陳陽對這件事情非常的上心。
他總覺得如果商品向市場經銷的話，一定是要跟消費者密切的接觸，並且剛剛初步進入市場的時候，要打開銷路的。
所以就要有一種方法去打開這銷路，拓寬渠道，那麽這就需要一定的能力進行這種活動。
需要人力，需要資金。
這對企業來說非常的必備，每個企業都有自己的市場部，市場部下有自己的經銷點，或者有專門的市場部的人員進行市場的拓展。
所以就必須對市場進行調查分析，一些促銷活動必須舉行，這就需要一些5G網絡高科技手段的輔助，需要企業者非常有眼光，能瞄準消費市場，能瞄準消費層次。
至於產品以後是否能進行多層次的消費層麵的開拓，就要看這個商品進入市場之後是不是銷量特別的好。
而且是否受各層次消費者的歡迎，如果消費者能跟企業進行很好的溝通的話，各個層次的消費者都會向企業反饋各種各樣的需求。
所以，一些產品就可以更新，一些產品就可以進行打製，這就看企業者是否確實跟市場有著很密切的接觸，很有能力去開拓市場。
企業的銷售能力是至關重要的環節，它的打造一定要有最好的基點，這應該是一個框架的最基礎的地方。
這需要企業應該有市場營銷的管理人員和自己下麵的一些銷售人員。
至於怎樣進行這些拓展，那就看這銷售部的管理者和銷售人員的思維能力，企業者在這裏取得最關鍵的決定作用。
這些雖然看著很簡單，但是，需要進行多方麵的經濟信息和經濟的法律，消費情況的總結和分析。
這就需要一些懂經濟的人和懂得消費市場的人，了解消費者的人，能綜合的進行合作，這就是一個企業建立之後，產品生產出來之後所需要的最初步的製定。
當然在你剛剛要建立這個企業的時候就應該能初步的了解這個產品在市場上是否有立足之地，是否能很好的開拓市場。
最初的市場調研，是至關重要的，就這就跟市場部的人員有著更緊密的關係。
所以，在企業初步創立的時候，這些人員就是必備的。
陳陽這邊對詹雲天說道：“咱們就建議國家能建立這樣的部門，專門對消費市場有著最初步的調研和了解，而且有一定的能力在消費領域裏的一些企業準確的調查和了解，能有能力跟這些企業進一步的聯係，建立一個龐大的監督管理消費市場的平台或者一個機構，能更好的進行這方麵的督促調研。”
“能跟企業溝通，督促他們對消費市場關注，而且可以指導新創立的企業進行這方麵的拓展，對一些剛申請創業的企業能進行這方麵的指導和一些人員的輸送，包括人員的招納都應該有能力為他們出謀劃策。”
詹雲天連忙說道：“這可不簡單，一些專門從事這種經濟分析和調研的人員可以做這種分析師或者是做這種督察師，或者做這種輔助的人員來從事這方麵的調查和經常性的巡查。跟企業聯絡，對企業進行很有效的幫助，企業在很多時候都會得到這種有利的幫助。”
“在出現狀況的時候讓他們更加能分析了解市場，麵對困難的時候能抓住在困難裏尋找到的時機，進行企業的轉型或者有力的發展來更好地改變企業的發展規模，或者發展能力。”
對呀，這可就是最關重要的，如果國家對消費市場不盡了解，而且對消費市場不能準確的把握。
或者隻是暫時的對消費市場能了解，能暫時的把握，在遇到困難的時候能幫企業一把，但是不能長久的進行把握和把控，那麽怎樣才能指導和企業呢？
怎樣才能能更好的監督企業的產品呢？
這就更需要國家能更好的幫助企業在，尤其是在這方麵能進行多方麵的融資和人員的支撐。
這才是最關鍵的。
這是另外一個行當的誕生，在這方麵需要一些技術上的幫助。
他們也需要一些很好的融資，可以成立一個具有經營能力的部門，並且這個部門是專門從事調研部門的分支機構，來更好的服務消費市場。
是啊，這樣就更需要國家的資金的幫助和一些融資渠道的拓展。
那麽，更需要一些稅收的減免，這些都對這個企業的初創力有好處，對這些企業的試運行有著很大的幫助。
可以試著進行這方麵的拓展來更好的去調查了解。
