，我父親以前也為你的家人做過鞋子，假如你覺得鞋子不合腳，我可以幫你修正它。雖然我不是一個偉大的鞋匠，但我從小就跟著父親，我也懂點做鞋子的技術。"
然後，他又對所有的參議員說："對參議院的任何人都一樣，假如你們腳上的那雙鞋是我父親做的，而它們需要修理，我一定會幫忙。但是，有一件事是肯定的，我無法像我父親那樣偉大，因為他的手藝是無人能及的。"
說到這裏，他流下了眼淚，所有的嘲笑都化為真誠的掌聲。
有人批評林肯對政敵的態度，覺得應當打擊他們，消滅他們。林肯卻說："難道我不是在消滅政敵嗎？當我使他們成為我的朋友時，政敵就不存在了。"
的確如此，倘若我們一心隻想著報複，隻會讓對立的情緒更深，怨恨會越積越多。退一步講，就算在報複中一方占了上風，可是過些時間恐怕他也會為一時的魯莽而悔恨，而化敵為友是製止報複的明智辦法。
世界千變萬化，豐富多彩，每個人都需要寬容，也都需要朋友。如果你寬容了別人，就等於讓自己多了一個朋友，多了一座可供溝通的橋梁，這樣你的人生旅途也才會越走越順。
2008年11月４日，美國共和黨總統候選人麥凱恩在其家鄉亞利桑那州菲尼克斯市承認自己在本次選舉中失敗，並向在選舉中獲勝的民主黨總統候選人奧巴馬表示祝賀，他呼籲全體美國人一起支持奧巴馬。
當地時間晚９時18分，麥凱恩來到菲尼克斯市比爾特莫爾飯店的一個大草坪上，對聚集在那裏的支持者發表講話。麥凱恩說，美國人民做出了選擇，奧巴馬當選是件"了不起的事情"，這不僅是奧巴馬個人取得的勝利，也是美國人民取得的勝利。他呼籲全體美國人拋棄政見分歧，共同支持在選舉中獲勝的奧巴馬。他說，作為總統，奧巴馬將會麵臨許多挑戰。
數千名共和黨支持者當天下午從菲尼克斯市各處匯聚到比爾特莫爾飯店等候選舉結果，在得知麥凱恩獲勝無望後，他們的臉上都露出難以掩飾的失望，許多女性支持者眼中甚至含著淚水。麵對這些神情落寞的支持者，麥凱恩說："今晚感到有些失望是自然的，雖然我們沒有獲勝，但失敗屬於我，而不是你們。"
競選的失敗，對於麥凱恩來說，悲哀是不言而喻的。但在現實麵前，他保持了高度的理智，對於奧巴馬的成績表現了超然的風度。
在這個複雜的世界上，為自己叫好容易，為別人叫好困難，為對手叫好更困難。在我們的身邊，很多人隻知為自己取得的進步和成功歡呼，對別人尤其是對對手取得的進步和成功無動於衷，他們很少真誠地為別人和對手叫好。
可是你知道嗎？為別人和對手叫好並不代表你就是弱者，你就是失敗者。因為為別人和對手叫好是一種人類罕見的美德，你付出了讚美，這非但不會損傷你的自尊，相反還會收獲友誼與合作；為別人和對手叫好是一種智慧，因為你在欣賞他們的同時，也在不斷提升和完善自我；為別人和對手叫好是一種修養，對別人和對手讚賞的過程，也是自己矯正自私與妒忌心理，從而培養大家風範的過程。美德、智慧、修養，是我們每個人都必須具備的。
美國的RealNetworks公司曾經向美國聯邦法院提起訴訟，指控比爾·蓋茨的微軟公司違反反壟斷法，並要求其賠償十億美元。但在官司還沒有結束的時候，RealNetworks公司的首席執行官格拉塞卻致電比爾·蓋茨，希望得到微軟的技術支持，以使自己的音樂文件能夠在網絡和便攜設備上播放。大家都認為比爾·蓋茨一定會拒絕他，但出人意料的是，比爾·蓋茨對他的提議表現出出奇的歡迎，他通過微軟的發言人表示，如果對方真的想要整合軟件的話，他將很有興趣合作。
