陳江海跟著揚手比劃了下說道：“本來這也不是什麽高新技術產品，因此在生產設備上也沒有特殊的要求，你們海信集團的設備適當進行改造之後，完全可以進行生產。”
“我給你一批訂單，你這邊進行生產，代工費用可以彌補你們這段時間的利潤空白期，維持你們海信集團的正常運作。”
“甚至你們都可以不用再去逆向研發這兩款小電器，和其他電器企業搶奪二級市場，直接給我們做代工，比那個賺得還要多。”
陳江海說的這個方法在後世也是得到過驗證的，隻要按照這個方法去做，對兩方都是穩賺不賠的買賣，絕對是雙贏局麵。
周侯建這時候陷入了沉思之中。
代工模式他還是第一次聽說。
不過，他越想越覺得這個方法可行。
這樣能夠保證海信不至於因為市場不景氣而縮減開支，從而關閉一部分生產線，甚至開除不少員工。
否則的話，對於海信來說打擊很大。
最關鍵的是，按照陳江海這種方法，海信在賺到利潤的同時，品牌力和市場並不會受到太大的影響。
所以思索了一番之後，周侯健決定抓住這次機會，答應陳江海的要求。
“行，陳總，就按照你說的這個方法辦！你放心，我在這裏給你保證，代工生產出來的產品質量，絕對不會比秋海集團生產出來的質量差。”
陳江海笑了笑，半開玩笑半認真的說：“這個我當然相信周總，在你的領導下，海信的確是有這個實力的。”
“況且代工生產出來的產品，我們會有專門的質檢員進行檢測，質量要是不合格的話，我們也不會給代工費啊！”
所謂在商言商。
該說的話，陳江海還是要說的，不能因為兩人現在聊的挺好，就忽略該正視的問題。
醜話說在前麵，才是最正確的選擇。
不要到時候等到真出了問題再去扯皮，反而會搞得大家很尷尬。
周侯建對於陳江海這個說法隻能抱以尷尬的笑容。
雖然說的是事實，也沒有任何毛病，但是常言說得好，良藥苦口，忠言逆耳，這實話聽起來就是不那麽悅耳。
陳江海把該說的話說了之後，跟著話鋒一轉，轉移話題道：“合作的事情咱們已經商定好了，那麽接下來陪周總參觀一下秋海集團？”
周侯建確實想好好的參觀一下秋海集團，借此學習學習，因此連忙站起身來點了點頭：“早就想要參觀一下陳總的秋海總部，可惜一直也沒有機會。
這次好不容易來了，那就麻煩陳總了。”
陳江海親自帶著周侯建在秋海集團內部參觀。
一圈逛下來之後，周侯建哪怕是早就有了一些心理準備，仍然不免感慨良多。
他忍不住和陳江海說：“陳總，你領導下的秋海集團成功不是沒道理啊！”
“確實比我們海信集團建設的更好，生產車間不管是從安全上還是環境上，都比我們超出了太多。
相比而言，我們的生產車間仿佛跟你們比起來落後了一個時代！”
“還有食堂的建設，顯然也投入了大成本，剛才吃飯的時候我發現工人們吃飯好像是免費的，但並沒有人浪費。”
“嗯，如果吃飯都沒保障，員工們怎麽能好好工作呢。”
陳江海點了點頭。
“不瞞您說，之前我們也采取了同樣的方法，可很多工人覺得是免費的之後，吃的時候喜歡占便宜，一拿拿好多，但是最後麵吃不了就都浪費掉了。”
“辛苦折騰了一番，實在沒轍了，我幹脆就將食堂外包出去了，想吃飯就拿錢買，才解決了這個問題。”
“但從另外一個方麵說，工人們的積極性卻也因此被打消了不少。”
周侯建說的是食堂，其實隻是挑出了其中的一個點。
平心而論，不管是什麽方麵，秋海集團都比海信集團做的要好。
特別是員工積極性這方麵，完全不是海信能夠相比的。
如果他也有這樣的員工，何愁海信不壯大。
陳江海也並沒有打算在這上麵忽悠他，於是開口道：“員工的積極性是要培養的，就拿你剛才說的食堂問題作為例子，咱們華夏人以前餓怕了，對於饑餓的恐懼深埋在骨子裏。
因此對於免費的東西，肯定有占便宜的習慣。”
“因為他們很清晰的認識到，天上不會掉餡餅，總覺得這種好事很快就會消失，所以能占多少是多少。”
“咱們華夏人從來都是不患貧而患不均。
有一個人占，就會有第二個跟風，接著第三個第四個……”
“他們的想法很簡單，別人占便宜我不占就是吃虧。
所以到了最後，不占便宜的人就成了傻瓜！”
“同時，在不少人的心裏還有著法不責眾的想法，做的人多了，就會變得更加心安理得，肆無忌憚。”
周侯建連連點頭：“是啊，陳總你說得沒錯。”
陳江海微微一笑，不緊不慢地繼續說道：“搞清楚他們的心態之後，我第一件做的事，就是一卡車一卡車的將食材拉回來，擺到他們的麵前，告訴他們管夠，吃多少都管夠。”
“這樣的視覺衝擊無非就是想要從他們的心裏上去改變占便宜這種想法。”
“意思也很簡單，就是要告訴他們，哪怕前麵的人占了再多的便宜，也能保證最後一個人肯定有飯吃。”
陳江海跟著沉聲說道：“當然了，懲罰製度也是必不可少，但是這個懲罰要有度，不能上來直接罰錢或者不讓他們吃飯。”
“最有效的就是罰他們去打掃食堂，每天浪費那麽多，讓他們自己看看心疼不心疼。”
“當然，相關的宣傳教育也是不可少的。
要讓他們明白，廠子不僅是我的，不僅是秋海集團這些高層的，也是他們這些員工的。”
“浪費掉的這些食物，其實也是在浪費廠子裏的收入，也就是在浪費他們的收入。”
“因為，我們的工資製度是和收益掛鉤的。”
“按照規定，秋海集團收益高，他們的工資也會相應的獎勵發放下來，收益低，那麽他們隻會有基本工資。”
“長此以往，大家也就有了共同的意識，知道浪費帶來的後果是什麽。”
“到了最後麵吃飯的時候，有人浪費，不用公司的監督組出麵，周圍的其他員工們就能用唾沫淹死他。”