領導是一個單位的頭，單位工作的好壞直接關係到領導的政績。因此，工作能力強弱是對下 級的一個評判標準。

上級一般都很賞識聰明、機靈、有頭腦、有創造性的下屬，這樣的人往往能出色地完成任務 。有能力做好本職工作是使領導滿意的前提，一旦被人認為是無能無識之輩，既愚蠢又懶惰 ，使很危險了。

但我們完成工作之後，要學會把功勞讓給領導。

在講自己的成績時，往往會先說一段套話：成績的取得，是領導和同事們幫助的結果 。這種套話雖然乏味得很，卻有很大的妙用：顯得你謙虛謹慎從而減少他人的忌恨。

好的東西，每一個人都喜歡，越是好吃的東西，越是舍不得給別人，這是人之常情。要是你 有遠大的抱負，就不要斤斤計較成績的獲得你究竟占有多少份，而應大大方方地把功勞讓給 你身邊的人，特別是讓給你的上級。這樣，做了一件事，你感到喜悅，上級臉上也光彩，以 後，少不了再給你更多的建功立業的機會。否則，如果隻會打眼前的算盤，急功近利，不但 會得罪身邊的人，也會得罪領導，將來一定會吃虧。