消除管理中的浪費，團隊效率就會翻倍

小團隊：3～7 人的團隊是理想的，團隊越大，減速越顯著。

穩定的團隊：把項目交給人，而不是人交給項目。

參考過往的工作量來估算目標：隻承諾上次完成的工作量。

專注的團隊：讓團隊切換任務，會降低速率。

每日立會：每一天、同一時間、同一地點。

中斷緩衝區：要有應對意外的計劃。

清晰的待辦事項清單：明確需要完成什麽。

良好的內務管理：一旦發現缺陷立即處理，絕不拖到第二天。

蜂群模式：一次隻做一件事。

徹底完成：在每次衝刺結束時，工作都被全部徹底完成。

合作：每個人都應該聽到彼此的聲音。