我名下所有的公司，都是合夥企業。和不少一再聲稱“千萬不要合夥做生意"的看法不同，我認為學生創業，最好是找人合夥。
學生創業，勢單力薄，找個合夥人彌補你的短處是一條創業捷徑。但問題是：對方憑什麽要來彌補你的短處?
這就要看你是不是也能彌補他的短處了。兩個人合夥，必定是取長補短才能穩固長久。當初開畫材店，我的優勢在於對行業的了解以及對顧客群的掌握。往上看，摸清了進貨渠道；往中看，知曉了對手的價格與銷售方法；往下看，手裏掌握了大批準客戶資源。要是這三樣我一樣也沒有，相信也沒有人和我合夥。
後來做樂器銷售、開美術培訓學校、物流代理公司等，都是因為自己手裏有獨特的資源。在開物流公司時，我完全有資金做成獨資企業，可我為什麽還是選擇合夥?
首先，我沒有足夠的精力去籌建、經營這個全新的業務。創業初期的種種事務，交給雇員去做顯然不合適。創業初期的商務談判與決策，惟有老板去做才可靠、高效。其次，合夥可以降低投資風險。投資有風險，兩個人承擔則風險減半。
也許有人會說了：風險減半的同時，收益也會減半呀。我不那麽認為，合則強，分則弱，1+1可以小於2,也可以大於2。有則寓言是這麽說的：瞎子和瘸子得到了一張藏寶圖，但他們都無法去取回寶藏。因為瞎子看不見藏寶圖，也看不見路；瘸子看得見，但走不了路。最後，瞎子背上瘸子，帶著藏寶圖上路了。瘸子指路，瞎子走路。他們最終獲得了寶藏。
人無完人。我們都是一定程度上“瞎子”或“瘸子”,如果找到那個最佳拍檔，不就能獲得寶藏嗎?
昂特物流就是我所找到的寶藏之一。我很慶幸當初找對了合夥人。如果我單獨去做，不見得能成功。
先小人後君子
經常有人說：“一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲。”說的就是中國人習慣單打獨鬥，缺乏合作共贏的精神。在我們身邊，的確有不少因合夥而造成的鬧劇與悲劇。其根源在於：誰都認為自己能力強，不能容忍對方的不同意見；誰都覺得自己貢獻大，被對方分走的利潤讓自己心裏不平衡。久而久之，矛盾與積怨加深，最終難免分道揚鑣。
如何盡量規避合夥的陷阱，我認為最主要的是先小人後君子。我發現很多人合夥，礙於情麵不喜歡先約法三章，先做了君子，結果到了後期反而隻能選擇做小人了。
怎麽先做小人呢?
——將各自的權利與義務落實到紙麵上，雙方簽字生效。合夥協議中，除了包含《中華人民共和國合夥企業法》中所規定的應當載明之事項外，至少還要包括如下幾點：
一、各自的出資份額與所占股份；二、合夥人的管理範圍與權限；
三、合夥的期限以及違約責任(預防中途撤資);四、追加投資以及分紅的方式。
以上說的是一個大的框架，在這個框架的基礎上，還可以做更詳細約定。有了先前的協定，合作時雙方就有一個行為準則，不至於有了矛盾找不到評判的標尺，結果誰也不服誰。
當然，兩個人合作難免有摩擦，這就像在相愛的男女在一起也會吵架。怎麽辦?這就要看你的情商了。多溝通，多換位思考，適度的妥協，大致掌握了這三點，就不會有大問題了。