眾所周知，微軟和蘋果兩大公司自80年代起就一直處於敵對狀態，約伯斯和比爾·蓋茨為爭奪市場的控製權展開了激烈的競爭。到了90年代中期，微軟公司明顯占據了領先優勢，占領了約90％的市場份額，而蘋果公司則舉步維艱。但出乎所有人意料的是，1997年，微軟向蘋果公司投資15億美元，把蘋果公司從倒閉的邊緣拉了回來。2000年，微軟為蘋果推出Office2001。自此，微軟與蘋果真正實現雙贏，他們的合作夥伴關係進入了一個新時代。
常人不可理解的兩件事都發生在世界首富比爾·蓋茨身上，但這絕對不是一個巧合。比爾·蓋茨的成功，源於很多因素，包括他對商機的把握，他天才的設計能力，但其中還包括他對自己的競爭對手所采取的態度。
麵對敵人，一定要不屈不撓，咬緊牙關，迎麵而上，決不退縮--這似乎是共識。但明智的比爾·蓋茨選擇了另一種方式：站到對手的身邊去，把對手變成自己的朋友。
不必錦上添花，但要雪中送炭
在生活中，很多人總是在別人不是很需要的時候拉上一把，以便使之錦上添花。但是，他們卻不知道錦上添花遠遠比不上雪中送炭。
哈佛心理學教授認為，錦上添花是件很容易的事情，很多人都願意做。可是，能夠做到雪中迷炭的人卻很少。其實很多時候雪中送炭更簡單，隻要很少的付出，甚至有時候對自己都算不上什麽付出，可是對別人卻會是莫大的恩惠。
我們內心都有一些需求，有緊迫的，有不重要的，而在我們最困難的時候受到別人的幫助，則內心感激不盡，甚至終生不忘。瀕臨餓死時送一隻蘿卜和富貴時送一座金山，就內心感受來說，完全不一樣。有某種愛好的人遇到興趣相同的人則興奮不已，以為人生一大快樂。兩個人脾氣相投，就能交上朋友。所以要落人情，便應懂得這個道理。
在三國爭霸之前，周瑜並不得意。他曾在軍閥袁術部下為官，被袁術任命做過一回小小的居巢長，一個小縣的縣令罷了。
這時候地方上發生了饑荒，年成本來就不好，兵亂間又損失很多，糧食問題就日漸嚴峻起來。居巢的百姓沒有糧食吃，就吃樹皮、草根，很多人被活活餓死，軍隊也餓得失去了戰鬥力。周瑜作為地方的父母官，看到這種情形急得心慌意亂，卻不知如何是好。
有人給他獻計，說附近有個樂善好施的財主叫魯肅，他家素來富裕，想必一定囤積了不少糧食，不如去向他借。
於是周瑜帶上人馬登門拜訪魯肅，寒暄完畢，周瑜就開門見山地說："不瞞老兄，小弟此次造訪，是想借點糧食。"
魯肅一看周瑜豐神俊朗，顯而易見是個才子，日後必成大器，頓時產生了愛才之心，他根本不在意周瑜現在隻是個小小的居巢長，笑著說："此乃區區小事，我答應就是。"
魯肅親自帶著周瑜去查看糧倉，這時魯家存有兩倉糧食，各三千斛，魯肅痛快地說："也別提什麽借不借的，我把其中一倉送與你好了。"周瑜及其手下一聽他如此慷慨大方，都愣住了，要知道，在如此饑荒之年，糧食就是生命啊！周瑜被魯肅的言行深深感動了，就這樣兩人成為了好朋友。
後來周瑜發達了，真的像魯肅想的那樣當上了將軍，他牢記魯肅的恩德，將他推薦給了孫權，魯肅終於得到了幹事業的機會。
魯肅在周瑜最需要糧食的時候送給了他一倉，這就是所謂的"雪中送炭"。當然周瑜也是個知恩圖報的人，等他日後發達時給了魯肅一個個大大的回報。由此可見，雪中送炭確實很令人感動，甚至讓人永遠都銘記不忘。
錢鍾書先生一生日子過得比較平和，但困居上海孤島寫《圍城》的時候，也窘迫過一陣。辭退保姆後，由夫人楊絳操持家務。那時他的學術文稿沒人買，於是他寫小說的動機裏就多少摻雜了一些掙錢養家的成分，一天500字的精工細作，卻又絕對不是商業性的寫作速度。恰巧這時黃佐臨導演上演了楊絳的四幕喜劇《稱心如意》和五幕喜劇《弄假成真》，並及時支付了酬金，才使錢鍾書先生渡過了難關。時隔多年，黃佐臨導演之女黃蜀芹之所以獨得錢鍾書先生親允，開拍電視連續劇《圍城》，實因她懷揣老爸一封親筆信的緣故。錢鍾書先生是個別人為他做了事他一輩子都記著的人，黃佐臨40多年前的義助，錢鍾書多年後還報。