企業和消費市場這樣的企業和消費市場在需要這些的時候能向他們提供更多的幫助。
當然，這些是可以進行企業對這方麵的投資。
“企業的運行，需要這個機構真正的很有能力的跟企業密切的合作。”
陳陽跟著說道：“是啊，那些廣大的農村市場，包括那些剛剛脫貧的消費者，他們也同樣是需要進行一些消費心理的調查的。而且需要這些貧困地區脫貧之後的一些群體的消費心理的調查，畢竟有經貿區是在那裏建立的。他們的消費不能小覷。”
“是啊，這同樣是需要調查和了解，監督，需要跟企業密切相融合，企業有能力進行這方麵的投資，有能力進行這方麵的拓展，正好讓他們去自己調查和了解市場，不需要國家對他們管控的特別的嚴，以指導性策略來更好的支持企業在這方麵發展。”
“這樣企業才會有更好的發展空間，那麽作為國家的最高層的這方麵的部門應該是一個管理部門和綜合部門和規劃部門和總結分析調研部門。”
“對呀，這樣他們會把國家有關消費市場的一些很好的政策向這些分支機構進行傳達，扶持和幫助 用政策扶持和幫助，讓這國家的政策深入到這些領域裏，在企業進入消費市場，需要進行很好的指導，發揮很好的作用。”
“不過，這種企業是以指導商家發展為主要目的，不能強行的或者用大包大攬的方法把企業的銷售和經營還有生產都硬性地進行規定和規劃，這種具有經營性質的市場調研機構的建立就很有必要。”
“對啊，所以，咱們可以建議商家，讓他們能聯合起來，進行更好的分析和總結，很好的規劃這件事情，更好的能向國家提出這樣的想法。”
“這樣，對企業的發展肯定有著不可小覷的力量和好處。”
陳陽這邊已經把所有的想法都打製在了自己的筆記本裏，進行了詳細的文件夾的製作，很快發給了一些跟自己有聯係的商家。
那些商家經過了很好的仔細的觀看之後回複給了陳陽，問道：“你覺得這些機構的創立是不是很簡單的解決了企業走向消費市場的最初步環節的問題？”
陳陽連忙回答：“未必能很好的完善的把這些都解決掉，這需要在這些機構建立之後，跟企業進行密切的相連之後，還要進行跟這些企業的生產鏈和產業鏈的這些企業的密切的聯係。更好地讓企業明白自己處在什麽樣的位置上，怎樣發展，怎樣更好地在這些市場裏能把控企業。”
“當然，向更遠處的進軍，就需要企業能更好的了解這些，掌握這些，分析這些，這才是企業所應該做到的。”
商家又繼續問道：“你覺得建立這樣的機構能否起到這些關鍵的作用？而且那些高科技的經濟分析人才和經濟調研人才和市場拓展人才，是否隨時都能找得到？”
陳陽連忙在上麵叮叮當當的繼續寫道：“那就需要國家能培養這方麵的人才，希望國家能從高校裏或者一些機構，挑選人才，安排到這些機構裏進行實踐的鍛煉和培養，更好的能輔助到企業。”
陳陽的話，讓商家很是同意。
詹雲天也這樣認為。
陳陽就把這些很快發給了商家。
商家接受到這些以後，很快就跟其他的商家和企業者進行了聯係。
他們坐在一起開始聊有關這方麵的話題。
“當然，僅僅是依靠國家進行這方麵的人才培養，有些力量太單薄了，不如，自己也出資進行這方麵的培養，哪怕是進行一些人才的吸納，把這些人才重新進行培養也是可以的。”
“選擇一些具有這方麵天賦的人才進行很好的培養，那更加讓企業如虎添翼。”
這讓陳陽更覺得驚訝不知道商家怎麽會有這樣的想法，會不會比自己的想法更好一些？
於是，就把這些都發布在了平台之上。
叮叮彈幕一個勁的作響，彈幕上有人發過來信息說道：“可以同時進行這方麵人才的培養。那麽，說不定，你就會選拔出適合自己企業，培養出能對自己企業有幫助的人才，能更好的讓企業得到他們的好處。”
“是啊，這樣做也會讓自己省了不少的事情，有專門的人進行管理，企業跟陳陽所推薦的那種政府機構進行這方麵的合作，就可以很好的解決這個問題。”
陳陽聽到這些很是高興。