第六十三章
程銀朝看上去30多歲的樣子，我打開了他的簡曆，見他是龍江礦業學院的畢業生，就把資料交到了梁礦長的手裏。♀尋找網站，請百度搜索+
梁礦長看了看簡曆說：還是采礦專業畢業的，你應該競選生產辦主任才對。
可我對開公司辦三產更感興趣。程銀朝說。
好吧。梁礦長問：那你說說，這撤了的19個科室，有哪幾個科該歸到多種經營辦呢？
程銀朝說：三產辦、總務科、八煤招待所、車隊還有那個破爛加工廠。
你上任後最想做的工作有哪些？
先成立一個汽車運輸公司，把礦上的那5輛破東風修理一下。當然了，你梁礦長得支持我，一是把礦上的外運煤任務包給我，然後貸點款，購10輛新東風。在管理上，我打算搞單車承包，承包運煤任務，卡死油料費、修理費，節約歸己，超支在我承包費裏扣。♀我要搞的第二個項目是加油站，我算過了，全礦的生產正常，車輛用油也是個不得了的數字。第三個項目是在招待所的基礎上修建八煤賓館，接待銷售辦的客戶，就是我們礦的上帝。賓館要修漂亮一點，既是我們礦的一個窗口，也是礦上一個新的經濟增長點。
這些事你啥時候開始想的？
昨天晚上。
為什麽？
因為，我哥在你們五道嶺煤礦工作，所以，我對五道嶺的管理很熟悉。我想，你來八道嶺一定會成立一個多種經營公司的，最差也要成立一個辦公室。果然讓我猜準了。
好！梁礦長對我說：這個多種經營辦的主任就他了，……我就不明白，你為啥是人事科長，而不是三產辦主任呢？
咋說呢？程銀朝有點靦腆：他們用人隻看你的學曆，根本不考慮你的特長和實際情況。
這叫死搬硬套，對不對？不過，程銀朝呀，你那第一個項目可以上，我給你投資，那第二、第三個項目嘛，還要論證一下，你馬上搞個報告給羅副礦長。
好的，好的。程銀朝高高興興地走了。
我也是很高興，梁礦長這三言兩語，就定了個多種經營辦的主任，接下來的工作就全看我的了。我對此充滿了信心。我為什麽樂意在梁庭賢手下幹活，就是他這個人待人很誠，還特別信任你。你在他手下幹活，感覺能放得開。我還有個預感，這程銀朝如果能把握好自己，他在八道嶺煤礦的發展前景是最好的。果然讓我言中了，後來他領導的多種經營公司先是創產值三千多萬元，到後來又上了飲料廠、罐頭廠等新的十多個項目。到最後，他生產的山野菜罐頭產品居然還遠銷到東南亞好多個國家呢！
我們梁庭賢老總，就是這樣用人的，除了個別人，大多數的人他都是一用一個準。就是他用的這些個人，當然也包括我在內，成就了我們後來的八道嶺煤電股份有限公司。
一個星期後，八道嶺煤礦的家底子徹底查清了：向銀行、市縣和有關單位借款1375萬元；應收單位欠款765萬元，賬麵虧損600萬元，如果加上欠工人的工資，亂七八糟的全算在內，虧損高達1000多萬元。而事實上，一些隱形的欠款、虧損還沒有計算在內呢。
緊接著，生產辦、銷售辦的管理及工作人員也順利考評完畢。這時候，也就是我和梁礦長進礦10天之後，我們礦上的工作已基本上全麵推進了。主要是兩大塊，一塊是生產辦的采煤任務，年產30萬噸的硬任務已經分解到了4個采煤隊。三名副礦級幹部也離開辦公區進駐到了采煤第一線。另一塊是收欠款，銷售辦除了完成年銷售收入兩千萬元外，還要清理完80％以上的外欠款。
由於工作紮實的原因，生產銷售兩大塊存在的問題也提前暴露了。先是銷售辦收欠款這一塊，過去的銷售科長和銷售人員都程度不同地存在著把收來的欠款部分或全部裝進自己腰包的情況，尤其是科長於躍林，落實的未交回礦裏的欠款達200多萬元。梁礦長要求我負責徹底查清這些問題，然後開會研究是否向市裏有關部門反映這些問題。為了慎重起見，梁礦長讓我查這些問題時最好不要太聲張，我答應了。
除了收欠款中出現的這些問題外，礦上的生產管理、物資管理上的問題也逐漸地暴露出來了。
別人的問題還沒有徹底地查清楚，我的問題倒先暴露出來了。我有啥問題？於書記，你問的好，我剛來八道嶺煤礦，應該是不會有啥問題的。可是，我真是沒臉說這些呀。於書記，真的，我也做過不光彩的事兒呀，以至於讓他們抓住了把柄，要不是梁總力保我，我可能早就在礦上呆不下去了……
發現采煤4隊隊長信玉豐問題的那天，天正下著大雨，整個礦區被白茫茫的霧氣籠罩著，隻有地上、路上流淌著的是黑黑的煤灰水。大概是信玉豐感到這樣的天氣我不會騎著自行車來采煤隊吧，所以，他就讓東風大卡車把一車車優質塊煤往外拉。拉到第三車時，我趕到了。
我馬上到一個商店的電話亭裏把電話打到了銷售辦，問他們今天有沒有往外拉煤的車。銷售辦的調度告訴我，除了三隊有30車外運煤任務外，其餘4個隊沒有派運煤的車。我說知道了，我就掛上了電話。