德皇威廉一世在一戰結束時，可算得上全世界最可憐的一個人，可謂眾叛親離。他隻好逃到荷蘭去保命，許多人對他恨之入骨，可是在這時候，有個小男孩寫了一封簡短但流露真情的信，表達了自己對德皇的敬仰之情。這個小男孩在信中說，不管別人怎麽想，他將永遠都是自己最尊敬的皇帝。德皇深深地為這封信所感動，於是邀請他到皇宮來。這個小男孩接受了邀請，由他母親帶著一同前往，他的母親後來嫁給了德皇。
在生活中，很多人總是在別人不是很需要的時候拉上一把，以便使之錦上添花。但是，他們卻不知道錦上添花遠遠比不上雪中送炭。當別人口幹舌燥之時，你奉上一杯清水則勝過九天甘露。如果大雨過後，天氣放晴，再送他人雨傘，這已不再有任何意義；如果人家喝醉了，再給人敬酒，這未免太過於虛情假意了。我們在幫助別人時一定要注意這些。
多結交一些優秀人士，方能成就未來的幸福
一個人的成功、快樂和價值的體現，往往與你擁有朋友的多少，以及他們的品質有關。結交到的優秀人士越多，你就離成功越近。
朋友是一生中影響你最深的人，多結交一些優秀的朋友對你以後的人生道路是很有好處的。
倘若一個人周圍都是一些道德高尚的人，那麽這個人也會通過努力去趕超他們。同樣的，倘若一個人總是與一些道德卑微的人交往，久而久之他的品性也會變得惡劣。相反，倘若他多與優秀人士交朋友，久而久之他也會是成功團隊中的一個。
當然，朋友不是越多越好，關鍵在於你有多少比你優秀、比你強的朋友，重質量不重數量，才是交朋友的根本，這要靠自己去發掘。所謂"三人行，必有我師"，隻要做個有心人，與朋友坦誠相見，以心換心，你就會結交到真正的朋友，當然，友誼也不是一廂情願的事，朋友必須是互動的，你隻有不斷提升自己，才能在更高層次上結交更高的朋友。更重要的是交朋友，更重視朋友，做任何事情，千萬不能以犧牲友誼為代價。即便是失去一點點社會地位，或影響到自己的事業，也要讓友誼之花常開。一個人的成功、快樂和價值的體現，往往與你擁有朋友的多少，以及他們的品質有關。結交到的優秀人士越多，你就離成功越近。
美國有一位名叫埃德加的農家少年，在雜誌上讀了某些大實業家的故事，很想知道得更詳細些，並希望能得到他們對後來者的忠告。
有一天，他跑到紐約，也不管幾點開始辦公，早上7點就到了威廉·亞斯達的辦公室。
在第二間房子裏，埃德加立刻認出了麵前那體格結實、長著一對濃眉的人是誰。高個子的亞斯達剛開始時覺得眼前的這個少年有點討厭，然而一聽少年問他："我很想知道，我怎樣才能賺得百萬美元?"他的表情便柔和並微笑起來。兩人竟談了一個鍾頭。隨後亞斯達還告訴他該去訪問的其他實業界的名人。
埃德加照著亞斯達的指示，遍訪了一流的商人、總編輯及銀行家。
在賺錢這方麵，他所得到的忠告並不見得對他有所幫助。但是，能得到成功者的知遇卻給了他很多自信。於是，他開始仿效他們成功的做法。
又過了兩年，這個20歲的青年成為他當學徒的那家工廠的所有者。24歲時，他是一家農業機械廠的總經理，為時不到5年，他就如願以償地擁有百萬美元的財富了。這個來自鄉村粗陋木屋的少年，終於成為銀行董事會的一員。
埃德加在活躍於實業界的幾十年中，實踐著他年輕時來紐約學到的基本信條，即多與優秀人士結交。會見成功立業的前輩，能轉換一個人的機運。
也許，你不禁要問埃德加為什麽會獲得成功呢？其實，他的成功源於結交到了很多優秀人士，並從他們的故事中總結經驗教訓為自己所用。曾有人認為，微軟就是傍著IBM長大的。當IBM已經是業內巨人時，比爾·蓋茨還是一個無名小卒，但比爾·蓋茨通過母親認識了IBM的董事長卡裏。卡裏決定從事個人計算機的研製開發，在準備操作係統上的支持時，他首先就想到了蓋茨，於是便給蓋茨打電話。而比爾·蓋茨認為，IBM是大公司，與他們合作，自己可以說是攀了高枝，於是積極準備。就這樣，比爾·蓋茨在20歲剛領導微軟的時候就跟世界第一大電腦公司IBM簽約，獲得創業之初的第一筆大單業務，為微軟以後的發展奠定了堅實的基礎。微軟的成功，在很大程度在於比爾·蓋茨選擇了好搭檔：保羅·艾倫和斯蒂芬·鮑爾默。保羅·艾倫知識豐富，富有創造性，正是他的魅力折服了比爾·蓋茨，在他的勸說下退學創業。微軟之所以獲得巨大的成功正是其操作係統的成功，而正是由於艾倫對技術的癡迷使得全新的BASIC語言最終得以出現，使微軟最終成為軟件領域的巨人。如果蓋茨是微軟的"大腦"，那麽鮑爾默就是微軟賴以生存的"心髒"。鮑爾默本人對計算機並不感興趣，也沒有基礎的計算機技術知識，但是他善於社交和團隊管理，他是微軟的市場戰略家。用人製度也是微軟成功的基礎。比爾·蓋茨說："在我的事業中，我覺得我最好的經營決策就是挑選人才，挑那些可以完全信任的人，可以委以重任的人，可以分擔憂愁的人。"在選用員工時，比爾·蓋茨善於雇用有智慧、有工作能力、有潛力的員工，始終尋找並聘請電腦行業中最出色的人才。為了招聘2000名新雇員，比爾·蓋茨會成立220多名專職招聘人員組成的小組，他們的專門工作就是每年訪問130多所大學，舉行7400多次麵談，專心尋找人才，所以微軟旗下匯聚了很多英才，為微軟能夠在短時間內迅速崛起和強有力的發展提供了保障。此外，蓋茨還主動與商界大亨建立良好的關係。在一次社交宴會上，蓋茨認識了世界第二大富翁巴菲特。兩人惺惺相惜，建立了深厚的友誼。蓋茨為反壟斷案焦頭爛額時，巴菲特就站出來為老朋友仗義執言。當巴菲特的投資公司需要挑選接班人的時候，蓋茨被選為沃倫·巴菲特經營的投資公司博克夏·哈莎維公司的董事。在商界社交的拓展，為比爾·蓋茨事業上的成功提供了一定的幫助。
由此可見，蓋茨成為世界首富並不僅僅靠運氣，而是注重在創業過程中有意識地結交一些優秀人士，利用大家的優勢獲得了巨大的市場空間。
要與優秀的朋友締結友情，跟第一次就想賺百萬美元一樣，是相當困難的事。這原因並非在於偉人的超群拔萃，而是你自己容易忐忑不安。
很多人之所以容易失敗，是因為不善於和前輩打交道。第一次世界大戰中法蘭西的陸軍元帥福煦曾說："青年人至少要認識一位善通世故的老年人，請他做顧問。"
薩加烈也說了同樣的話："如果要求我說一些對青年有益的話，那麽，我就要求你時常與比你優秀的人一起行動。就學問而言或就人生而言，這是最有益的。學習正當地尊敬他人，這是人生最大的樂趣。"
不少人總是樂於與比自己差的人打交道，這的確很值得**。因為在與其交往時，能借此產生優越感。可是從不如自己的人當中，顯然是學不到什麽的。而結交一些優秀人士，能促使我們更加成熟。
我們可以從劣於我們的朋友中得到慰藉，但也必須獲得優秀的朋友給我們以刺激，以助長勇氣。
大部分的朋友都是偶然得來的。我們或者和他們住得很近，因而相識；或者是以未曾預料的方式和他們相識了。結交朋友雖出於偶然，但朋友對於個人進步的影響卻很大。交朋友應該經過鄭重地考慮之後再決定。
總之，事業成功的人，有賴於比自己優秀的朋友，不斷地使自己力爭上遊。